從2010年企業(yè)初建到現(xiàn)在成為擁有四大服飾有限公司、兩個內衣生產基地、一個品牌研發(fā)中心、近百個專柜和30多個加盟商的現(xiàn)代企業(yè)集團，戀紗僅僅走過4個春秋。光環(huán)的背后注定是一段艱辛曲折的傳奇故事，戀紗也不例外，從戀紗身上，我們幾乎可以透視中國民營企業(yè)從做貼牌到自創(chuàng)品牌的艱辛歷程。

　　鄒繼富執(zhí)掌面料、跑市場、抓培訓、做策劃、搞推廣，一天只睡3個多小時，非常辛苦和忙碌，一個民營企業(yè)創(chuàng)建自己的品牌十分不易，我甚至到現(xiàn)在都不敢輕易停下來。”

　　做為一個企業(yè)當家人，也必須擔當起一個創(chuàng)新者的責任。當鄒繼富談起了他的“發(fā)展戰(zhàn)略”，言語間的淡定與戀紗不斐的業(yè)績形成了鮮明對比。“做為中國的民營企業(yè)，必須注重科技創(chuàng)新，一味地模仿復制別人的東西不會走得太久。只有依靠科技創(chuàng)新，打造品牌的差異性，才能拿出和別人不一樣的產品，否則人云亦云，毫無特色，就不會有生命力，也很容易被他人效仿，抄來抄去，發(fā)展就陷入了瓶頸，大家都賺不到錢。當然，做為一個民營企業(yè)做生意不僅僅是為了賺錢，肩上還有一份責任?？梢哉f，能力有多大，責任就有多大。”

　　對于戀紗的社會責任，早在戀紗集團上市初期，鄒繼富就做出了“戀紗集團每銷售一件內衣就向希望工程捐款1元錢”的承諾，并認真履行承諾;戀紗解決了1000多人的就業(yè)問題，還對弱勢群體進行救助等等，處處彰顯了一個民營企業(yè)者敢于擔當?shù)钠焚|和社會責任感。在鄒繼富看來，作為一個生產貼身內衣的企業(yè)，還必須對廣大女性負責，將中國女性打造成美麗、時尚、自信的女性，也是戀紗集團義不容辭的的責任。

　　每每談起內衣，鄒繼富就充滿激情，毫無厭倦，他說，自己對內衣的面料、裁剪、設計、加工、包裝、銷售的各個環(huán)節(jié)的要求尤為苛刻，集團旗下的戀紗寶貝、百優(yōu)緹、GetFit(歌妃)和IFEICE(愛妃絲)的新品研發(fā)他和他的優(yōu)秀團隊都傾注了心血和汗水，自上市以來面料、做工、設計以及價格都是消費者無可挑剔的，在不到一年的時間里，戀紗寶貝魔環(huán)內衣躋身中國十大內衣排行榜之首，這也是一個令鄒繼富感到特別自豪的地方，同時，他對自己的員工的感激之情也溢于言表。

　　“我覺得戀紗寶貝的社會效益遠遠大于企業(yè)的經濟效益，戀紗寶貝對女性不僅僅是身材的改變，更是生活態(tài)度的改變，也是生活質量的提升。另外，對普通的工薪族來說，一件內衣花了上百元，如果機洗就變形，這對于消費者來說是特別糾結的事情，而戀紗寶貝等四大品牌內衣，打破了內衣不可機洗的陳規(guī)，這本身對消費者來說就有很高的粘合度。”

　　談到今后的愿景，鄒繼富毫不掩飾自己的雄心。鄒繼富表示，戀紗的目標就是將戀紗寶貝打造成世界級知名品牌，在小內衣的領域里，做到國際第一流水平我就很滿足了。

　　人物介紹：鄒繼富，1974年4月出生，四川重慶人，清華大學MBA，戀紗服飾國際集團(中國)有限公司執(zhí)行董事兼營銷總監(jiān)。