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李開(kāi)復(fù):投資創(chuàng)意  我的方式無(wú)人可以匹敵

2010/11/24 10:36:00 來(lái)源: 中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)評(píng)論(0)159

李開(kāi)復(fù) 創(chuàng)新工場(chǎng) 投資創(chuàng)意


  國(guó)外媒體發(fā)表文章,對(duì)谷歌中國(guó)前總裁李開(kāi)復(fù)的“創(chuàng)新工場(chǎng)”以及中國(guó)科技創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行了報(bào)道。


  以下是文章全文:


  在科技界,很少有中國(guó)高管的聲望能夠與李開(kāi)復(fù)相比,他曾被比爾·蓋茨(Bill Gates)委以重任,掌管微軟在中國(guó)的運(yùn)營(yíng),之后在谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)和塞吉·布林(Sergey Brin)的盛情邀請(qǐng)之下加入谷歌,并且曾經(jīng)婉拒蘋(píng)果CEO史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)請(qǐng)他加入蘋(píng)果的邀請(qǐng)。


  他的最新冒險(xiǎn)是“創(chuàng)新工場(chǎng)”(InnovationWorks),這是一個(gè)支持早期科技企業(yè)的1.15億美元基金,它類(lèi)似于一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,旨在向這個(gè)12億人口的國(guó)家傳授一門(mén)課程,對(duì)這門(mén)課程的最好描述是:“硅谷101”(注:101為國(guó)外書(shū)名的常用詞匯,如《改變生活的101種方法》)。他付出的努力將充分利用這個(gè)崛起中的經(jīng)濟(jì)巨人的野心——有一天擁有自己的、主導(dǎo)世界的科技公司。


  中國(guó)對(duì)他的這一努力十分重視,政府為他的創(chuàng)新工場(chǎng)提供了租金補(bǔ)貼。此外,李開(kāi)復(fù)的新總部由設(shè)計(jì)2008年北京奧運(yùn)會(huì)國(guó)家體育館“鳥(niǎo)巢”的一位設(shè)計(jì)師免費(fèi)為他設(shè)計(jì)。


  最近在10月的一個(gè)星期六(002291),他成為100多名有志成為企業(yè)家的人的簇?fù)韺?duì)象。這些人贏得了一檔地方電視節(jié)目主辦的競(jìng)賽,因此可以親自?xún)A聽(tīng)李開(kāi)復(fù)的演講。他們身著正裝來(lái)到李開(kāi)復(fù)的辦公室,歡呼著,高叫著,仿佛他是史蒂夫·喬布斯。


  創(chuàng)新工場(chǎng)的實(shí)習(xí)生孟暢(音譯)表示:“他是一位超級(jí)巨星。”孟暢為了與極富個(gè)人魅力的李開(kāi)復(fù)一起工作,推遲了她開(kāi)始在哥倫比亞大學(xué)就讀MBA課程的時(shí)間。


  李開(kāi)復(fù)表示,在中國(guó)他可以“以別人無(wú)法匹敵的方式增加價(jià)值”。


  培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)公司


  北京邁博瑞咨詢(xún)有限公司(MarbridgeConsulting)的執(zhí)行董事MarkNatkin表示,李開(kāi)復(fù)面臨著一個(gè)艱巨的任務(wù)。


  Natkin補(bǔ)充道:“很多人,包括投資者在內(nèi),都習(xí)慣于站在他的身后。歸根結(jié)底,我們要看他選擇進(jìn)行孵化的公司會(huì)騰飛還是會(huì)失敗。”


  Natkin表示,李開(kāi)復(fù)在谷歌的業(yè)績(jī)有喜有憂(yōu)。在他任職期間,谷歌中國(guó)的市場(chǎng)份額從16%飆升至31%,但仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于具有主導(dǎo)地位的本地搜素引擎百度。


