河馬動畫。

　　河馬動畫幾次瀕臨破產(chǎn)，徐克賣車、炒股、到處借錢，終于打造出第一部在美國上映的中國動畫片。

　　徐克說，他的目標(biāo)要爬上金字塔的頂端，向卡梅隆看齊，把河馬動畫變成中國的“皮克斯”。

　　談話間，徐克激動地好幾次差點兒跳起來。

　　幽默、貪玩、孩子氣，今年徐克已經(jīng)43歲了。“你們看我這手，全是繭子，練武術(shù)練的，現(xiàn)在也喜歡跟人切磋切磋，跟我兒子打。”徐克伸出雙手給記者看，十足的老頑童。

　　武術(shù)、畫畫、游戲、打獵、釣魚、賽車、玩船、開飛機(jī)，甚至跳傘，“基本上男人想玩的，我都玩過。”

　　他邁著大步興沖沖走向理財周報記者，穿著一件暗棕色皮衣、一條深藍(lán)色寬松休閑褲，坐在沙發(fā)上一邊侃侃而談一邊“手舞足蹈”。

　　鮮有創(chuàng)業(yè)家像徐克這樣藝術(shù)，也鮮有創(chuàng)業(yè)家像徐克這樣隨性，這是一位顛覆者。

　　十多年來，他堅持寫劇本，堅持每周末在網(wǎng)游界發(fā)動戰(zhàn)爭，堅持走原創(chuàng)3D動畫電影的創(chuàng)業(yè)之路。

　　徐克是動漫世界里的“徐瘋子”。半路出家的他曾是復(fù)星集團(tuán)投行部的總經(jīng)理，“在一無所知的時候，從金融界跳到動畫界，所有人都說我瘋了。”

　　河馬動畫幾次瀕臨破產(chǎn)，徐克賣車、炒股、到處借錢，堅持原創(chuàng)動畫夢想。

　　在歷經(jīng)六年的摸爬滾打之后，超蛙終于“成了”。美國時間5月25日晚7點39分，《超蛙戰(zhàn)士》在好萊塢柯達(dá)劇院舉行了北美首映典禮，這是中國首部3D動畫進(jìn)駐北美市場。

　　徐克說，他最尊敬的中國導(dǎo)演是姜文，他的目標(biāo)是向卡梅隆看齊，他要爬金字塔的頂端，河馬動畫的目標(biāo)就是成為中國的“皮克斯”。

　　沖出國門

　　這就是創(chuàng)造歷史，咱是寫入電影史的!‘中國第一部三維立體科幻動畫電影’是我們河馬動畫做的!中國有史以來第一部在海外成功上映的動畫片就是我們《超蛙戰(zhàn)士》

　　那天，是徐克兩年來第一次穿襯衣、西褲。

　　那是2010年5月21日，《超蛙戰(zhàn)士之初露鋒芒》北京首映禮。

　　在現(xiàn)場的河馬動畫員工說：“當(dāng)時徐總本來不打算穿這么正式，后來在我們游說下，為了公司形象，就穿了一次，他還把襯衣專門扎到褲子里去。”

　　這是一個重大的時刻，河馬動畫開創(chuàng)了中國動畫電影史上新的篇章。《超蛙戰(zhàn)士》的誕生，對河馬動畫而言，是歷史性的轉(zhuǎn)折點。

　　耗時近6年、花費(fèi)5000萬元人民幣，“超蛙”系列首部電影《超蛙戰(zhàn)士之初露鋒芒》在國內(nèi)外評選中都倍受青睞，獲得多項大獎。{page_break}
 

　　影片講述了未來宇宙中，不同物種如何共生的故事。不同的環(huán)境造就形態(tài)各異的新物種，不同文明間互相碰撞。導(dǎo)演將大量中國元素融入到電影當(dāng)中，新穎炫酷的激戰(zhàn)輪番上演。

　　今年3月，《超蛙戰(zhàn)士之初露鋒芒》英文版--“Animen”將在全俄羅斯境內(nèi)上映。

　　談話伊始，徐克就在說這部片子，直率，毫不掩飾自豪感。

　　“這就是創(chuàng)造歷史，咱是寫入電影史的!‘中國第一部三維立體科幻動畫電影’是我們河馬動畫做的!中國有史以來第一部在海外成功上映的動畫片就是我們《超蛙戰(zhàn)士》。”

　　“一個好片子要做好幾年，但不管花多少時間，我們只做精品!”

