未來，紅豆集團將瞄準中小企業(yè)客戶市場，整合內(nèi)部資源，打造“智慧紅豆”;延伸產(chǎn)業(yè)鏈上下游，將供應商變成客戶;向服裝行業(yè)推廣基于移動互聯(lián)的商業(yè)模式與技術解決方案，力爭打造成為虛擬運營商里企業(yè)信息化方面的第一品牌。

　　日前，工業(yè)和信息化部向8家民營企業(yè)發(fā)放了第四批移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務試點批文，無錫紅豆集團加入虛擬運營商陣營，正式進入電信領域。至此，我國目前獲批移動轉(zhuǎn)售業(yè)務的民營企業(yè)已達33家，其中，紅豆集團是唯一一家傳統(tǒng)紡織服裝(制造業(yè))企業(yè)。

　　紅豆集團是江蘇省重點企業(yè)集團，國務院120家深化改革試點企業(yè)之一。記者了解到，紅豆電信通過與中國聯(lián)通合作，有效降低資費。與傳統(tǒng)運營商相比，紅豆電信給予消費者的實惠將更大，譬如套餐中的流量或語音到月底用不完，將自動轉(zhuǎn)入下月而非清零;流量和語音也將實現(xiàn)轉(zhuǎn)換。此外，未來還可以實現(xiàn)攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的功能。

　　“傳統(tǒng)企業(yè)如何融入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟搶抓新機遇、更好地轉(zhuǎn)型升級，是所有傳統(tǒng)行業(yè)亟需解決的課題。紅豆將以加入虛擬運營商為契機，積極探索傳統(tǒng)工業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)融合的新型商業(yè)模式，通過現(xiàn)代信息技術、移動互聯(lián)網(wǎng)技術，進一步推動集團產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型，逐步實現(xiàn)‘智慧紅豆’的長遠發(fā)展目標?！奔t豆集團總裁周海江接受記者采訪時表示，在新一輪技術革命沖擊下，企業(yè)競爭力主要表現(xiàn)在對企業(yè)內(nèi)外部信息處理和對數(shù)據(jù)價值發(fā)掘的能力上。企業(yè)必須“以變求生”，迅速有效處理大量信息，沉淀知識資本，打造“智慧企業(yè)”。打造“智慧紅豆”，進入移動電信領域，將大大加速企業(yè)移動終端的互聯(lián)化和智能化。

　　作為工信部“兩化融合”的示范企業(yè)，紅豆集團一直注重信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用，積極探索傳統(tǒng)行業(yè)與移動通訊業(yè)務的商業(yè)融合模式。為了推進移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務的開展，集團專門成立了紅豆電信有限公司，組建了涵蓋管理、財務、人力、技術、營銷等各個部門的專業(yè)團隊。2008年開始，紅豆與中國聯(lián)通開展業(yè)務合作，代理經(jīng)營中國聯(lián)通寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務、組網(wǎng)、固話、移動增值業(yè)務等，積累了大量行業(yè)經(jīng)驗。

　　周海江表示，為入圍虛擬運營商，紅豆在硬件、軟件和人才方面，已先期投資近2000萬元。隨后，又推出“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的集團營運新模式，打造了中國紡織材料交易中心和紅豆電子商務兩個平臺，目前還在建設工業(yè)園區(qū)內(nèi)的“手機一卡通”項目，擬打造以考勤、門禁、會議簽到、消費和支付為主體的“智慧園區(qū)”平臺，為后續(xù)深化以移動轉(zhuǎn)售和移動終端為入口的智慧紅豆社區(qū)、紅豆預付費卡等新型平臺型商業(yè)模式打下了基礎。

　　此外，在移動終端業(yè)務方面，紅豆集團在門店視頻督導、射頻電子標簽技術、企業(yè)手機一卡通等方面也都進行了應用：紅豆男裝88家門店啟用的督導系統(tǒng)，實現(xiàn)了一個人可以管理16家門店;射頻電子標簽技術試點階段也已初步完成?！吧漕l電子標簽技術的應用可以實現(xiàn)供應鏈可視化和快速反應，還能協(xié)助實現(xiàn)O2O企業(yè)真正擁有自己的大數(shù)據(jù)平臺，提高供應鏈效率，提高資金周轉(zhuǎn)次數(shù)?！敝芎＝f。

　　記者了解到，未來紅豆集團還將瞄準中小企業(yè)客戶市場，提供特色的電信服務，具體而言包括整合內(nèi)部資源，打造“智慧紅豆”;向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，將供應商變成公司客戶;向服裝行業(yè)推廣基于移動互聯(lián)的商業(yè)模式與技術解決方案，成為推進中國紡織服裝行業(yè)兩化融合的平臺，力爭打造成為虛擬運營商里企業(yè)信息化方面的第一品牌。