優(yōu)衣庫或?qū)⒎艞墶懊绹鴫簟?/h1>
Uniqlo 優(yōu)衣庫3月日本市場的同店銷售錄得1.1%的跌幅，品牌母公司、亞洲最大服裝零售商Fast Retailing Co. Ltd.
(9983.T) 迅銷集團解釋期內(nèi)全國性的涼爽天氣打擊了春裝新品的銷售。
3月期間，日本740間過去一年一直營運的Uniqlo
優(yōu)衣庫日本門店的顧客人數(shù)同比增加了6.6%，但被客單價7.2%的跌幅所抵銷。自2016年9月1日財年開始至2017年3月31日，日本Uniqlo
優(yōu)衣庫的同店銷售只能持平于前一年同期，其中客單價0.8%的下滑剛好被顧客人數(shù)0.8%的微弱增幅所彌補 。
本土市場增長停滯的同時Uniqlo 優(yōu)衣庫在發(fā)展一直落后于計劃的美國市場也可能面臨難題。
Fast Retailing Co. Ltd. 迅銷集團創(chuàng)始人、主席、總裁兼首席執(zhí)行官Tadashi Yanai
柳井正近日在美國接受媒體采訪時，表示若美國新任總統(tǒng)Donald Trump 特朗普為促進“美國制造”和本土就業(yè)而開征關(guān)稅，將考慮把Uniqlo
優(yōu)衣庫撤出美國市場。
根據(jù)特朗普推動的邊境調(diào)節(jié)稅(Border Adjustment Tax
(BAT))，所有進口消費品都將被征收重稅，而出口商品則享受減稅優(yōu)惠，企業(yè)稅率也將大幅下調(diào)15個百分點至20%，此舉被認(rèn)為且實際上也是主要針對特朗普聲稱偷走了美國職位的中國。代表Gap
Inc. (NSYE:GPS) 蓋璞集團、Target Corp. (NYSE:TGT) 塔吉特百貨和J.C. Penney Co. Inc.
(NYSE:JCP) 彭尼百貨等零售商的Retail Industry Leaders
Association(RILA)美國零售業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)會明確反對該稅項，并已經(jīng)和特朗普會面商討有關(guān)事宜。
Tadashi Yanai 柳井正上周在紐約的Uniqlo
優(yōu)衣庫2017秋冬新品發(fā)布活動上，表示若被直接要求在美國進行生產(chǎn)，該品牌“將退出美國”，這是因為他們“無法以對消費者有利的低成本在美國制造真正優(yōu)質(zhì)的商品，在美國做生意也變得沒有意義?！彼鞘讉€對BAT
表態(tài)的非美國零售商領(lǐng)導(dǎo)人。
RILA 總裁Sandy Kennedy 此前也指出BAT
是未經(jīng)測試和有害的，會把美國零售業(yè)職位置于危險的境地，亦強迫消費者為家庭必需品支付最多20%的溢價。Target Corp. 塔吉特百貨CEO Brian
Cornell 明確表示美國消費者會為此“付出代價”。另一家大型百貨集團Kohl’s Corp. (NYSE:KSS) Kevin Mansell
也指出可以確定的一點是價格大幅上漲，而所有先例都只有一個下場——需求被減弱。
不過柳井正的確切用詞“被直接要求在美國進行生產(chǎn)”與邊境稅顯然是不同概念。
截至3月底，Uniqlo
優(yōu)衣庫在美國設(shè)有47間門店，并仍計劃以每年20-30間新店的速度擴張，此前柳井正為該市場設(shè)定的目標(biāo)規(guī)模為200家門店。其實該品牌在2006年便已進軍美國，但受累于品牌知名度不高、廣告營銷不足和商品展示不夠吸引等問題一直不能引入足夠的客流，生意持續(xù)虧損，去年便關(guān)閉了5間位于郊區(qū)商場的虧損門店。
Tadashi Yanai
柳井正月中在接受彭博社采訪時稱，由于美國門店調(diào)整，實際數(shù)量有所下降。據(jù)無時尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，過去一個半財年，集團在美國市場門店凈增數(shù)量僅有5間。
