幾個(gè)月前，40歲的盛發(fā)強(qiáng)還僅僅是成百上千民營(yíng)企業(yè)家中不起眼的一員。創(chuàng)業(yè)板的大幕拉開(kāi)，第一批登陸企業(yè)的身份和資本市場(chǎng)雙重助力迅速將北京董事長(zhǎng)——盛發(fā)強(qiáng)推到了公眾面前。

　　雖然知名度和媒體曝光率提高了很多，但白色的襯衫搭配灰色西裝的盛發(fā)強(qiáng)，面對(duì)媒體“轟炸”式的包圍還是略顯拘束。他告訴記者：“登陸創(chuàng)業(yè)板是我和整個(gè)公司已經(jīng)籌備了2年的事情，其實(shí)我的生活并沒(méi)有發(fā)生太大改變。”

　　從零開(kāi)始，家族貢獻(xiàn)很大

　　談到探路者的創(chuàng)業(yè)軌跡，和盛發(fā)強(qiáng)本人所學(xué)的測(cè)繪專業(yè)有密切聯(lián)系。1988年，盛發(fā)強(qiáng)考上中南工業(yè)大學(xué)測(cè)繪專業(yè)，這個(gè)專業(yè)需要學(xué)生們經(jīng)常進(jìn)行野外勘測(cè)學(xué)習(xí)，但那時(shí)，很少見(jiàn)到專業(yè)的帳篷、睡袋。

　　一頂帳篷后來(lái)改變了他命運(yùn)的軌跡。

　　畢業(yè)后的盛發(fā)強(qiáng)并不安心于在設(shè)計(jì)院工作，一心想自己創(chuàng)業(yè)“闖出一番天下”。在一次“全國(guó)專利新產(chǎn)品博覽會(huì)”上，他看到了一個(gè)新式的折疊式休閑帳篷。

　　這個(gè)帳篷，讓盛發(fā)強(qiáng)的眼睛亮了起來(lái)，對(duì)方出價(jià)20萬(wàn)元，幾經(jīng)與技術(shù)方談判，最終他用5000元低價(jià)買下專利。

　　拿到專利后，盛發(fā)強(qiáng)去江蘇待了一個(gè)多月，就為了學(xué)習(xí)怎么做這種帳篷。1995年，盛發(fā)強(qiáng)注冊(cè)了北海天惠旅游用品有限公司，投入10多萬(wàn)元，生產(chǎn)了1000頂帳篷，命名為“天樂(lè)”品牌。

　　南寧文化體育用品博覽會(huì)，是盛發(fā)強(qiáng)人生中的第一桶金，當(dāng)天他簽了80多萬(wàn)元的合同，成交了10多萬(wàn)元。隨著公司的發(fā)展，生性不安分的盛發(fā)強(qiáng)又在1998年把公司搬到北京。將“天樂(lè)”改名為“探路者”品牌。“我們當(dāng)時(shí)想過(guò)是叫探索者還是探路者，最后討論覺(jué)得還是后者更貼近產(chǎn)品。”

　　“最初公司只有兩排平房，條件非常艱苦。每個(gè)人身兼數(shù)職，工資又很低。”盛發(fā)強(qiáng)向CBN記者回憶說(shuō)，那時(shí)候只能靠親戚朋友的幫忙。

　　在登陸創(chuàng)業(yè)板的過(guò)程中，企業(yè)“去家族化”一度成為極具挑戰(zhàn)的話題。盛發(fā)強(qiáng)對(duì)此并不回避，他認(rèn)為“去家族化”應(yīng)該從兩個(gè)層面解讀，更清楚，也便于分析。

　　“第一就是作為從股東層面講，探路者幾乎是從零開(kāi)始發(fā)展，這種條件的家族化存在是非常必要的，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得是一個(gè)很正常的發(fā)展過(guò)程。第二是從管理層看，我們從2004年就開(kāi)始引入更多的職業(yè)經(jīng)理人管理公司。上市后平臺(tái)更廣闊，我們還會(huì)引入更多的職業(yè)經(jīng)理人。”

　　“公司目前已經(jīng)有一支優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人管理團(tuán)隊(duì)。”談到職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，盛發(fā)強(qiáng)頗顯興奮，“比如公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)張成，新加坡留學(xué)，本人也是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，營(yíng)銷副總來(lái)自世界500強(qiáng)公司。還有董事會(huì)秘書(shū)范勇建是金融專業(yè)碩士畢業(yè)，同時(shí)在上市企業(yè)待過(guò)。經(jīng)理層去家族化已經(jīng)十分明顯。”

　　簽約王石做代言人

　　雖然早年有測(cè)繪的工作經(jīng)歷，自己也曾登過(guò)梅里雪山、阿爾卑斯山等，但盛發(fā)強(qiáng)向記者坦承自己不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“驢友”。反而是他的妻子、探路者的第二大股東王靜倒是個(gè)不折不扣的戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者。

