昨日，晉江市市長(zhǎng)劉文儒帶隊(duì)下基層，與陳埭企業(yè)家們面對(duì)面找問(wèn)題、談打算、想辦法、鼓信心，了解企業(yè)在上半年的運(yùn)營(yíng)情況、協(xié)調(diào)解決碰到的困難問(wèn)題。

　　座談會(huì)上，企業(yè)家們反映商業(yè)銀行借貸門檻高、放款慢，民間擔(dān)保借貸成本高，固定資產(chǎn)盤活難，抵押憑證缺失等難題，劉文儒一一詳細(xì)記錄，當(dāng)場(chǎng)交待經(jīng)貿(mào)、金融、財(cái)政等部門靠前對(duì)接服務(wù)，盡快提出對(duì)策和解決方案。

　　他說(shuō)，越是形勢(shì)趨緊，越要發(fā)揚(yáng)“政企互動(dòng)”的好傳統(tǒng)，政企攜手、多元幫扶，切實(shí)加大政銀企對(duì)接，持續(xù)開展產(chǎn)能對(duì)接，幫助企業(yè)解決訂單、融資等難題，共克時(shí)艱、共渡難關(guān)。

　　外部市場(chǎng)低迷，品牌鞋企的分食，讓陳埭的鞋企特別是中小企業(yè)面臨著市場(chǎng)擠壓的瓶頸，“市場(chǎng)從哪里來(lái)”作為第一個(gè)問(wèn)題拋上了桌面。

　　劉文儒指出，民生產(chǎn)品永遠(yuǎn)都有市場(chǎng)、永遠(yuǎn)都是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，廣大企業(yè)要更加注重內(nèi)涵式發(fā)展，走產(chǎn)業(yè)集群化、市場(chǎng)差異化、產(chǎn)品系列化、功能專業(yè)化、品質(zhì)高端化、品牌國(guó)際化“六化”提升路子，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，差異發(fā)展，既要有高端的產(chǎn)品、專業(yè)的功能，又要機(jī)動(dòng)靈活開發(fā)系列產(chǎn)品，同時(shí)要抱團(tuán)走出去，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際品牌，切實(shí)做強(qiáng)做大鞋產(chǎn)業(yè)集群，增強(qiáng)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　一雙運(yùn)動(dòng)鞋打到2折至3折已不奇怪，市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)、原材料、用工成本不斷上漲，讓不少陳埭企業(yè)的利潤(rùn)大幅下降，有部分小企業(yè)甚至是在保本經(jīng)營(yíng)。如何提高利潤(rùn)，企業(yè)家很困惑。

　　“利潤(rùn)要從創(chuàng)新中來(lái)，創(chuàng)新才能發(fā)展，創(chuàng)新才能突破。”劉文儒強(qiáng)調(diào)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化，必須依靠創(chuàng)新、人才和載體;廣大企業(yè)要搶抓大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代帶來(lái)的新機(jī)遇，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型;要主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)整變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、理性擴(kuò)張;既要敢拼，更要智拼，才能率先突圍、贏得未來(lái)。