據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，2017財年一季度Uniqlo
優(yōu)衣庫的美國業(yè)務(wù)虧損有所收窄，而2016財年該集團錄得門店減值虧損和門店結(jié)業(yè)有關(guān)的資產(chǎn)報廢等一次性虧損共74億日元，因此繼續(xù)出現(xiàn)營業(yè)虧損。當(dāng)被問及美國Uniqlo
優(yōu)衣庫何時能夠?qū)崿F(xiàn)盈利時，柳井正沒有正面回應(yīng)，而是擺出曾經(jīng)也在美國虧損過1,000億日元(約合9億美元)的H&M 這個例子。
此后美國擴張的重點仍然是在東北部和西岸的大城市開設(shè)大型門店，而布局郊區(qū)商場的策略則已徹底放棄。柳井正稱美國是“我們最重要的市場”，而擴張仍然以亞洲為主，因為那里是“世界的增長引擎”。
不過，行業(yè)鮮有分析師對Uniqlo 優(yōu)衣庫的美國前景看好，時尚零售行業(yè)研究咨詢投資機構(gòu)No Agency創(chuàng)始人唐小唐上周在評論Uniqlo
優(yōu)衣庫時表示，品牌在美國的虧損擴張一直建立在中國市場盈利增長的基礎(chǔ)上，但是，由于策略錯誤，F(xiàn)ast Retailing Co. Ltd.
迅銷集團上一財年整體及中國市場利潤均有所下滑，集團一季度財報顯示利潤有所上漲，但是中國為首的國際市場銷售乏力，2017財年首季錄得0.2%的跌幅。
若其他國際市場的盈利增長無法抵消美國市場的虧損，即使沒有邊境稅及美國制造等問題，Uniqlo
優(yōu)衣庫實際上亦有可能選擇退出美國市場。實際上，行業(yè)分析師早已經(jīng)希望柳井正不要再做“美國夢”。
{page_break} Uniqlo 優(yōu)衣庫設(shè)于紐約SoHo 區(qū)的美國首店2016年翻新后重開
日本的停滯、美國的舉步維艱、以及最重要海外市場中國的放緩，迫使柳井正于去年放棄Fast Retailing Co. Ltd.
迅銷集團2020年5萬億日元收入的目標(biāo)，現(xiàn)在的目標(biāo)為3萬億日元，而當(dāng)前2017財年的預(yù)期收入為1.85億日元。柳井正上周表示：“在數(shù)字科技的幫助下，我深信3萬億日元是可以達到的”，而在3月初為Uniqlo
優(yōu)衣庫東京新總部揭幕時，他道出源于“數(shù)字科技會改變世界”的信念，希望把Fast Retailing Co. Ltd.
迅銷集團從純服飾零售商轉(zhuǎn)型為“數(shù)字消費者零售公司”。
柳井正的具體愿景是這樣的，通過人工智能和大數(shù)據(jù)，實體門店根據(jù)其所在地區(qū)的需求來編制供應(yīng)，這是與傳統(tǒng)連鎖店完全相反的概念，與此同時消費者也能對Uniqlo
優(yōu)衣庫的供應(yīng)鏈和庫存一目了然，以達到消費者能夠買到為他們而制造的衣服，讓Uniqlo 當(dāng)中的“U”實現(xiàn)其意義，柳井正表示這就是他改變世界的“答案”。
要達到這樣的境界需要供應(yīng)鏈、電腦系統(tǒng)和門店網(wǎng)絡(luò)等各方面都具備合適的系統(tǒng)，柳井正稱所有必要的構(gòu)件在一年內(nèi)就可以到位。
對于所謂的“數(shù)字消費者零售公司”策略，行業(yè)分析師認(rèn)為，實際上是Uniqlo 優(yōu)衣庫向Zara 學(xué)習(xí)的一種委婉措辭。
柳井正同時排除通過并購來達到3萬億日元的目標(biāo)。
Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T)
5日周三收報34,620日元，全天微跌0.06%，該股在2017年迄今累計下跌17.2%。
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責(zé)任編輯：姚婷
