不止一位小毛澤東”!

　　創(chuàng)業(yè)初始期星星之火

　　在南昌起義、秋收起義等一系列武裝斗爭(zhēng)之后，當(dāng)時(shí)的中國(guó)共產(chǎn)黨面臨著是先奪取中心城市還是先占領(lǐng)農(nóng)村的問(wèn)題，毛澤東否決了“直攻長(zhǎng)沙”的意見(jiàn)，與朱德的起義部隊(duì)會(huì)師后，在井岡山創(chuàng)立了中國(guó)革命史上第一個(gè)農(nóng)村革命根據(jù)地，開(kāi)辟了農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)的道路，并最終以燎原之火的勢(shì)頭取得了革命的成功。

　　農(nóng)村包圍城市的道路之所以能成功，是因?yàn)槠溥x擇了敵人力量最薄弱的地方。國(guó)民黨的主力部隊(duì)都在前線，在農(nóng)村地區(qū)，國(guó)民黨的勢(shì)力基本一片空白。在當(dāng)時(shí)的中國(guó)，最廣大的群眾都生活在農(nóng)村，他們受壓榨最深，最有可能參加革命，占有了農(nóng)村就是占有了最廣闊的發(fā)展空間。

　　創(chuàng)業(yè)初始條件異常艱苦，一沒(méi)資金，二沒(méi)人力，創(chuàng)業(yè)家首先必須思考三個(gè)問(wèn)題：怎么讓企業(yè)和員工生存下來(lái)，怎么集中最小的資源做出最大的效應(yīng)，怎么突破國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的包圍，突出血路找到一到生存之道，而不是淹沒(méi)在無(wú)數(shù)沒(méi)落的小企業(yè)中。“農(nóng)村包圍城市”找到適合企業(yè)的贏利點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)歷程中同樣需要經(jīng)歷異常艱辛的辛苦，忍常人不能忍之事，吃常人不能吃之苦，方為成為人上人。

　　企業(yè)生存期長(zhǎng)征精神

　　試想有比八年抗戰(zhàn)兩萬(wàn)五千里長(zhǎng)征時(shí)條件更艱苦，有比這種迎難而上不畏艱苦的創(chuàng)業(yè)精神更能振奮人心的嗎?靠著堅(jiān)韌執(zhí)著頑強(qiáng)拼搏的精神以弱制強(qiáng)，有多少創(chuàng)業(yè)者遇挫則退，過(guò)早的打起了退堂鼓，而成功者則是調(diào)整方向強(qiáng)化內(nèi)力，期間經(jīng)歷無(wú)數(shù)次的被拒絕和拒絕才成長(zhǎng)為參天大樹(shù)。正是這種堅(jiān)韌執(zhí)著頑強(qiáng)拼搏的精神才能以弱制強(qiáng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打、做大做強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)需要這種堅(jiān)定必勝信念，不畏艱難險(xiǎn)阻的大無(wú)畏精神。

　　紅軍在極端困難的環(huán)境和條件下，始終抱定“不到長(zhǎng)城非好漢”的遠(yuǎn)大志向，為開(kāi)辟全國(guó)抗日新局面，挽救中華民族的危亡，實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，經(jīng)過(guò)二萬(wàn)五千里的長(zhǎng)途跋涉和艱苦奮戰(zhàn)，終于在六盤(pán)山區(qū)勝利會(huì)師。{page_break}

　　蓬勃發(fā)展期自力更生

　　創(chuàng)業(yè)者，在根本問(wèn)題上最終必須依靠自己對(duì)市場(chǎng)的判斷來(lái)決策，成就自己的事業(yè)，堅(jiān)持獨(dú)立自主。很多創(chuàng)業(yè)者剛打開(kāi)市場(chǎng)略有小成時(shí)，會(huì)遇到有實(shí)力的大企業(yè)重金并購(gòu)公司或購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)權(quán)，這種情況下是出售得到一筆不菲的費(fèi)用還是獨(dú)立自主，堅(jiān)持當(dāng)初的信念。

　　舉個(gè)例子,建國(guó)十周年赫魯曉夫在天安門(mén)上對(duì)毛澤東說(shuō)：我們是不是撤回協(xié)助中方生產(chǎn)原子彈的專(zhuān)家。毛澤東不卑不亢地回答：我們可以自己試試，這對(duì)我們也是個(gè)鍛煉!如果你們能在技術(shù)上繼續(xù)幫助我們一下，當(dāng)然更好，如果確實(shí)不能幫助，那就是你們考慮決定的事了。”這就是獨(dú)立自主。如果當(dāng)初接受幫助同時(shí)意味著主權(quán)的部分喪失，成為外國(guó)的附庸，正如蔣介石與美國(guó)的關(guān)系。那能叫創(chuàng)業(yè)?那最多只是大型品牌的一個(gè)代理商!那只能算賺錢(qián)做生意，與創(chuàng)業(yè)家那是兩個(gè)概念。要是馬化騰當(dāng)年把拓展無(wú)線網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)(QICQ)賣(mài)給當(dāng)時(shí)有意招標(biāo)的企業(yè)，今天也不會(huì)有騰訊的壯大?？v觀國(guó)內(nèi)的消失的品牌活力28，當(dāng)時(shí)因資金問(wèn)題與德國(guó)美潔時(shí)公司合資后，當(dāng)初承諾的洗衣粉產(chǎn)量的50%使用“活力28”品牌的承諾沒(méi)有兌現(xiàn)，前3年共投入1.84億元用于“活力28”宣傳的廣告費(fèi)用也成了一紙空文。而如今活力28已經(jīng)活力不再，從領(lǐng)先者中黯然出局，甚至現(xiàn)在市場(chǎng)上幾乎銷(xiāo)聲匿跡。