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拒絕3千萬元誘惑 大學生堅持創(chuàng)業(yè)賣燈泡進世博

2010/4/20 14:40:00 來源: 中國創(chuàng)業(yè)網(wǎng)評論(0)33

創(chuàng)業(yè)

  拒絕3000萬元賣專利,王博豪選擇自主創(chuàng)業(yè),并抓住了“低碳機會”


 


  接過他遞來的名片,很難將他的頭銜與眼前稚氣的面孔相連——成都市錦江區(qū)登峰節(jié)能環(huán)保燈廠董事長王博豪。


 


  而他的經(jīng)歷與他的年齡反差更大——18歲即獲發(fā)明專利,有人出3000萬元買專利,被他拒絕;19歲自己創(chuàng)業(yè),投資30萬元差點血本無歸;到現(xiàn)在21歲,剛上大三,他已經(jīng)賣出了上百萬只燈泡,并逐步做大低碳商機,將LED燈泡賣進了上海世博會,甚至有望點亮倫敦奧運會。


 


?創(chuàng)業(yè)夢想


 


  “破壞大王”高二發(fā)明LED節(jié)能環(huán)保燈


 


  王博豪從小就是個“破壞大王”,家里的各種家電都被他拆了個遍。而他發(fā)明LED節(jié)能環(huán)保燈的經(jīng)歷,頗有些偶然。


 


  “當時我讀高二,一次家中的燈泡突然壞了,我媽換燈泡的時候,手被燙著了。當時我就想‘燈泡為什么發(fā)燙?如果不發(fā)燙不是可以節(jié)約很多能量嗎?’”王博豪說,那之后,他開始著手搜集資料,尋找解決方案。


 


  在父母和老師的幫助下,他成功研制出一種特別的LED節(jié)能環(huán)保燈。


 


  在王博豪的專利產(chǎn)品中,一盞節(jié)能燈由不同數(shù)量的LED組成后,能產(chǎn)生不同的亮度。更獨特的是,只要一盞燈的LED數(shù)量在100顆以內(nèi),它的功耗都是1.7瓦。


 


  王博豪以自己公司的辦公室為例,給記者算了一筆賬:熒光燈管的功率是40瓦,24根燈管的總功率是960瓦;更換為功率只有1.7瓦的LED節(jié)能燈后,辦公室40個LED節(jié)能燈,總功率只有68瓦,節(jié)電率高達93%。


 


  拒絕3000萬誘惑他堅持自己的創(chuàng)業(yè)夢想


 


  誘惑總是伴隨成功而來。獲得國家專利沒多久,王博豪就收到了一封來自北京一家研究所的信。對方開口大方,說要出3000萬元買王博豪的專利。王博豪拒絕了。


 


  一個高二的學生,如何面對3000萬元不動心?王博豪說,說不動心肯定是吹的,他只要一想那一點頭就能到手的“3000萬”,都是一種煎熬??墒牵郧耙欢巫约鹤錾獾慕?jīng)歷讓他向往創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的夢想最終支撐他扛住了誘惑。


 


  當時還是高中生的他,倒騰起了生意,“也沒什么項目,什么賺錢干什么。”每個周末,他到成都進貨,然后回家鄉(xiāng)廣漢賣給同學。太升南路、荷花池、五塊石、鹽市口都是他的根據(jù)地,“賣耳環(huán)戒指,賣臺式電腦,冰箱電視我也賣。”靠賺取差價,王博豪在高中就已經(jīng)是個小富翁了。


 


  顯然他的志向并不是小攤小販。因此當自己手上有了專利,并有出價3000萬的商業(yè)價值,他經(jīng)過慎重考慮,選擇了自己創(chuàng)業(yè)


 


?創(chuàng)業(yè)挫折


 


  首批10萬只燈泡只賣出1000只差點賠本


 


  第一筆創(chuàng)業(yè)資金,全是跟親戚朋友借的,湊了30萬元。


 


  2008年,王博豪考入四川師范大學外事學院。


 


