元クリエイティブディレクターからにもかかわらずマルコ?サニーニ（MarcoZanini）は昨年11月の初めにブランドを離れた後、後任の候補(bǔ)者はずっと欠員しています。報(bào)道によると、この本部はパリにあるファッション會(huì)社は依然としてパリの高定ファッションウィーク中に、1月26日に二回の高定ファッションショーを開(kāi)催します。買い手に向かって、もう一つはメディアに公開(kāi)して、ブランドの展示をします。春夏コレクション。これらの新商品はサニーニが退任した後、社內(nèi)のデザインチームによって完成されました。

　　伝奇ブティックシャパレリは運(yùn)命が多いと言えます。長(zhǎng)年倒産した後、2006年にイタリアの高級(jí)品グループTod's SpAに買収されました。しかし、再起動(dòng)計(jì)畫はまたずるずると長(zhǎng)引き、高級(jí)品市場(chǎng)が盛衰の転換點(diǎn)から本格的に復(fù)興の道を開(kāi)けます。

2013年9月にイタリアのデザイナー、マルコ?サニーニをクリエイティブディレクターに迎えに來(lái)ました。彼が以前にパリのロサ（Rochas）を連れて谷底から重?zé)ㄐ律蝺?yōu)秀な成績(jī)を卒業(yè)したのが気に入っていると思います。

サニーニのブランドは1年前に、二つの高定シリーズを設(shè)計(jì)しただけで、冠を上げて立ち去るというのは、アイデアの面でTod’s取締役會(huì)長(zhǎng)兼CEOのディエゴ?デラ?ワレ（Diego＿Della＿Valle）と理念が合わないからだと言われています。サニーニが去った後、シャパリー側(cè)は「すぐに」と後継者を発表するとしていますが、これまでの空きはまだ埋まっていません。サニーニの次の動(dòng)きはまだ発表されていません。

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ファッションサークルで副線をプレイしたのはもう短い歴史があります。一番早いのはアルマンです。1981年にギorgio ArmmaniにサブブランドのEmporio Armmaniを設(shè)立しました。その後、多くのファッションブランドが副線を打ち出し始めた。例えば1988年、Donna KaranはDKNYを発売しました。Pradaは1990年代にMiu Miuを発売しました。彼らは主にラインの名聲を借りて、若いためにホームラインの消費(fèi)者デザインを買えません。最初の考えはもちろん利益がありますが、市場(chǎng)からの反応もずっと悪くないです。一度は「メインラインをイメージし、サブラインを利潤(rùn)させる」という狀況になりました。

しかし今、この局面はそっと変化します。皆さんはきっと覚えています。2011年Domico DolceとSteefano gabbanaはD&Gの運(yùn)営を停止し、D&GをメインラインのDolce&Gabbanaに分類しました。當(dāng)時(shí)のこのニュースはファッション界を驚かせたと言えます。D&Gの最後の波を引き起こしました。実は當(dāng)時(shí)のブランドの年収は約4億ユーロで、かなり良かったということです。

副線のもう一つの方法は、PradaがMiu＿M(jìn)iuの位置付けを再成形するか、あるいはメインラインに組み入れて、分岐を減らすことである。ここ數(shù)年、副線達(dá)のある主客転倒は主線イメージに影響を與え、あるブランドは副線が多すぎて、迷う。ブランドのサブビジネスが小さいほど、その後のビジネス運(yùn)営による支出を維持するのは難しいです。だから、LVは安いキーホルダーを売って、製品ラインを延長(zhǎng)して、小さいLVを遊びたくないです。

「ギorgio Armmaniのほかに、Emporo Armani、Armmani Exchange、Armani Jeans、及びArmani colliniなどがあることを知っています。実は、後の3つのブランドは今はほとんどディーラーに任せています。アルマーニで働いていた業(yè)界関係者は記者に対し、「アルマーニの副線は多すぎて、混同されるかどうかについても議論したことがあります。だから、現(xiàn)在はメインラインと高級(jí)オーダーメイドに集中しています。Emporo Armaniだけはブランド全権で管理されています。