　　雖然在公開(kāi)場(chǎng)合稱呼對(duì)方為董事王靜，但提及妻子，盛發(fā)強(qiáng)掩飾不住言語(yǔ)中的贊許。“她是一個(gè)很偉大的女性”，據(jù)他介紹王靜已經(jīng)成功登頂了幾座8000米的山峰，也正是因?yàn)橛泄餐膼?ài)好，王靜在登山過(guò)程中結(jié)識(shí)了王石，并順利邀請(qǐng)王石成為了探路者的品牌代言人。

　　有登山愛(ài)好者人士認(rèn)為王石不是專業(yè)的登山運(yùn)動(dòng)員，會(huì)給探路者品牌造成不專業(yè)的印象。盛發(fā)強(qiáng)并不這么認(rèn)為。

　　“我們請(qǐng)王石代言是基于王石是一個(gè)著名登山家，代表一種攀登精神出發(fā)的。”他說(shuō)，中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)被大家非常熟知的人物當(dāng)中，王石排名靠前。他有一種堅(jiān)韌不拔的精神，不僅在登山方面，還在做企業(yè)方面。

　　雖然對(duì)王石的代言費(fèi)和代言年限，盛發(fā)強(qiáng)避而不談，但他從另一個(gè)側(cè)面透露，王石先生把這筆錢拿出來(lái)以他跟探路者的名義捐助給了公益事業(yè)，2009年的捐助項(xiàng)目是“北大山社”。

　　為了提高品牌的專業(yè)度，探路者近期也簽約了“中國(guó)南北極考察隊(duì)獨(dú)家專用產(chǎn)品”。盛發(fā)強(qiáng)表示，之前三個(gè)月探路者已經(jīng)正式開(kāi)始生產(chǎn)南北極考察隊(duì)服裝了，包括企鵝系列、極酷系列等等，以適應(yīng)南北極不同的環(huán)境。

　　對(duì)話盛發(fā)強(qiáng)

　　記者：從家族企業(yè)到公眾公司，最大的變化是什么?

　　盛發(fā)強(qiáng)：有三點(diǎn)變化是比較顯著的。第一就是說(shuō)公司可以用的子彈多了，公司資金多了。第二就是婆婆多了，來(lái)自于政府監(jiān)管方面，證監(jiān)會(huì)交易所都會(huì)有非常嚴(yán)格的監(jiān)督。第三點(diǎn)耳目多了，就是指新聞媒體，當(dāng)然是代表了民眾的聲音。公司為了適應(yīng)這種變化，在完善治理結(jié)構(gòu)方面會(huì)制定出更積極的制度，使公司更加開(kāi)放，透明。公司嚴(yán)格執(zhí)行證監(jiān)會(huì)交易所相關(guān)規(guī)定，我們爭(zhēng)取不辱使命把探路者公司在創(chuàng)業(yè)板排頭兵的地位扮演好。

　　記者：根據(jù)公開(kāi)信息披露，今年上半年你們又關(guān)閉了一些直營(yíng)店，為什么要關(guān)掉這些直營(yíng)店，出于什么考慮?

　　盛發(fā)強(qiáng)：關(guān)掉的是臨時(shí)特賣場(chǎng)，比如半個(gè)月臨時(shí)促銷的場(chǎng)所。還有基于品牌提升考慮的店，比如以前在萬(wàn)通批發(fā)市場(chǎng)旁邊開(kāi)店，因?yàn)槠放铺嵘覀儼堰@些店關(guān)閉。我們籌集到3億多資金，將在中國(guó)的一二線城市建立體驗(yàn)館、增加直營(yíng)店的數(shù)量，但直營(yíng)店的比例還是控制在25%以內(nèi)。主要以加盟店為主，啞鈴式輕公司的經(jīng)驗(yàn)方針不會(huì)改變。

　　記者：關(guān)于夫妻店的問(wèn)題，您作為董事長(zhǎng)，和夫人在公司職責(zé)是怎么分工?

　　盛發(fā)強(qiáng)：王靜作為董事，高管管理層不介入。

　　管理是我在管，她任董事，同時(shí)任研發(fā)中心產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)，她有豐富的登山經(jīng)驗(yàn)，對(duì)登山又有切身的體會(huì)。這部分資源非常好，可以應(yīng)用在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)控制，還有標(biāo)準(zhǔn)的建立等方面，我覺(jué)得研發(fā)中心的建設(shè)意義很大。

　　記者：您每天關(guān)注公司的股價(jià)嗎?

　　盛發(fā)強(qiáng)：股價(jià)還是看公司業(yè)績(jī)，因此我們主要把業(yè)務(wù)做好，股價(jià)是反映公司真實(shí)情況的。