據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，互聯(lián)網(wǎng)上半場已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)如今是下半場精耕細(xì)作的時分。隨著“新零售”的提出，傳統(tǒng)行業(yè)可謂是一觸即發(fā)，隨時面臨著改變和顛覆。將來十年必然是線上與線下的嚴(yán)密結(jié)合，中國新零售的大門正在開啟!

　　移動互聯(lián)和數(shù)據(jù)技術(shù)，讓品牌零售業(yè)擁有一個機(jī)會：在有效工具的支持下，以極低的成本和極快的速度，撬動整個組織。如何實現(xiàn)“賦能終端”、“跨職能精準(zhǔn)一體化運營”?如何實現(xiàn)人才盤點后的精準(zhǔn)改善?如何通過場景化經(jīng)營會員實現(xiàn)會員管理的經(jīng)營?如何通過新技術(shù)驅(qū)動時尚業(yè)業(yè)績提升和品牌擴(kuò)張?

　　超級導(dǎo)購冠名CHIC2017中國服裝商業(yè)論壇(秋季)，誠摯邀請您蒞臨現(xiàn)場，共同探討!

　　超級導(dǎo)購(超導(dǎo))創(chuàng)始人彭一提出，新零售是一場從賦能終端開始的變革!

　　在零售行業(yè)變革之際，超級導(dǎo)購倡導(dǎo)未來零售要有一個重要的概念——賦能終端。

　　我們把銷售一線的導(dǎo)購、店長和督導(dǎo)稱為“一線零售人”。企業(yè)對一線零售人的甄選和培養(yǎng)面臨巨大難題，傳統(tǒng)方法顯然沒法勝任。如何通過便捷的方式，全面綜合地去做測評，以及有針對性地進(jìn)行改善和訓(xùn)練，是企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。

　　另外，在測評與培訓(xùn)方面，企業(yè)面對數(shù)量眾多的一線員工，如何進(jìn)行精準(zhǔn)的訓(xùn)練提升;如何找到最優(yōu)秀的員工激勵他們，使他們更好地發(fā)揮價值，并把他們留在企業(yè);以及如何找到最差的人員進(jìn)行快速淘汰，減少成本，降低他們對工作氛圍的影響……這些都是企業(yè)面臨的難點。

　　超級導(dǎo)購(超導(dǎo))聯(lián)合創(chuàng)始人劉威認(rèn)為，會員管理不是目的，會員管理是手段和理念。融入場景營銷的會員管理是最有效的會員經(jīng)營方式。

　　新零售時代的會員管理，選擇工具是關(guān)鍵。

　　新零售在技術(shù)支撐下實現(xiàn)了全渠道全場景運營，讓針對大規(guī)模會員群體的相對精細(xì)化運營成為可能。

　　在選擇互聯(lián)網(wǎng)管理工具時，獲客、轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率、連帶率，是企業(yè)真正關(guān)注的終極價值。因此，會員管理最重要的不是會員本身，比會員管理工具的功能更重要的是運營和組織，是基于零售目標(biāo)、節(jié)拍、內(nèi)容，讓總部、區(qū)域、終端聯(lián)動起來實現(xiàn)經(jīng)營上的目的。

　　工具和服務(wù)著眼的不是會員資產(chǎn)本身，而是會員管理如何在企業(yè)主業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)中提供價值。因此要升級的不光是會員管理，更是運營能力。

　　在超級導(dǎo)購(超導(dǎo))聯(lián)合創(chuàng)始人/COO王志瑜眼中，新技術(shù)驅(qū)動時尚業(yè)業(yè)績提升、品牌擴(kuò)張。

　　很明顯，消費者正在從選擇“商品”到選擇“商品+服務(wù)”的完整體驗中快速深化，推廣和渠道的影響力在弱化，“商品+服務(wù)”的影響力在強化，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張手段，不再是競爭能力，基于終端門店的個體服務(wù)能力正成為差異化競爭的核心。

　　作為新零售精益化的運營平臺，超級導(dǎo)購(超導(dǎo))在觀察行業(yè)競爭核心能力的變化時，必須同時兼顧到中短期業(yè)績目標(biāo)壓力和中長期持續(xù)競爭壓力二者的協(xié)同，才能真正成為企業(yè)的合作伙伴，成為行業(yè)新零售運營服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　2017年10月11-13日，在國家會展中心(上海)3號館·CHIC中國服裝商業(yè)論壇區(qū)，超級導(dǎo)購(超導(dǎo))三位創(chuàng)始人將為您呈現(xiàn)三場賦能新零售的分論壇!

　　論壇日程：

　　- 10月11日(周三)上午11:00-11:45，超級導(dǎo)購(超導(dǎo))創(chuàng)始人彭一為您揭秘如何通過賦能終端開始新零售。

　　- 10月12日(周四)上午12:00-12:45，超級導(dǎo)購(超導(dǎo))聯(lián)合創(chuàng)始人劉威帶您了解如何場景化經(jīng)營會員。

　　- 10月12日(周四)下午16:00-16:45，超級導(dǎo)購(超導(dǎo))聯(lián)合創(chuàng)始人/COO王志瑜為您介紹驅(qū)動時尚業(yè)業(yè)績提升、品牌擴(kuò)張的新技術(shù)。

　　對企業(yè)來說，用數(shù)字化評估員工，科學(xué)建設(shè)成長路徑，是新零售時代企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。因此，后零售時代管理與技術(shù)相融合尤為重要。

　　超級導(dǎo)購APP正是針對以上企業(yè)難點提供行之有效的解決方案。

　　超級導(dǎo)購支持下的新零售運營體系，與傳統(tǒng)的管理方式最大的不同在于把經(jīng)營企業(yè)前置為經(jīng)營終端，從離消費者最近、最深的地方，反向構(gòu)建企業(yè)的零售運營能力。

　　所有的精準(zhǔn)營銷策劃，最終都會疊加到一線人員的服務(wù)動作上。我們期待超級導(dǎo)購能夠幫助企業(yè)打造有知識、有成長、有人文、有個性的超級終端，使其成為消費者服務(wù)交互的主場景和主力戰(zhàn)場，最終實現(xiàn)“賦能終端，精益零售”!

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