盡管自前任創(chuàng)意總監(jiān)馬可·薩尼尼(MarcoZanini)于去年11月初離開(kāi)品牌后，繼任人選一直空缺。據(jù)報(bào)道，這家總部位于巴黎的時(shí)裝公司仍將在巴黎高定時(shí)裝周期間于1月26日舉辦兩場(chǎng)高定時(shí)裝秀——一場(chǎng)面向買家，另一場(chǎng)則向媒體開(kāi)放，來(lái)展示品牌的春夏系列時(shí)裝。這些新品是在薩尼尼離任后由公司內(nèi)部的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成的。

　　傳奇時(shí)裝屋夏帕瑞麗可謂命運(yùn)多舛，曾倒閉多年，后于2006年被意大利奢侈品集團(tuán)Tod’s SpA收購(gòu)，但重啟計(jì)劃又一拖再拖，一直拖到奢侈品市場(chǎng)由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)才真正開(kāi)啟復(fù)興之路。

　　2013年9月，夏帕瑞麗請(qǐng)來(lái)意大利設(shè)計(jì)師馬可·薩尼尼出任創(chuàng)意總監(jiān)，想必是看中了他此前帶領(lǐng)巴黎羅莎(Rochas)從低谷走出重?zé)ㄐ律膬?yōu)異成績(jī)。

　　孰料薩尼尼效力品牌剛剛一年出頭，僅設(shè)計(jì)了兩個(gè)高定系列便掛冠離去，據(jù)稱是因?yàn)樵趧?chuàng)意方面與Tod’s董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官迭戈·德拉·瓦萊(Diego Della Valle)理念不合。盡管薩尼尼離開(kāi)后夏帕瑞麗方面聲稱“很快”就會(huì)宣布其繼任者人選，但到目前為止這一空缺仍無(wú)人填補(bǔ)。而薩尼尼下一步的動(dòng)向也尚未公布。

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　　時(shí)尚圈玩副線已有不短的歷史，最早嘗鮮的人是Armani。在1981年Giorgio Armani創(chuàng)立副線品牌Emporio Armani。之后，多數(shù)時(shí)裝品牌開(kāi)始推出相應(yīng)的副線。比如1988年，Donna Karan推出DKNY，Prada是在上世紀(jì)90年代推出Miu Miu，他們一般都借著主線的名聲，為年輕而買不起主線的消費(fèi)者設(shè)計(jì)。最初的想法自然是有利可圖，而市場(chǎng)給予的反響也一直不錯(cuò)，甚至有一度形成了“主線做形象，副線賺利潤(rùn)”的局面。

　　但如今，這個(gè)局面悄悄改變。大家一定記得，2011年Domenico Dolce和Stefano Gabbana停止運(yùn)營(yíng)D&G，并且將D&G歸入到主線Dolce&Gabbana中。當(dāng)時(shí)這個(gè)消息可謂震驚時(shí)尚界，還引發(fā)一群D&G死忠們的最后一波搶購(gòu)。其實(shí)當(dāng)時(shí)品牌年收入約4億歐元，相當(dāng)不錯(cuò)，這個(gè)舉措一直讓外界猜測(cè)，但現(xiàn)在回頭看來(lái)似乎明朗不少。

　　副線的另一種做法就是獨(dú)立單干，如同Prada對(duì)Miu Miu定位的重塑，或者歸入主線，減少分支。因?yàn)檫@些年，副線們有的喧賓奪主影響主線形象，有的品牌則副線太多令人迷惑。而品牌子業(yè)務(wù)越小，越難維持之后商業(yè)運(yùn)作帶來(lái)的開(kāi)支。所以，LV寧愿賣便宜的鑰匙扣，延長(zhǎng)產(chǎn)品線，而不愿玩一個(gè)小的LV。

　　“我們知道除了Giorgio Armani外，還有Emporio Armani，Armani Exchange，Armani Jeans以及Armani collezioni等。事實(shí)上，后3個(gè)品牌現(xiàn)在基本都交由經(jīng)銷商了。”一位曾在阿瑪尼供職的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“我們?cè)?jīng)也討論過(guò)，阿瑪尼的副線是不是太多，會(huì)不會(huì)讓人產(chǎn)生混淆。所以目前集中精力做好主線和高級(jí)定制外，只有Emporio Armani是由品牌全權(quán)管理的。”