　　一位熟悉徐克的員工說，徐克是一個非常喜歡用夸張的言語來生動地形容一件事情，但卻是極其低調(diào)的人。在沒有結(jié)果之前，他不會鼓吹任何所作出的努力。在收獲了滿意的結(jié)果后，他驕傲卻不高傲。

　　面對著河馬動畫今天所實現(xiàn)的突破，回想起當(dāng)初進(jìn)入動畫界的情景，徐克并沒有歌頌往昔。

　　創(chuàng)立“河馬”

　　“名字是瞎掰的，我就是要土，土死。”徐克非常不喜歡偽高雅的東西，一身傲骨卻總夾雜著一絲匪氣

　　“做投行用不了我5%的大腦，”所有人聽到這句話都會覺得徐克好狂妄。

　　他就是要挑動你每一根敏感的神經(jīng)，讓血液都跟著澎湃。他在言語上就是喜歡做夸張的描述，“其實徐總一點兒都不狂妄，只是言語易被人誤解，”河馬動畫的員工說道。

　　這是一種敢于展現(xiàn)的自信，徐克本身也具有資本。聰明、靈動，是徐克從小就表現(xiàn)出的特質(zhì)。

　　徐克出身航天世家，從小成績優(yōu)異，小時候就經(jīng)常給同伴補(bǔ)習(xí)，長大更是“閉著眼都能做投資”，“我就初二初戀那會兒，成績掉出過前三，讀書對我來說，太簡單了。”

　　天賦異稟，注定了徐克是個不安分的人。

　　“世界上只有兩種人，雇傭者和被雇傭者。這沒有任何區(qū)別，平起平坐。但是關(guān)鍵是你的性格是什么，定位是什么。我這人比較喜歡去探索新的東西，反正別人不敢碰的我都敢碰。”徐克續(xù)道。

　　徐克總是激情滿懷地在生活尋求自我挑戰(zhàn)。他認(rèn)為要想做好事情，就要堅持自己的理念，要夠獨(dú)特。

　　他確實也很獨(dú)特。他給自己的三十多位同學(xué)發(fā)郵件，只為了嘲諷他們，而被他罵過的人反過來要請他客。

　　他也常常不靠譜。

　　他所關(guān)心的事永遠(yuǎn)忘不了，他不關(guān)心的事就不可能會記住。他丟三落四，他不帶錢包，因為一帶錢包就丟。身邊的朋友說，徐克答應(yīng)請人吃飯都是“扯淡”，一到付錢，徐克一摸錢包，哎喲，沒帶，“你付吧!”{page_break}
 

　　這就是徐克，大大咧咧卻能帶你去發(fā)現(xiàn)各種有趣的事情。他對電影和設(shè)計極富熱情，他在藝術(shù)上的天賦除了部分是基因決定，似乎也冥冥中注定。

　　“我原來做投行的時候，一直跟蹤皮克斯這個公司。我對美國的娛樂行業(yè)，尤其好萊塢特別看好。”

　　突地站起來，他指著墻上的一張合照說，“認(rèn)識這個嗎?《24小時》的男主角。這是《Pretty Woman》、《Back To Future》的制片人，他兒子就是演《Hero》第三季里的一個主角，動漫店的一個老板。這些都是我朋友，是他們鼓動我寫劇本。所以我在美國時候，就開始寫故事、寫劇本。”

　　在好萊塢朋友的鼓動下，徐克離開復(fù)星，成立動畫公司，起名“河馬”，這是2003年年底。

　　“名字是瞎掰的，我就是要土，土死。”徐克非常不喜歡偽高雅的東西，一身傲骨卻總夾雜著一絲匪氣。

　　從金融界到動畫界的過渡期不是一段好時光。唾沫橫飛，周圍一片質(zhì)疑。

　　“徐克，你算了算了，您老人家拍電影，你是哪個藝術(shù)系畢業(yè)的?表演系畢業(yè)的?都說我瘋了。”從那時候，徐克也收獲了一個外號“徐瘋子”。

　　回憶起那時的情景，徐克似乎沒一點兒感慨，“Who cares?”(誰在乎?)

　　變賣家產(chǎn)做原創(chuàng)

　　徐克認(rèn)準(zhǔn)的方向，是要一條道走到黑的，不計成本，不計代價。他要成為第一個做的人，也要成為做到第一的那個人

　　徐克從2003年到2005年三年時間里，經(jīng)常呼吁，并且還在文匯報上發(fā)表了論文，要堅持動畫電影原創(chuàng)。

　　為了一個夢想，他可以砸很多錢。

　　河馬動畫的真正成長是在2007年。“之前我們走了很多彎路。做3D動畫電影，有很多需要摸索的東西，尤其是前期在技術(shù)方面的資金投入非常大。”

　　在最初的時候，河馬動畫沒有大的方向，資金和人才都比較缺乏。“河馬動畫主要做內(nèi)容。最開始做手機(jī)上的四格漫畫，之后幫一些網(wǎng)站做小動畫、小外包之類的服務(wù)來支撐公司的發(fā)展。有一次我準(zhǔn)備接一個很知名的廠的一個加工活。他把我壓價，壓到最后我一拍桌子說不干了!”

