當(dāng)人們的消費(fèi)觀念趨于理性與保守的時(shí)候，一流的時(shí)尚反應(yīng)、二流的質(zhì)量、三流的價(jià)格足以吸引大批忠實(shí)Fans。一同分享下時(shí)尚消費(fèi)品牌最近的活躍表現(xiàn)吧。

　　除了世界范圍內(nèi)的大規(guī)模開店，這些平日里走IN的商品，難怪每一個(gè)特別系列的推出都幫他們掙得盆滿缽滿，在世界經(jīng)濟(jì)低迷期中逆勢而行，進(jìn)入全盛期。

　　LANVIN FOR H&M 個(gè)個(gè)都像著了魔 國籍 瑞典

　　LANVIN FOR H&M 時(shí)尚要“搶”起來

　　最近時(shí)尚圈炒的最熱的事就是LANVIN FOR H&M了吧，11月23日，Lanvin為H&M度身打造的獨(dú)家系列登陸全球指定的約200家H&M專賣店。此獨(dú)家系列盡現(xiàn)Lanvin 設(shè)計(jì)精髓，讓每個(gè)人的時(shí)尚與奢華夢想成真。

　　近一兩年，時(shí)尚圈最流行的潮流要數(shù)大牌設(shè)計(jì)師和平價(jià)服裝品牌的合作，許多世界頂尖設(shè)計(jì)師的服裝紛紛出現(xiàn)在高級時(shí)裝商店的櫥窗里，而不是在巴黎、米蘭或者倫敦的T型臺上。平價(jià)品牌H&M傍上大款Lanvin這個(gè)消息從開始就備受關(guān)注，各種相關(guān)新聞鋪天蓋地席卷而來，不知多少Lanvin控的心被攻陷。23日，當(dāng)這天終于到來之時(shí)，火爆場面簡直無法想象。

　　這是一位杭州消費(fèi)者在自己博客里的描述：早上7點(diǎn)鐘起床打車去萬象城，一路上在想H&M店鋪門口該是怎樣的情景，會(huì)不會(huì)是大排長龍呢?到了萬象城，設(shè)置了專門的通道直通H&M店門口，的確有好多人在排隊(duì)，大概三四百人，有些人看的出是昨晚就開始排了，坐在地上很困地在打盹。8點(diǎn)，H&M店鋪的卷簾門拉開，開始正式發(fā)售。時(shí)裝迷們根本無法按秩序進(jìn)場，興奮的熱情讓他們亂哄哄地往里擠，所有人一下子都擁入店鋪內(nèi)。在Lanvin for H&M系列柜臺區(qū)，工作人員也是扯著嗓子大喊要按號碼排好隊(duì)一批一批進(jìn)場，可是場面根本無法控制。等上二樓去看看男裝的情況時(shí)，才發(fā)現(xiàn)男裝系列已經(jīng)被搶完了?；氐脚b區(qū)依然在排隊(duì)進(jìn)場選購，排在后面的人擔(dān)心前面的人搶光了自己要的東西，也許心里當(dāng)時(shí)在想，真應(yīng)該更早些來排隊(duì)的。

　　這位博主感慨，現(xiàn)場的人，個(gè)個(gè)都像著了魔，對Lanvin for H&M系列柜臺區(qū)內(nèi)的物品虎視眈眈，不搶到不罷休……這些都是時(shí)尚受害者呢還是受益者呢?也許這其中并非可以用害和益來定義，這是時(shí)裝迷對自己價(jià)值觀的肯定，他們追求的就是：“只要自己開心就好。”

　　對于此次和H&M的牽手，Lanvin藝術(shù)總監(jiān)Alber Elbaz表示：“今時(shí)今日，何謂奢華?奢華可以兼具限量感與平民化、獨(dú)特而又平易近人嗎?應(yīng)該如何向更多大眾詮釋奢華的精髓?我們身處的世界越發(fā)瞬息萬變，我也越發(fā)頻繁地如此自問。設(shè)計(jì)師的作品通常以迎合一部分群體的需求為主，然而我此次為H&M的獨(dú)創(chuàng)系列卻在嘗試向大眾詮釋奢華理念、讓普通人的奢華夢想成真。對我而言，這是個(gè)從頭學(xué)習(xí)的過程。”

　　優(yōu)衣庫 +J系列火爆第三季 國籍 日本

　　優(yōu)衣庫 +J系列火爆第三季

　　雖然距離優(yōu)衣庫上海南京西路旗艦店開幕已經(jīng)將近一年，但是它的人氣絲毫沒有減弱的趨勢。和H&M、ZARA比起來，優(yōu)衣庫的款式不具優(yōu)勢，但是這也就是優(yōu)衣庫獲得更優(yōu)質(zhì)量的秘密。去年3月，優(yōu)衣庫與吉爾-桑達(dá)(Jil Sander)簽下合約，極簡主義設(shè)計(jì)大師成為了這個(gè)平價(jià)時(shí)尚品牌的創(chuàng)意總監(jiān)。

　　結(jié)果人們發(fā)現(xiàn)，優(yōu)衣庫開出了一個(gè)名叫+J的店中店，其中陳列的服裝比普通的優(yōu)衣庫款式稍稍時(shí)髦一點(diǎn)，面料也略勝一籌，但總體看來，一切還是典型的優(yōu)衣庫——風(fēng)格平實(shí)、版型出色、售價(jià)低廉的服裝。

　　今年冬天在優(yōu)衣庫，最引人矚目的當(dāng)然還屬“+J系列”，新系列包括169款服飾。吉爾-桑達(dá)的利落剪裁配合優(yōu)衣庫的實(shí)穿性，正是+J系列的魅力所在。這個(gè)系列的衣服看似線條簡單，與其他休閑職業(yè)裝沒什么不同，也只有當(dāng)自己真正穿上身后才會(huì)不禁驚呼：“衣不可貌相，這剪裁真是太與眾不同了!”

