據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，勝者為王，敗者為寇，出線搶位是商界永遠(yuǎn)不變的話題。看上去相對穩(wěn)定的美國電商領(lǐng)域也正在經(jīng)歷一次行業(yè)性洗禮，就連曾經(jīng)倍受眾人追捧的始祖級平臺，如今也面臨被逼裁員的困境。在此盤點了2015年下半年部分美國電商裁員事件，旨在幫助中國電商人了解美國行情，引以為鑒。

　　一、團(tuán)購網(wǎng)站Groupon全球裁員千人

　　裁員占公司總?cè)藬?shù)：10%

　　裁員時間：2015年9月

　　裁員原因：公司業(yè)務(wù)調(diào)整，退出當(dāng)?shù)?a target="_self" title=" ">市場

　　公司簡介：Groupon成立于2008年，在團(tuán)購界堪稱始祖，也是目前全球最大的團(tuán)購網(wǎng)站，業(yè)務(wù)覆蓋全球48個地區(qū)。

　　Groupon經(jīng)認(rèn)真評估后發(fā)現(xiàn)，并不是每個市場都能獲得投資回報。因此，為合理利用資源，公司決定退出部分投資與回報不成比例的市場。近期，Groupon已經(jīng)退出希臘和土耳其市場。Groupon今日表示，還將退出摩洛哥、巴拿馬、菲律賓、波多黎各、中國臺灣、泰國和烏拉圭市場。

　　截至去年12月底，Groupon擁有11800名員工。Groupon預(yù)計，此次裁員將于2016年9月前完成。

　　二、閃購網(wǎng)站Gilt裁員47人

　　裁員占公司總?cè)藬?shù)：5%

　　裁員時間：2015年10月

　　裁員目的：達(dá)至利潤底線，并在持續(xù)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生現(xiàn)金流

　　公司簡介：Gilt成立于2007年，提供的商品包括服飾、珠寶、家居及旅行，業(yè)務(wù)遍布全球100多個國家，且提供中文客戶服務(wù)。其于2014年11月正式宣布接入支付寶支付，并與阿里巴巴旗下的淘寶商城合作。

　　Gilt創(chuàng)立以來，一直沒有達(dá)到利潤底線。為確保Gilt符合盈利目標(biāo)，該公司已調(diào)整其市場營銷和國際范疇的框架結(jié)構(gòu)。

　　三、團(tuán)購網(wǎng)站LivingSocial裁員200人

　　裁員占公司總?cè)藬?shù)：20%

　　裁員時間：2015年10月

　　裁員原因：轉(zhuǎn)變銷售模式，進(jìn)行部門重組

　　公司簡介：LivingSocial是一家私人持股公司，其業(yè)務(wù)一度增長迅速。此次裁員活動僅限于北美業(yè)務(wù)，LivingSocial首席執(zhí)行GautamThakar表示，裁員將有助于精簡公司業(yè)務(wù)，同時該公司正在開發(fā)更多的新產(chǎn)品。

　　此次裁員活動是LivingSocial重組計劃的一部分內(nèi)容，這項計劃旨在遠(yuǎn)離每日團(tuán)購交易的概念，實現(xiàn)轉(zhuǎn)變成一個“體驗市場”的目標(biāo)，從而消除來自于每日交易的摩擦。2012年，該公司裁減了400名員工，去年再度裁員400人。

　　四、在線旅游平臺Orbitz裁員325人

　　裁員占公司總?cè)藬?shù)：40%

　　裁員時間：2015年12月

　　裁員原因：被Expedia收購，整合公司內(nèi)部架構(gòu)

　　公司簡介：美國在線旅游平臺Orbitz成立于2001年，主要提供旅游訂票、旅店預(yù)訂等服務(wù)。2015年2月，Expedia擬斥13億美元收購其競爭對手Orbitz，同年9月，該旅游巨頭正式完成收購。

　　此次裁員，Expedia未提供官方確切的人數(shù)，但表示將預(yù)留1.3至1.5億美元稅前費用，用于遣散費、員工福利和股權(quán)補償。這批離開的雇員中還包括OrbitzCEOBarneyHarford。

　　五、家居閃購網(wǎng)站OneKingsLane裁員89人

　　家居閃購網(wǎng)站OneKingsLane

　　裁員占公司總?cè)藬?shù)：25%

　　裁員時間：2015年12月

　　裁員目的：①加快工作執(zhí)行速度，更好服務(wù)顧客②達(dá)到公司財務(wù)目標(biāo)

　　公司簡介：OneKingsLane成立于2009年，經(jīng)營范圍包括家裝、藝術(shù)品、珠寶等。19個月前，該平臺為控制運營成本，曾裁減15%的員工。據(jù)悉，2014年，OneKingsLane獲得1.12億美元融資時，被估值9億美元。

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