棉紡織企業(yè)屬于技術升級和產(chǎn)品創(chuàng)新，不同的企業(yè)，它可能有不同的方式，有的企業(yè)應該的就是以靠設備的升級，包括自動化、智能化去減少用工成本，實現(xiàn)企業(yè)整個大生產(chǎn)的自動化，這個可能整個大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)在線質(zhì)量檢測這些很多的技術都是應用。

　　另外一種就是個性化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這個就是作為國家紡織的競爭力,肯定就要走自己特色的道路。

　　一個是棉花，可能需要一些優(yōu)質(zhì)的棉花。再一個就是纖維的應用，所以通過原料的不同配比，紡紗工藝不同的優(yōu)選，包括整個工藝的優(yōu)選，最后生產(chǎn)出符合市場要求的個性化的產(chǎn)品，這個也是整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個方向，所以說隨著紡織企業(yè)整個轉(zhuǎn)型升級的要求，應該說對棉花就是原料,它的一些性能上應該是更傾向于優(yōu)質(zhì)。

　　企業(yè)現(xiàn)在也都能接受優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，也期望我們整個棉花產(chǎn)業(yè)能夠把質(zhì)量提高上來。

　　現(xiàn)在澳大利亞好棉花在17000元/噸以上，我們國內(nèi)很多棉紡企業(yè)還在搶，還找不著。但是內(nèi)地的棉花，也包括可能新疆的棉花，現(xiàn)在在13000左右，好一點14000高一點，這里面的差距大概在3千到4千塊錢，就是這一個水平，而且是在同樣的一個市場環(huán)境下去進行比較的，這里面同時也說明了機采棉，本身提升的潛力有多大?本身有它的必要性，同時也確實有它的緊迫性。

　　機采棉這方面，從農(nóng)業(yè)發(fā)展來講，因為機采棉是一個必然的趨勢，作為紡織企業(yè)來講，就是機采棉也應該說是必須要接受的。

　　所以在下一步機采棉如何提高品質(zhì)，如何降低它的一些短絨率上，紡織企業(yè)也愿意在整個產(chǎn)業(yè)上進行配合去積極推動機采棉行業(yè)的一個發(fā)展,使機采棉質(zhì)量能夠快速提高起來。

　　在棉花目標價格補貼的中，對棉花質(zhì)量有更好的引導,今年反應比較多的就是說現(xiàn)在是按照產(chǎn)量補，就是馬克隆值比較高、纖維比較粗，可紡性比較低，所以價格補貼也能夠引導棉花質(zhì)量的提高。

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　　前不久首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)召開，互聯(lián)互通、共享共治，全球互聯(lián)網(wǎng)標桿式人物集體亮相，鎂光燈下的電商風云讓不少人眩暈，甚而覺得電商機會云集，躋身電商行列就可脫離實體市場競爭紅海。

　　事實上，現(xiàn)實比理想骨感得多。海寧經(jīng)營皮草網(wǎng)店的顧老板已經(jīng)不止一次向筆者抱怨，做網(wǎng)店不是一般人能承受的，首先是精力，別以為敲敲鍵盤，利潤就滾滾而來，如果一個人從頭到尾經(jīng)營一家店，那么從進貨、客服、發(fā)貨、售后身兼數(shù)職，忙得沒時間吃飯和上廁所是肯定的，夜以繼日的熬夜更是司空見慣，過勞死也是由此而來。這是生意繁忙店家的煩惱，而不計其數(shù)的小網(wǎng)店還在發(fā)愁在電腦前坐一整天都不見一單生意上門。

　　網(wǎng)絡市場，早已不是藍海。單就經(jīng)營成本而言，也可以嚇退不少外行的實體店主。

　　顧老板向筆者計算了每個網(wǎng)店所必須支付的六大項成本：產(chǎn)品成本、包裝成本(5元)、物流成本(10元)、平臺扣點(5%)、稅收(8%)、拍攝和制作費用(3%)，此外還有更多的可變成本，比如人工成本(20%)和廣告成本(20%)。也就是說，一件成本價20元的貨物，在網(wǎng)上銷售開價必須在60元以上才能保本。通常情況下，實體店利潤保持在15%以上就可以略有盈余。

　　這不是顧先生一家店的個案。筆者因為日常采訪需要加入過多個店家群，他們總是在為流量擔憂，流量少了成本雖低卻沒顧客，流量高則需要投入各種廣告。為引入更多流量，他們刷單刷信譽，他們花錢買廣告，最近100多人前來投訴因流量被非法分子騙取錢財。

　　“網(wǎng)商雖然省了實體店的店鋪租金，但算起來，經(jīng)營成本實在比實體店還要高?！本W(wǎng)店店主們認為，他們疲于奔命一整年，表面風光的經(jīng)營數(shù)據(jù)說多了都是淚。

　　實體如此，網(wǎng)商如是，那么，經(jīng)營者是否沒有任何發(fā)展機會?答案當然是否定的。

　　只問一個問題，你的大多數(shù)消費主要渠道是在哪里?80后甚至70后的回答基本上是網(wǎng)店，那么網(wǎng)店的旺盛需求還是客觀存在的，網(wǎng)店經(jīng)營需要的是謀略、個性、設計還有思路，總有店家能吸引到大批消費者的目光。

　　70前的大多數(shù)消費者可能還是會選擇實體店，當然實體店可觸摸可試穿的優(yōu)勢是網(wǎng)店所不能比擬的。武林路女裝街最近新開的皮草店囊括了今年最流行的皮草款式，筆者每次路過，試穿的顧客都很多。實體店需要的是體驗式貼心服務。

　　所以說，出路總比困難要多得多。