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劉備和當下創(chuàng)業(yè)者們的五點相似

2012/4/9 11:30:00 來源: 評論(0)38

三國劉備創(chuàng)業(yè)

  夜來思史,發(fā)現(xiàn)劉備同志的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和今天的創(chuàng)業(yè)者們有很多相似之處:


  1、炒概念


  劉備是概念營銷的鼻祖,在概念炒作方面是把好手,他在創(chuàng)業(yè)初期,重點下功夫炒作了兩個概念,一個是“宣稱自己是中山靖王之后”,一個是“光復漢室”。


  尤其是第一個概念,真是絕了。首先,顯得自己根正苗紅,造反名正言順,在那個年代,特別重視這個;其次,劉備為什么說自己是中山靖王之后,而不是說其他皇室的后代呢?除了因為事隔300多年,不好考證之外,另一個重要原因是這哥們一共生了120多個兒子,支系繁雜,更加不好辨別真?zhèn)巍?/p>

  這第一個概念是炒作自己,第二個概念是炒作自己所從事的項目。劉備把這兩個概念都炒作得深入人心,從而他的創(chuàng)業(yè)之路就顯得特別轟轟烈烈。


  一千多年過去了,直道今天,很多創(chuàng)業(yè)者也是這么干的,樂此不疲地進行概念營銷,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們尤甚。


  不管是劉備,還是今天的創(chuàng)業(yè)者們,打響知名度的最好方法自然莫過于借用名人的旗號了,而且最好是相關領域的名人。比如要造反,當然需要是皇帝的旗號。比如要做互聯(lián)網(wǎng),當然最好是在美國的NB學校畢業(yè)、國際知名NB公司做過。炒概念炒到這個份上,足了。


  2、找合伙人


  創(chuàng)業(yè)的時候,什么最重要?首屈一指的應該是團隊。團隊中最重要的當然是合伙人。項目能不能做起來,初創(chuàng)階段全靠合伙人。


  劉備深諳此道。他用幾分鐘的時間便忽悠了張飛,讓“頗有家資”的張飛信誓旦旦地要賣了家產(chǎn)跟他打天下,并立馬付諸了行動。喝酒的時候幾分鐘內(nèi)又搞定了關羽,讓這個被官府通緝的殺人犯以勞力入股,真心誠意地跟他跑路,接著又順利結成了三人小組的創(chuàng)業(yè)合伙人。


  3、天使投資


  到了今天,中國的天使投資人已經(jīng)很活躍,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。創(chuàng)業(yè)初期,如能得到天使投資,那就如虎添翼。


  劉備也是如此,他總共有三個天使投資人:張飛、張世平、蘇雙。“某還頗有些家資”的張飛出錢宰牛設酒,買兵器,聚鄉(xiāng)中勇士,得三百余人。中山大商張世平和蘇雙投資良馬五十匹相送,又贈金銀五百兩,鑌鐵一千斤。


  4、找一個優(yōu)秀的CEO


  創(chuàng)業(yè)者即使再優(yōu)秀,管理公司都不如職業(yè)經(jīng)理人。這個時候,聰明的創(chuàng)業(yè)者便會重金聘請優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人來做CEO.或者是自己做CEO,讓職業(yè)經(jīng)理人來做總裁,管理具體事務。


  劉備就是這樣的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,諸葛亮就是這樣的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。


  5、找準定位,稱霸一方


  定位很重要,否則只會迷失自我。當發(fā)現(xiàn)做大而全的市場很困難時,那就尋找細分市場吧。


  所以,劉備選擇了“沃野千里”的益州,占領了西南市場的制高點,進可攻,退可守,游刃有余。所以,攜程選擇了預訂酒店機票,閃聚選擇了基于興趣的移動社交,美麗說選擇了電子商務社區(qū)。

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