　　這種軍人的作風(fēng)，來自家庭的影響。徐克的父母都是軍人出身，“我父親當(dāng)年是跟著錢學(xué)森做導(dǎo)彈的。這幫人，在關(guān)鍵時刻，都會拍桌子的。”

　　徐克是一個相對比較自我的人，不遵循邏輯、不局限制度、特立獨(dú)行，而且性格極其倔強(qiáng)。在美國生活了十多年的他有著美國人那一套做事方式。

　　他寧愿放棄一單大生意，寧愿賣房賣車，都不愿意屈服。

　　“那時候企業(yè)正是在要擴(kuò)張的時候，前期項目都孵化得差不多了，就準(zhǔn)備要大干特干!可偏偏那時沒錢，沒辦法，變賣資產(chǎn)唄。”{page_break}
 

　　河馬動畫交不起房租，兩次嚴(yán)重的時候，連工資都發(fā)不出來。徐克一邊靠炒股掙錢，一邊賣了自己的心愛的別克車，還向親戚朋友到處借錢。

　　嘲笑“徐瘋子”的那幫人又有了打擊他的機(jī)會。

　　徐克說，他也曾彷徨過，但仍相信直覺。“那時候我也不知道是什么東西，但我知道這玩意以后會牛的!我當(dāng)時就這種感覺，我就想拍原創(chuàng)3D動畫電影。”

　　徐克認(rèn)準(zhǔn)的方向，是要一條道走到黑的，不計成本，不計代價。他要成為第一個做的人，也要成為做到第一的那個人。“我覺得中國不能這樣，中國肯定會有這樣一個機(jī)會，締造出中國版的皮克斯。我就是靠這種理念堅持下來的。”

　　現(xiàn)在的河馬動畫在張江的一棟寫字樓里，公司曾經(jīng)歷過幾次搬家。

　　最初的時候，徐克加上其它8名員工，擠在一個商住兩用的小辦公室里。就是在這里，徐克迎來了他的天使投資人，時間是2004年10月。一握手，一看人，20天時間，資金便到賬。

　　徐克說，不論任何事情，沒有逾越的時候，是天險;一旦過去之后，一馬平川。

　　離上市差一公里

　　目前我們已經(jīng)完成股改。我就要是上市后，弄幾十個百萬富翁，一二十個千萬富翁，幾個億萬富翁

　　從最初的孤身一人到目前擁有160位員工，徐克在選擇人才上有著自己的標(biāo)準(zhǔn)。

　　他對員工的要求是腦子要靈活，世界觀要廣闊，“基本上都是人格分裂”，徐克帶著一種戲謔的口吻說道。

　　這個團(tuán)隊有太多的奇人。采訪完徐總后，我們就在河馬動畫的模型設(shè)計室里見到了一個具有代表性的奇人，負(fù)責(zé)玩具設(shè)計的何總。

　　一個內(nèi)科醫(yī)生在實驗室里做機(jī)器人模型。

　　這是很難想象的。之前是拿手術(shù)刀的，如今是拿螺絲刀、開車床的。之前是在醫(yī)學(xué)界，如今踏入了藝術(shù)界。

　　“玩了多年游戲，認(rèn)識了很多游戲里的高管。我就把游戲軍團(tuán)里的一半高管從虛擬世界全調(diào)到公司做現(xiàn)實版高管了，有甘肅的、馬來西亞的，天南地北。”徐克笑道。

　　看到何總的時候，他正在認(rèn)真地做模型，很沉默。“這哥們話不多，碩士，原來是腦科醫(yī)生。打網(wǎng)游認(rèn)識了我，是我們游戲軍團(tuán)的指揮官。聰明得不得了，指揮百號人打仗，心里不哆嗦，臨危不懼，后來跟我干這玩意了。”

　　據(jù)徐總介紹，這位指揮官在自己的專業(yè)領(lǐng)域做得非常好，做手術(shù)非常細(xì)心。但就是，平日里的日常事情，包括照顧自己，何總卻不會。

　　“你們可以多了解下河馬動畫的這些奇人。搞藝術(shù)的人嘛，有些員工脾氣非常怪，很正常。我的員工都非常尊敬我，大家都很講義氣。”

　　徐克從他的員工中挑選了一些精英，入了股份，成為了合伙人。{page_break}
 

　　未來，河馬動畫員工持股比例大約為5%。河馬動畫目前共有7個股東，除了徐克外，有四個私募基金和兩個天使投資人。“目前我們已經(jīng)完成股改。我就要是上市后，弄幾十個百萬富翁，一二十個千萬富翁，幾個億萬富翁。”

　　徐克說明年河馬爭取在創(chuàng)業(yè)板或者海外上市，現(xiàn)在就差一公里。