　　極簡，是優(yōu)衣庫的宗旨，怎樣也猜不到身為一線頂級奢侈品牌路線的吉爾-桑達(dá)女士會(huì)愿意加入這個(gè)曰本時(shí)裝大眾化年輕品牌擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)。+J系列并非普通的設(shè)計(jì)師合作項(xiàng)目，吉爾-桑達(dá)今年宣布她與優(yōu)衣庫的合作將無限期延長，她還透露，“在設(shè)計(jì)+J系列的同時(shí)，我正在描畫優(yōu)衣庫未來風(fēng)格的藍(lán)圖。我希望創(chuàng)造出一種簡潔、精美、人人可穿的服裝，就像是一門通行全球的語言。”{page_break}

　　凡客誠品 時(shí)尚追求真我國籍 中國

　　凡客誠品 時(shí)尚追求真我

　　最近，凡客誠品創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳年對凡客誠品的品牌重新下了定義：凡客誠品首先是一家服裝公司，是一家中國的平價(jià)時(shí)尚品牌，只不過與別的時(shí)尚服裝品牌不同，凡客誠品是在互聯(lián)網(wǎng)上賣時(shí)尚。

　　今年5月份開始，北京、上海、廣州等地區(qū)開始大幅亮相“我是凡客”系列線下品牌廣告。該廣告倡導(dǎo)“真實(shí)表達(dá)自我”的理念，后來該主題廣告被網(wǎng)民演繹為“凡客體”，凡客誠品品牌知名度和時(shí)尚度因此大幅提升。

　　凡客誠品的各個(gè)系列線的服飾品的價(jià)格比國際幾大平價(jià)品牌還要親民，不僅如此，凡客誠品正在加大產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的投入，將設(shè)計(jì)平臺開放，吸引了來自德國、日本、法國、西班牙、英國、波蘭等十多個(gè)國家的頂級設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)工作室為其長期服務(wù)。比如今年暢銷的59元帆布鞋為西班牙一家Ac-tionshoes的知名設(shè)計(jì)工作室打造，29元的500款T恤產(chǎn)品則是集中了國內(nèi)外的多位插畫師和設(shè)計(jì)師。

　　GAP 蓄勢待發(fā)向中國市場“狂奔” 國籍 美國

　　GAP 蓄勢待發(fā)向中國市場“狂奔”

　　11月，美國最大的服裝零售商GAP一口氣在北京、上海連開4家全資店，四大零售品牌隨著GAP的入駐，已經(jīng)齊聚中國內(nèi)地市場。至于大伙為什么都關(guān)注這個(gè)品牌的入駐，除了它是四大零售品牌中最后一個(gè)來到我們身邊這個(gè)理由外，GAP也有自己的吸引力。GAP創(chuàng)建于1969年，現(xiàn)全球約有3100家店面，遍及美國、加拿大、英國、法國、愛爾蘭、日本和中國。除了品質(zhì)優(yōu)良外，其定價(jià)也經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，幾乎每個(gè)消費(fèi)者皆有能力購買。GAP中國的款式均與日本款相同，適合亞洲人身材。價(jià)格方面，童裝59起，成人裝大概在200以上，與H&M、ZARA、優(yōu)衣庫等品牌價(jià)格基本相同。

　　為了在中國造勢，品牌推出“GAP讓我們在一起”的廣告創(chuàng)意。也許是極其看中中國內(nèi)地市場，由美國時(shí)尚界極富傳奇性的女?dāng)z影師Annie Leibovitz執(zhí)鏡的這組廣告片，以中西方不同文化背景下的人物為主題，用充滿激情、個(gè)性張揚(yáng)的方式傳遞出他們對自由和樂觀的憧憬。中美各個(gè)領(lǐng)域的標(biāo)志性人物做代言人，其中包括致力于環(huán)保事業(yè)的中國女明星周迅以及超模劉雯。每一組中西方人物所演繹出的故事超越了個(gè)體，都是獨(dú)一無二的，這樣的組合也象征著和諧，一如創(chuàng)意和個(gè)性沒有疆界。

　　為什么鐘情平價(jià)品牌

　　1.自助式服務(wù)

　　對于鐘情ZARA、GAP、優(yōu)衣庫這類“平價(jià)時(shí)尚”品牌店的人，一個(gè)最關(guān)鍵的原因就是它們的服務(wù)，客人可以自由選擇，服務(wù)都是自助式的，沒有店員的尾隨和在別家店里常遇到的令人有些尷尬的貼身服務(wù)，選擇購買哪件產(chǎn)品也沒有店員在旁邊口是心非的給你意見，讓人逛起來開心。

　　2.不引導(dǎo)潮流 而是普及潮流

　　平價(jià)品牌圍繞著時(shí)尚、快速和平價(jià)的商業(yè)理念運(yùn)轉(zhuǎn)。而為了保證獨(dú)一無二的時(shí)尚潮流，H&M請來眾多頂級設(shè)計(jì)師和時(shí)尚先鋒來為它設(shè)計(jì)每季的主打系列。雖然倡導(dǎo)“不引導(dǎo)流行，而是將流行普及化”的觀點(diǎn)，但“名師加盟、名模代言、明星捧場、限量版”等高調(diào)的品牌宣傳手段，讓原本定位于“平價(jià)時(shí)尚”的“時(shí)裝殺手”們得以與Gucci、Prada等奢侈品牌比肩，讓品牌的知名度和銷售數(shù)字極速攀升。

　　3.時(shí)尚常鮮

　　大打流行牌。他們把流行視為容易腐壞的食品，必須時(shí)時(shí)保持它的新鮮，因此貨品常換常新。