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Uniqlo 優(yōu)衣庫3月日本市場的同店銷售錄得1.1%的跌幅，品牌母公司、亞洲最大服裝零售商Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) 迅銷集團解釋期內(nèi)全國性的涼爽天氣打擊了春裝新品的銷售。
3月期間，日本740間過去一年一直營運的Uniqlo 優(yōu)衣庫日本門店的顧客人數(shù)同比增加了6.6%，但被客單價7.2%的跌幅所抵銷。自2016年9月1日財年開始至2017年3月31日，日本Uniqlo 優(yōu)衣庫的同店銷售只能持平于前一年同期，其中客單價0.8%的下滑剛好被顧客人數(shù)0.8%的微弱增幅所彌補 。
本土市場增長停滯的同時Uniqlo 優(yōu)衣庫在發(fā)展一直落后于計劃的美國市場也可能面臨難題。
Fast Retailing Co. Ltd. 迅銷集團創(chuàng)始人、主席、總裁兼首席執(zhí)行官Tadashi Yanai 柳井正近日在美國接受媒體采訪時，表示若美國新任總統(tǒng)Donald Trump 特朗普為促進“美國制造”和本土就業(yè)而開征關(guān)稅，將考慮把Uniqlo 優(yōu)衣庫撤出美國市場。
根據(jù)特朗普推動的邊境調(diào)節(jié)稅(Border Adjustment Tax (BAT))，所有進口消費品都將被征收重稅，而出口商品則享受減稅優(yōu)惠，企業(yè)稅率也將大幅下調(diào)15個百分點至20%，此舉被認(rèn)為且實際上也是主要針對特朗普聲稱偷走了美國職位的中國。代表Gap Inc. (NSYE:GPS) 蓋璞集團、Target Corp. (NYSE:TGT) 塔吉特百貨和J.C. Penney Co. Inc. (NYSE:JCP) 彭尼百貨等零售商的Retail Industry Leaders Association(RILA)美國零售業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)會明確反對該稅項，并已經(jīng)和特朗普會面商討有關(guān)事宜。
Tadashi Yanai 柳井正上周在紐約的Uniqlo 優(yōu)衣庫2017秋冬新品發(fā)布活動上，表示若被直接要求在美國進行生產(chǎn)，該品牌“將退出美國”，這是因為他們“無法以對消費者有利的低成本在美國制造真正優(yōu)質(zhì)的商品，在美國做生意也變得沒有意義?！彼鞘讉€對BAT 表態(tài)的非美國零售商領(lǐng)導(dǎo)人。
RILA 總裁Sandy Kennedy 此前也指出BAT 是未經(jīng)測試和有害的，會把美國零售業(yè)職位置于危險的境地，亦強迫消費者為家庭必需品支付最多20%的溢價。Target Corp. 塔吉特百貨CEO Brian Cornell 明確表示美國消費者會為此“付出代價”。另一家大型百貨集團Kohl’s Corp. (NYSE:KSS) Kevin Mansell 也指出可以確定的一點是價格大幅上漲，而所有先例都只有一個下場——需求被減弱。
不過柳井正的確切用詞“被直接要求在美國進行生產(chǎn)”與邊境稅顯然是不同概念。
截至3月底，Uniqlo 優(yōu)衣庫在美國設(shè)有47間門店，并仍計劃以每年20-30間新店的速度擴張，此前柳井正為該市場設(shè)定的目標(biāo)規(guī)模為200家門店。其實該品牌在2006年便已進軍美國，但受累于品牌知名度不高、廣告營銷不足和商品展示不夠吸引等問題一直不能引入足夠的客流，生意持續(xù)虧損，去年便關(guān)閉了5間位于郊區(qū)商場的虧損門店。
Tadashi Yanai 柳井正月中在接受彭博社采訪時稱，由于美國門店調(diào)整，實際數(shù)量有所下降。據(jù)無時尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，過去一個半財年，集團在美國市場門店凈增數(shù)量僅有5間。
