在韓都衣舍，無論是在生產(chǎn)還是銷售中心，員工無一例外都在盯著電腦屏幕忙碌著，這是這家服裝電商企業(yè)留給人的第一印象。也正是依靠互聯(lián)網(wǎng)這項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，讓這家服裝企業(yè)在短短幾年間創(chuàng)造了飛速發(fā)展的奇跡。今年“雙11”，2.84億元的銷售業(yè)績再次證明了這一點(diǎn)。

　　“如果說互聯(lián)網(wǎng)為我們帶來了什么，我覺得最有價(jià)值的是其能為我們提供大數(shù)據(jù)的支持。每款服裝的銷售曲線、客戶評價(jià)，我們都可以通過互聯(lián)網(wǎng)清晰地讀取，從而指導(dǎo)我們產(chǎn)品的研發(fā)和銷售。在生產(chǎn)方面，我們利用互聯(lián)網(wǎng)指導(dǎo)供應(yīng)鏈，只追消費(fèi)者喜歡的款式，從而快速提高市場占有率?！鄙綎|韓都衣舍電商集團(tuán)副總經(jīng)理賈鵬說。

　　在產(chǎn)品供應(yīng)鏈方面，韓都衣舍基于互聯(lián)網(wǎng)思維，借鑒國內(nèi)外電子商務(wù)先進(jìn)的管理理念，打造出了一個(gè)快速反應(yīng)、柔性高效的柔性供應(yīng)鏈倉儲模式。韓都衣舍柔性供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)信息透明、環(huán)環(huán)相扣，一旦問題出現(xiàn)，各環(huán)節(jié)能夠快速響應(yīng)，從而快速應(yīng)對異常情況;除此之外，它還要求企業(yè)對產(chǎn)品銷量能夠做出合理預(yù)測和有效規(guī)劃，從而能夠始終牢牢的把控市場動向，在完成銷售目標(biāo)的同時(shí)，可以保證較高的售罄率，避免了庫存積壓等問題。

　　據(jù)賈鵬介紹，在韓都衣舍，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維已經(jīng)貫穿企業(yè)運(yùn)營的每個(gè)過程。其獨(dú)創(chuàng)的“韓都衣舍+”新生態(tài)系統(tǒng)，從子品牌孵化戰(zhàn)略(超級創(chuàng)客平臺)、線上品牌并購、獨(dú)特的布料、工業(yè)柔性供應(yīng)鏈、柔性物流體系、代運(yùn)營業(yè)務(wù)、高校設(shè)計(jì)師孵化基地、與線下服裝品牌聯(lián)合創(chuàng)新、電子商務(wù)園區(qū)聚集等多個(gè)方面展開。作為企業(yè)運(yùn)營的妙招，自2012年開始，韓都衣舍結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維，全面開展子品牌戰(zhàn)略，打造“以產(chǎn)品小組為核心的單品全程運(yùn)營體系”，針對不同細(xì)分類目和細(xì)分定位做出相應(yīng)布局，大大加強(qiáng)了員工對于新品牌的運(yùn)營和創(chuàng)新能力。隨著子品牌的迅速成長、整體布局的日益完善，子品牌之間對于不同的客戶群體進(jìn)行互補(bǔ)。截至2015年3月,韓都衣舍已孵化出覆蓋韓風(fēng)系、歐美系、東方系等多種設(shè)計(jì)風(fēng)格品牌群在內(nèi)的18個(gè)品牌。

　　“目前，全國各地共有200余家供應(yīng)商工廠服務(wù)于韓都衣舍，依附韓都衣舍的大量訂單生存并逐年發(fā)展壯大，而這些代加工工廠由于分布零散，受地域環(huán)境限制，難以與韓都衣舍總部取得及時(shí)的聯(lián)系和更高效的溝通，因此，建立自己的柔性供應(yīng)鏈倉儲中心，吸引外地工廠來濟(jì)發(fā)展生產(chǎn)事業(yè)，是韓都衣舍在供應(yīng)鏈升級改造方面所重點(diǎn)努力的方向?！辟Z鵬說，通過建設(shè)柔性供應(yīng)鏈倉儲中心，實(shí)現(xiàn)智能化、精細(xì)化管理，既能大大縮短生產(chǎn)、供銷的周期，又能加強(qiáng)信息傳輸與交流，使供應(yīng)鏈可以根據(jù)市場需求做出快速反應(yīng)。同時(shí)，可以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集作用，逐漸形成一個(gè)由專業(yè)電商、電子商務(wù)服務(wù)等為主的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，為濟(jì)南市乃至山東省的電子商務(wù)快速發(fā)展添磚加瓦。