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看看兩個(gè)女富人拿什么贏得一年5個(gè)億的生意

2010/5/22 9:51:00 來(lái)源: 創(chuàng)業(yè)財(cái)網(wǎng)評(píng)論(0)45

創(chuàng)業(yè)

  何巧女與何學(xué)葵竟然有這么多相似之處,是我最初研究這兩個(gè)女富豪前始料未及的。太像了,簡(jiǎn)直像一個(gè)模子克隆出來(lái)的。


  她們兩個(gè)都姓何。她們兩個(gè)都是絕對(duì)核心,老公只敲邊鼓,但都是股份蓄水池。她們兩個(gè)都做園林綠化生意。她們兩個(gè)都把很多很多錢讓給為公司起作用的人。她們兩個(gè)人都是中小板上市公司。何巧女一年生意5個(gè)億,何學(xué)葵也是5個(gè)億。前何財(cái)富47億,后何財(cái)富9.6億。


  何巧女是浙江人,生意在北京,公司叫北京東方園林(002310,股吧);何學(xué)葵是云南人,生意在西南,公司叫云南綠大地(002200,股吧)。我研究完兩個(gè)人所有資料后得出結(jié)論:兩個(gè)人沒(méi)有任何關(guān)系。


  這兩個(gè)“女花王”到底有什么厲害的呢?她們都有絕學(xué)。


  何巧女是1992年15萬(wàn)起家,那時(shí)叫北京東方園林藝術(shù)服務(wù)部。股東兩個(gè):何巧女80%,唐凱20%。何與唐是夫妻。


  何學(xué)葵是1996年100萬(wàn)起家創(chuàng)業(yè),那時(shí)叫云南河口綠大地公司。何學(xué)葵33.1%,王波16.58%。何與王是夫妻。


  2001年,何巧女為引入職業(yè)團(tuán)隊(duì),將唐凱20%中的7.95%轉(zhuǎn)給5個(gè)團(tuán)隊(duì)骨干,其中的5%轉(zhuǎn)給了之后做了6年執(zhí)行總經(jīng)理的劉驊。這期間,東方園林的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入做到了2.6億。這個(gè)職業(yè)團(tuán)隊(duì)完成了何巧女園林專業(yè)公司的第一個(gè)階段累積。


  2007年8月,這5個(gè)職業(yè)經(jīng)理人又全部退出,從唐凱手中轉(zhuǎn)出去的7.95%股份6年后全部如數(shù)回到唐凱手中。三四個(gè)月后,新的10人職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)再次進(jìn)場(chǎng),通過(guò)增資獲得0.14%至1.41%股份。這一批新入場(chǎng)的職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的特征是,多數(shù)具有資本市場(chǎng)背景和經(jīng)歷。意圖已經(jīng)很明顯:為上市做準(zhǔn)備。


  這時(shí),唐凱的股份蓄水池再次發(fā)揮作用,將0.95%、0.93%、0.14%轉(zhuǎn)給三個(gè)重要人物。一個(gè)是董秘兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,一個(gè)是技術(shù)核心,一個(gè)是首席設(shè)計(jì)師。這三個(gè)人在公司都有很重要的作用。


  何巧女不是一個(gè)一般的角色。在上面13個(gè)人獲得股權(quán)的同時(shí),她有一個(gè)很苛刻的條件:如果工作期不到5年,股權(quán)或收益均轉(zhuǎn)回給唐凱。這一點(diǎn),她甚至在公司的招股說(shuō)明書(shū)上作了詳細(xì)披露,使其成為一件公開(kāi)的契約。


  何巧女不僅厲害,而且目的十分明確。在這批新職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)兩年時(shí)公司上市。而且公司業(yè)務(wù)一年之間從2.6億增長(zhǎng)到4.16億。最大的一單業(yè)務(wù)蘇州金雞湖高爾夫球場(chǎng)達(dá)到了驚人的1.067億,最小的項(xiàng)目也有1188萬(wàn)。


  何巧女的東方園林是中小板第一高價(jià)股,股價(jià)是144元。


  綠大地的何學(xué)葵是云南的花王。1998年,何學(xué)葵為了得到花卉的培植核心技術(shù),受讓丈夫王波5%股權(quán)后,連帶自己的10%股份無(wú)償轉(zhuǎn)給中國(guó)科學(xué)院昆明植物研究所。同時(shí)用3.13%股份引進(jìn)了財(cái)務(wù)主管蔣凱西。后面事實(shí)證明,這是一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略。


  這一年,綠大地首次盈利,從前一年的虧損52萬(wàn)到盈利340萬(wàn),1999年凈資產(chǎn)暴增177%,目前形成苗圃基地7236畝,2008年收入3.42億,2009年收入5個(gè)億以上,業(yè)務(wù)幾乎壟斷了西南整個(gè)市場(chǎng)。而這一切,均與10年前的戰(zhàn)略相關(guān)。


  這兩個(gè)女富人,唯一的不同,何學(xué)葵種植為主,園藝為輔;何巧女園藝為主,種植為附。追溯她們的10年,這一切似乎都是“必須的”。

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