據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，2017財年一季度Uniqlo 優(yōu)衣庫的美國業(yè)務(wù)虧損有所收窄，而2016財年該集團錄得門店減值虧損和門店結(jié)業(yè)有關(guān)的資產(chǎn)報廢等一次性虧損共74億日元，因此繼續(xù)出現(xiàn)營業(yè)虧損。當(dāng)被問及美國Uniqlo 優(yōu)衣庫何時能夠?qū)崿F(xiàn)盈利時，柳井正沒有正面回應(yīng)，而是擺出曾經(jīng)也在美國虧損過1,000億日元(約合9億美元)的H&M 這個例子。
此后美國擴張的重點仍然是在東北部和西岸的大城市開設(shè)大型門店，而布局郊區(qū)商場的策略則已徹底放棄。柳井正稱美國是“我們最重要的市場”，而擴張仍然以亞洲為主，因為那里是“世界的增長引擎”。
不過，行業(yè)鮮有分析師對Uniqlo 優(yōu)衣庫的美國前景看好，時尚零售行業(yè)研究咨詢投資機構(gòu)No Agency創(chuàng)始人唐小唐上周在評論Uniqlo 優(yōu)衣庫時表示，品牌在美國的虧損擴張一直建立在中國市場盈利增長的基礎(chǔ)上，但是，由于策略錯誤，F(xiàn)ast Retailing Co. Ltd. 迅銷集團上一財年整體及中國市場利潤均有所下滑，集團一季度財報顯示利潤有所上漲，但是中國為首的國際市場銷售乏力，2017財年首季錄得0.2%的跌幅。
若其他國際市場的盈利增長無法抵消美國市場的虧損，即使沒有邊境稅及美國制造等問題，Uniqlo 優(yōu)衣庫實際上亦有可能選擇退出美國市場。實際上，行業(yè)分析師早已經(jīng)希望柳井正不要再做“美國夢”。
{page_break}Uniqlo 優(yōu)衣庫設(shè)于紐約SoHo 區(qū)的美國首店2016年翻新后重開
日本的停滯、美國的舉步維艱、以及最重要海外市場中國的放緩，迫使柳井正于去年放棄Fast Retailing Co. Ltd. 迅銷集團2020年5萬億日元收入的目標(biāo)，現(xiàn)在的目標(biāo)為3萬億日元，而當(dāng)前2017財年的預(yù)期收入為1.85億日元。柳井正上周表示：“在數(shù)字科技的幫助下，我深信3萬億日元是可以達到的”，而在3月初為Uniqlo 優(yōu)衣庫東京新總部揭幕時，他道出源于“數(shù)字科技會改變世界”的信念，希望把Fast Retailing Co. Ltd. 迅銷集團從純服飾零售商轉(zhuǎn)型為“數(shù)字消費者零售公司”。
柳井正的具體愿景是這樣的，通過人工智能和大數(shù)據(jù)，實體門店根據(jù)其所在地區(qū)的需求來編制供應(yīng)，這是與傳統(tǒng)連鎖店完全相反的概念，與此同時消費者也能對Uniqlo 優(yōu)衣庫的供應(yīng)鏈和庫存一目了然，以達到消費者能夠買到為他們而制造的衣服，讓Uniqlo 當(dāng)中的“U”實現(xiàn)其意義，柳井正表示這就是他改變世界的“答案”。
要達到這樣的境界需要供應(yīng)鏈、電腦系統(tǒng)和門店網(wǎng)絡(luò)等各方面都具備合適的系統(tǒng)，柳井正稱所有必要的構(gòu)件在一年內(nèi)就可以到位。
對于所謂的“數(shù)字消費者零售公司”策略，行業(yè)分析師認(rèn)為，實際上是Uniqlo 優(yōu)衣庫向Zara 學(xué)習(xí)的一種委婉措辭。
柳井正同時排除通過并購來達到3萬億日元的目標(biāo)。
Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) 5日周三收報34,620日元，全天微跌0.06%，該股在2017年迄今累計下跌17.2%。
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