  他租了一個小房子,作為裝配工廠,買來材料,和幾個同學自己裝配燈泡。“當時腦殼一發(fā)熱,就做了10萬只燈泡出來。”


 


  他所賣的LED節(jié)能燈,最便宜的要15元左右。幾個月下來,10萬只燈泡只賣出去1000只,王博豪的雄心壯志,幾乎被殘酷的現(xiàn)實擊垮。


 


  幸運的是,他一個做外貿(mào)生意的朋友聽說了這種LED燈,決定銷到越南、老撾等地。王博豪幾乎以成本價將剩余的燈泡全部賣了,庫存終于變回了現(xiàn)金。


 


  找上千學生發(fā)傳單逐漸打開銷路


 


  這次教訓讓王博豪意識到,公司要想活下去,必須打開銷路。


 


  他開始從多方面發(fā)力,首先找大學生兼職,到成都大街小巷去散發(fā)傳單,讓更多的人了解LED節(jié)能燈,“至少找了上千名學生來兼職,成本低,效果還不錯。”


 


  他還在網(wǎng)絡推廣,到各貼吧、論壇發(fā)帖,鼓動大家來討論低碳問題,并適時介紹自己的產(chǎn)品。此外,他還開始與建材工程商合作,向客戶推薦他的產(chǎn)品。


 


  幾種方法齊下,銷路漸漸打開,王博豪說,創(chuàng)業(yè)三年時間,他賣出了上百萬只燈泡,去年銷售收入超過百萬元。 



 


?創(chuàng)業(yè)思維


 


  低碳概念包裝燈泡賣進世博會


 


  盡管做的是低碳生意,可知道“低碳”這個詞,王博豪還是在去年哥本哈根會議之后。


 


  “以前都是賣一個燈算一個燈,哪兒想到有低碳這種概念。”他說,自從知道低碳之后,他看了很多書和新聞,懂得了用“低碳”來包裝自己的產(chǎn)品。


 


  他很快嘗到了做低碳生意的甜頭。


 


  首先是政府的大力支持,讓公司入駐了錦江區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)園,享受相關(guān)優(yōu)惠政策,并得到專門為中小企業(yè)提供融資幫助的“金翅膀工程”100萬元信貸額度支持。


 


  不久前,前來視察錦江區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)園工作的成都市有關(guān)領(lǐng)導,看到LED節(jié)能燈后十分感興趣,指示相關(guān)部門采購一批?,F(xiàn)在,政府采購量不斷攀升。


 


  然后是許多大型采購。不出意外的話,這次上海世博會將會采購他們的LED節(jié)能燈,而倫敦奧運會也有望采用這種LED節(jié)能燈。


 


  兩宗交易的詳細細節(jié),因簽署保密協(xié)議,王博豪稱不方便透露。


 


  還有災后重建的許多項目,也因低碳考慮選擇了LED節(jié)能燈。都江堰、綿陽等地王博豪都在做市場推廣。


 


  將引入風投向偶像劉永好看齊


 


  “我恨不得把自己掰成兩半用。”一邊是學生,一邊是公司老板,王博豪在兩種身份中穿梭。


 


  “選供應商,談判,交貨時間能拖就拖;價格要盡量談高,貨運過程擔心損壞;培訓工人手藝,銷售、庫存、發(fā)貨……全部都要管。”王博豪說,為了趕時間,他把自己的哈飛路寶當賽車開。


 


  談到公司發(fā)展,他的思路很清晰。“現(xiàn)階段我必須自己做,以后做大了可以請職業(yè)經(jīng)理人,我什么環(huán)節(jié)都懂,職業(yè)經(jīng)理人才忽悠不了我。”


 


  王博豪說,現(xiàn)在公司的運作模式已經(jīng)得到認可,有好幾家風投找過他,希望注資。


 


  “你知道新希望集團旁邊那塊地吧,以后就是登峰集團的所在地。”王博豪毫不掩飾他的野心。他的奮斗目標,將是做新希望集團董事長劉永好那樣的成功企業(yè)家。

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