從“中國制造”到“中國服務(wù)”，中國經(jīng)濟要轉(zhuǎn)型，需要大力發(fā)展內(nèi)需，服務(wù)也會成為下一個增長點。漢庭在這個時候上市，可謂正逢其時。

　　3月26日，漢庭連鎖酒店在納斯達克證券交易所上市，融資金額達1.1億美元。上市首日收于13.92美元，較發(fā)行價12.25美元上漲13.63%。這也是繼如家、7天之后，第三家登陸美國股市的經(jīng)濟型連鎖酒店集團。而其上市同時意味著作為攜程、如家聯(lián)合創(chuàng)始人的季琦以創(chuàng)業(yè)者的身份第三度把公司送上海外市場，這本身就已經(jīng)成就一段中國企業(yè)家的傳奇。

　　截至昨日收盤，漢庭股價為14.75美元，較發(fā)行價12.25美元上漲20.4%，其市值達到了1.3億美元，折合人民幣約9億元。根據(jù)季琦個人占股62.67%計算，其個人持股價值達8319萬美元，折合人民幣約5.7億元。

　　季琦和他的漢庭成為媒體和投資者關(guān)注的焦點。在漢庭上市媒體溝通會上，被外界稱為嚴肅和強勢的季琦展現(xiàn)在媒體面前的是另外一個形象，面對媒體的提問，季琦回答顯得非常從容。交談中把領(lǐng)帶取下的動作，讓在座的記者領(lǐng)略到季琦的隨和和不被約束的個性。這與他的合作伙伴IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿給季琦的評價相吻合。

　　與攜程合作 資源共享可降低成本

　　漢庭與如家和7天類似，與攜程有著較深的淵源。漢庭的創(chuàng)始人季琦正是攜程和如家的聯(lián)合創(chuàng)始人。就在漢庭上市前夕，攜程(NASAQ：CTRP)宣布收購漢庭約8%的股份。漢庭和攜程的合作，為漢庭在經(jīng)濟型酒店競爭中增加了籌碼。

　　漢庭執(zhí)行董事長季琦表示，漢庭與攜程的合作，攜程是旅游行業(yè)里面是最懂得酒店的中介，它知道如何選擇酒店，并且攜程對產(chǎn)業(yè)理解和他的選擇是有獨到之處的。漢庭通過攜程的產(chǎn)業(yè)文化，會讓漢庭能更好的理解攜程對星級酒店定星標準，使?jié)h庭不斷的發(fā)展壯大。另外，與攜程合作，可以資源共享，降低成本，為企業(yè)增加利潤。

　　創(chuàng)業(yè)10年：3次把公司推上納斯達克

　　2003年，季琦參與創(chuàng)立的攜程上市；2006年，作為創(chuàng)始 CEO的他把如家推上市，今天漢庭酒店成功海外IPO。季琦在10年內(nèi)先后締造了3家公司，并且這3家公司都在美國納斯達克上市。因為這樣的輝煌記錄，季琦被媒體稱之為“創(chuàng)業(yè)教父”。按照投資公司經(jīng)常說的“投資就是投人”的觀點，也讓季琦成為創(chuàng)投業(yè)一個傳奇人物。

　　在季琦看來，中國經(jīng)濟型酒店的市場潛力還是非常大。季琦對記者表示，對于多次創(chuàng)業(yè)，主要是對自己的一個挑戰(zhàn)。創(chuàng)辦攜程，已經(jīng)讓他擁有了足夠的財富，而創(chuàng)辦如家是在攜程工作期間做的另外一家酒店。而漢庭是季琦拿出了所有的積蓄來做的，并且將把漢庭作為一生經(jīng)營的事業(yè)來做。季琦堅信，未來中國服務(wù)業(yè)將會誕生不少全球最大的公司，因為中國服務(wù)業(yè)市場規(guī)模最大，任何一家最大規(guī)模的企業(yè)都有可能做到全球第一。

　　三次與IDG牽手：是朋友也是投資人

　　漢庭、攜程和如家的上市背后，都有一個共同的風(fēng)投，那就是IDG。并且IDG都是在企業(yè)首輪融資的時候入駐的。IDG的熊曉鴿三次目睹了由季琦帶領(lǐng)的公司赴海外上市，而熊曉鴿與季琦是生活中的朋友，也是生意上的伙伴。熊曉鴿在出席漢庭的媒體見面會上表示，他來出席漢庭的新聞發(fā)布會，主要是來彌補他跟季琦之間的一個約定。

　　在季琦創(chuàng)辦的攜程和如家上市時，季琦沒有到納斯達克敲鐘，而漢庭的上市，當初是兩人約好同往納斯達克一起為漢庭的上市敲鐘的。熊曉鴿的失約讓這次約會成為泡影，因此熊曉鴿匆忙的來到北京漢庭上市媒體溝通會上與季琦會面，共同祝賀漢庭的上市。

　　一個中國公司，同一個CEO，做同樣的酒店事業(yè)，又同在一個地方上市，這對于已經(jīng)成功的季琦來說是很困難的。而季琦做到了，并且創(chuàng)造了神話。

　　中國服務(wù)業(yè)將迎來新發(fā)展

　　漢庭連鎖酒店的上市對于中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型有什么啟發(fā)？在季琦看來，最大的啟發(fā)就是，中國將迎來服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，一批來自中國的服務(wù)業(yè)品牌將會陸續(xù)上市，并成長為世界級品牌。

　　這也符合中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的趨勢。作為“世界工廠”的中國，在這輪全球性的金融危機中遇到了很大障礙，由于全球市場需求萎縮，中國的出口遭遇嚴重下滑，指望出口拉動經(jīng)濟增長已不現(xiàn)實。中國經(jīng)濟面臨著轉(zhuǎn)型，即從以前的出口拉動型經(jīng)濟，向消費拉動型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。和發(fā)達國家相比，中國的服務(wù)業(yè)還存在很大的發(fā)展空間，服務(wù)業(yè)面臨著前所未有的機會。

　　與此同時，中國一直缺少世界級的服務(wù)業(yè)品牌，服務(wù)業(yè)在GDP中的比重不僅落后于歐美國家，而且落后于巴西和印度這樣的發(fā)展中國家?？紤]到中國具有全世界最大的消費市場，中國不出現(xiàn)一些世界級的服務(wù)業(yè)品牌，是非常不正常的。因此，中國的服務(wù)業(yè)在未來的發(fā)展空間將會非常大。麥肯錫的調(diào)研報告也表明，中國未來將面臨著從“中國制造”到“中國服務(wù)”的升級轉(zhuǎn)變。

　　伴隨著我國人口流動的快速增加，中國的服務(wù)業(yè)將面臨著新的一波發(fā)展機遇，其中首當期沖的，就是經(jīng)濟型酒店，以及相關(guān)的服務(wù)行業(yè)。

　　熊曉鴿也非?？春梦磥碇袊?wù)品牌的上市前景。他認為，如果說從2000年到2009年，中國企業(yè)在美國上市的主要是那些互聯(lián)網(wǎng)和新能源公司，那么，在未來10年，中國將會出現(xiàn)一大批在美國上市的服務(wù)概念的公司。而這，也是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功的一個標志。