“六一節(jié)，本想帶著孩子到哪轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，卻找不到一處大型的、專業(yè)的，以兒童為主題的購(gòu)物中心。”六一兒童節(jié)期間，市民吳先生很是納悶，石獅童裝產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)達(dá)，但仍滿足不了本地及周邊市民新的消費(fèi)需求。

　　吳先生的煩惱其實(shí)說(shuō)明了一個(gè)事實(shí)：兒童市場(chǎng)就是一塊大蛋糕。情況確實(shí)如此，目前，我國(guó)16歲以下兒童約3億多，據(jù)有關(guān)方面估算，全國(guó)兒童產(chǎn)業(yè)的規(guī)模大致在1.2萬(wàn)億元至1.4萬(wàn)億元，其中，僅童裝這一塊，今年的市場(chǎng)規(guī)模便可達(dá)1700億元。

　　面對(duì)這么大一塊蛋糕，國(guó)內(nèi)外各地和眾企業(yè)紛紛爭(zhēng)搶，且不斷升級(jí)換代，用最高的標(biāo)準(zhǔn)、最新的形式，尋求分到一杯羹。

　　從區(qū)域產(chǎn)業(yè)看，涉及童裝的產(chǎn)業(yè)集群地異軍突起，四處硝煙迷漫。除了童裝產(chǎn)量遙遙領(lǐng)先的廣東、浙江等地外，江蘇、山東、遼寧、湖北、上海、天津等全國(guó)多個(gè)地方亦有較大份額的童裝產(chǎn)量。而各地還在不斷升級(jí)換代，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。也就是說(shuō)，隨著各地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，蛋糕之爭(zhēng)變得更加激烈。

　　從企業(yè)個(gè)體來(lái)看，原先只生產(chǎn)成人服裝的知名服裝品牌亦紛紛搶灘童裝市場(chǎng)。童裝市場(chǎng)之爭(zhēng)變成了全民皆兵的激烈場(chǎng)面。森馬、江南布衣、紅蜻蜓、太平鳥、太子龍、七匹狼等一大批國(guó)內(nèi)知名品牌均進(jìn)入了童裝領(lǐng)域。

　　不少品牌還開始進(jìn)行多品牌運(yùn)作，與國(guó)際知名品牌合作，進(jìn)軍中高端童裝市場(chǎng)。除此之外，國(guó)外知名品牌的進(jìn)駐，更是搶走了童裝中高端市場(chǎng)的較大份額。

　　從不斷變化的業(yè)態(tài)來(lái)看，僅以童裝打天下已難以滿足市場(chǎng)要求和適應(yīng)新的發(fā)展趨勢(shì)。據(jù)悉，不少城市的兒童業(yè)態(tài)已經(jīng)從以往散兵游勇的街邊店邁入購(gòu)物中心時(shí)代。

　　如今，北京、上海、廣州、深圳等一線城市的主流購(gòu)物中心，兒童業(yè)態(tài)都在成為繼百貨、大賣場(chǎng)、影院、餐飲等之后的主力業(yè)態(tài)，成為“一站式購(gòu)物”、“量販?zhǔn)劫?gòu)物”的載體。

　　縱觀國(guó)內(nèi)童裝及相關(guān)業(yè)態(tài)的發(fā)展，再來(lái)反思石獅童裝產(chǎn)業(yè)，我們需要清晰地意識(shí)到，提檔升級(jí)已迫在眉睫。正如市民吳先生所思考的，石獅何時(shí)才能擁有一個(gè)集購(gòu)買、娛樂(lè)、餐飲、教育、文化等多種消費(fèi)業(yè)態(tài)為一體的兒童中心呢?