不過，作為外包商也是有挑戰(zhàn)的。首先，寫博客實際是寫企業(yè)文化，就像張先生剛才提到的外包商需要和企業(yè)經常溝通，了解企業(yè)文化。其次是外包到達量的統(tǒng)計。就是說，外包的效果目前還沒辦法全部量化，這就很難具體評判博客營銷外包的效果了。

　　博客營銷外包是一個非常有前景的業(yè)務。因為草根網商最了解中小企業(yè)老板和高管的心理需求，他們實際上是在電腦的另一邊觀察著網絡營銷與博客營銷的效果，我們現(xiàn)在正被一些準客戶關注，到一定程度他會與我們電話聯(lián)系，而這些準客戶往往不需要我大費口舌去說服，不過多數(shù)情況下只有他們來找我們，而我們很難發(fā)現(xiàn)他們。同時，也有很多中小企業(yè)老板與高管的博客營銷意識不夠強，這也是挑戰(zhàn)。

　　從博客營銷外包商自身來說，其組織協(xié)調能力與利益再分配能力是考驗博客營銷團隊生命力與生命周期的關鍵。我不是很認同非盈利性質的勞務服務，天底下沒有免費的午餐，免費意味著沒有約束力，可以沒有責任心，不用很長時間團隊必然分道揚鑣?，F(xiàn)在的市場環(huán)境條件，不是三國時期的“合久必分，分久必合”，而是“一合就分，分開就斗”的新三國演義，因為大家曾經在一條戰(zhàn)壕里，彼此之間的斤兩都很清楚。

　　也有一些網商喜歡自己做博客營銷，我就是其中之一，這與博客營銷外包幾乎沒有沖突。我認為博客營銷的重點在第一人稱，第一人稱有親和力和感召力，客戶的閱讀感受是不一樣的，他是與你本人在交談。盡管有些片面和缺乏公信力，但只要不編故事，言辭懇切，我相信事物的本來面目是最有說服力的。