  李開(kāi)復(fù)最近公布了5家創(chuàng)新工場(chǎng)支持的公司,其中4家是十分側(cè)重于谷歌Android操作系統(tǒng)的手機(jī)技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司。然而,沒(méi)有一家具有革命性的技術(shù)。對(duì)于一個(gè)科技創(chuàng)業(yè)公司還是新事物的國(guó)家來(lái)說(shuō),這些企業(yè)是一個(gè)開(kāi)始。


  李開(kāi)復(fù)表示,在硅谷,很多專(zhuān)業(yè)人士愿意在事業(yè)的任何階段加入創(chuàng)業(yè)公司,但是在中國(guó),大多數(shù)人在畢業(yè)時(shí)就會(huì)有一種緊迫感。


  他說(shuō):“可能一旦到了32歲,你會(huì)有家庭和孩子,并且需要把孩子送進(jìn)好的學(xué)校。家長(zhǎng)希望子女擁有自己房子和孩子,而這可能扼殺年輕人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。”


  但中國(guó)建立“改變世界”的企業(yè)的野心正在增長(zhǎng)。{page_break}


  搶手人物


  不僅中國(guó)的企業(yè)家擠破門(mén)希望同李開(kāi)復(fù)合作,科技巨頭也在法庭上為他爭(zhēng)得面紅耳赤。谷歌從微軟挖走李開(kāi)復(fù)以后,兩大巨頭就展開(kāi)了一場(chǎng)持久的訴訟大戰(zhàn)。微軟最終沒(méi)能阻止李開(kāi)復(fù)加入它的競(jìng)爭(zhēng)者。不僅如此,在20世紀(jì)90年代末簽約加入微軟前,李開(kāi)復(fù)還曾拒絕過(guò)另外一個(gè)“追求者”——喬布斯。


  一天,李開(kāi)復(fù)的妻子告訴他,“蘋(píng)果有個(gè)叫史蒂夫的人打電話(huà)給你,他要你一定要回電話(huà)。”李開(kāi)復(fù)的妻子在喬布斯回歸蘋(píng)果前曾在那里工作。


  李開(kāi)復(fù)說(shuō):“史蒂夫?我在蘋(píng)果不認(rèn)識(shí)叫史蒂夫的人。”


  當(dāng)李開(kāi)復(fù)按電話(huà)號(hào)碼打回去的時(shí)候,他很驚訝接電話(huà)的竟是喬布斯。喬布斯跟他說(shuō):“你以前的下屬都告訴我你是個(gè)好上司,他們希望我把你請(qǐng)回來(lái)。你先回蘋(píng)果看看再?zèng)Q定是不是去微軟吧。”


  李開(kāi)復(fù)拒絕了喬布斯的好意,因?yàn)樗呀?jīng)答應(yīng)去微軟。


  李開(kāi)復(fù)曾在自己制作的一份展示創(chuàng)新工場(chǎng)的幻燈片中表達(dá)了他對(duì)谷歌落敗于世界最大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的不滿(mǎn)。他說(shuō)谷歌“只關(guān)注短期利益、本地團(tuán)隊(duì)得不到授權(quán)、無(wú)視本地市場(chǎng)需求、大產(chǎn)品主義、不愿為中國(guó)市場(chǎng)做出調(diào)整”。


  投資創(chuàng)意


  李開(kāi)復(fù)表示,量開(kāi)發(fā)者會(huì)選擇Android平臺(tái),他們也會(huì)得到優(yōu)質(zhì)的硬件支持,但如果他們希望將谷歌服務(wù)綁定到這些Android設(shè)備上,他們必須做出更多努力。


  大部分投資者將資金投入房地產(chǎn)等行業(yè)尋求快速回報(bào),而李開(kāi)復(fù)卻將創(chuàng)意上。


  他說(shuō):“這是巴菲特的作風(fēng)——做與其他人相反的事情。至少5年內(nèi)我們都不會(huì)取得盈利,而且這是樂(lè)觀(guān)的估計(jì)。”

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