休閑服裝連鎖店“優(yōu)衣庫(kù)”11月在日本的現(xiàn)有店鋪銷售額同比增長(zhǎng)1.9%。已連續(xù)4個(gè)月高于上年同期。雖然顧客數(shù)量出現(xiàn)減少，但牛仔褲等單價(jià)較高的商品十分走俏。

　　優(yōu)衣庫(kù)11月顧客數(shù)量同比減少5.7%，時(shí)隔3個(gè)月再次低于上年同期。迅銷表示，“可能由于氣溫較高，從而導(dǎo)致顧客購(gòu)買秋冬季商品的熱情減退”。

　　顧客人均消費(fèi)同比增長(zhǎng)8.0%，自2013年10月以來已連續(xù)14個(gè)月高于上年同期。除了牛仔褲之外，保暖內(nèi)衣“HEATTECH”也十分暢銷。

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　　電商的發(fā)展離不開數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)可以讓商家知道消費(fèi)者的需求，當(dāng)商家可以掌握消費(fèi)者的需求時(shí)，那么他就可以算是掌握了一條絕好的礦脈，只要深挖就一定會(huì)得到財(cái)富，但缺乏數(shù)據(jù)恰恰也是傳統(tǒng)實(shí)體店的缺陷，如果得到最新數(shù)據(jù)，探知消費(fèi)者需求成為了一大難點(diǎn)，銷售額多少或許能夠計(jì)算得到，但是想要查清客流量多少卻是一件難事。

　　根據(jù)資料顯示，為了能夠準(zhǔn)確知道每日的客流量，像銀泰、萬達(dá)等企業(yè)特地購(gòu)買了上十萬的設(shè)備，可想而知客流量對(duì)于一個(gè)流動(dòng)的商鋪而言有多么重要，但是要一個(gè)小的零售店耗費(fèi)十萬購(gòu)買統(tǒng)計(jì)客流量的設(shè)備未免過于浪費(fèi)，為了解決這個(gè)問題，每人計(jì)特地開發(fā)了一款專門用于統(tǒng)計(jì)客流量的設(shè)備，小巧的外觀，簡(jiǎn)單的安裝方式，高達(dá)97%的準(zhǔn)確率，店家只需通過手機(jī)app客戶端，就可隨時(shí)隨地查看每日每時(shí)客流量、對(duì)比量，讓客流信息變得更為精確。

　　數(shù)據(jù)到位了之后，對(duì)于商鋪而言接下來的措施就簡(jiǎn)單多了，當(dāng)銷售額與當(dāng)日的客流量相統(tǒng)計(jì)，店鋪老板就可以根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)進(jìn)行店內(nèi)情況的改善。除了統(tǒng)計(jì)客流，每人計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)化，接下來要突破的一大功能就是人臉識(shí)別，店主可以根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)明確知道每天自己店鋪內(nèi)哪個(gè)貨架前的顧客最多，購(gòu)買產(chǎn)品的顧客年齡層。當(dāng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到一定程度后，行業(yè)商圈也會(huì)逐步建立，那時(shí)店主的視野就會(huì)變得更加開闊，他拿到的數(shù)據(jù)就不僅僅是自己這一家門店，而可能是整個(gè)行業(yè)，分區(qū)乃至全國(guó)的數(shù)據(jù)。

　　對(duì)于服裝行業(yè)來說，近年來的成交量同樣受制于電商，但小編覺得實(shí)體門店的服裝售賣終究不會(huì)消失，這是消費(fèi)者的剛性需求，那么如何擴(kuò)充消費(fèi)者的這一需求，就變成了每一個(gè)商家都必須思考的問題。對(duì)店主而言，明確哪個(gè)貨架前停留的客戶最多，購(gòu)買貨品的人群分布，進(jìn)而對(duì)貨品進(jìn)行相關(guān)方面的調(diào)整無疑是把握顧客消費(fèi)需求，從而擴(kuò)充的最好方式。尤其是在大量數(shù)據(jù)積累下，行業(yè)趨勢(shì)分析、商圈的建立，使得店主對(duì)線下數(shù)據(jù)就一目了然。

　　這個(gè)數(shù)據(jù)魔方不僅便利著店家，同樣對(duì)消費(fèi)者起作用，通過每人計(jì)構(gòu)建的商圈，商家的產(chǎn)品信譽(yù)等級(jí)透明化，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的各種信息一目了然，這就大大減少了信息不對(duì)稱所導(dǎo)致的產(chǎn)品問題。導(dǎo)購(gòu)不用再花費(fèi)很多力氣介紹品牌產(chǎn)品，消費(fèi)者也不用在試穿上占用過多時(shí)間，雙方均可以通過每人計(jì)所建立的商圈進(jìn)行各自信息的擴(kuò)散和收集。