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我國紡織業(yè)應(yīng)如何面臨愈發(fā)激烈的市場競爭

2013/11/22 14:14:00 來源: 評論(0)87

紡織業(yè)市場競爭自主研發(fā)快速反應(yīng)系統(tǒng)

  我國紡織服裝業(yè)已經(jīng)成為我國中流砥柱的產(chǎn)業(yè)之一,在我國及全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,市場競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)面對一個變化迅速、日新月異、多元化、流行周期短的市場,如何快速反應(yīng),快速生產(chǎn)出人們需要的產(chǎn)品并第一時間占領(lǐng)市場,在新一輪的競爭中取得先機(jī)是一個非常關(guān)鍵性的問題。那么,我國紡織服裝業(yè)應(yīng)盡快建立并完善快速反應(yīng)系統(tǒng),提高企業(yè)對市場的反應(yīng)速度,占領(lǐng)更大的市場空間,在激烈的市場競爭中得到生存和發(fā)展,并且縮小與外國企業(yè)的差距。


  我國紡織服裝業(yè)的現(xiàn)狀


  1. 模仿多,自主研發(fā)少。我國的科技水平雖然得到了長足發(fā)展,但是各方面的科技水平在國際上卻處于較低的位置,紡織服裝業(yè)也不例外,在服裝新產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計方面投入的人力物力不足,其科技研發(fā)能力也較弱,在紡織面料的新品種研發(fā)中投入的力度也不夠,這些方面的缺陷已是無可爭議的事實,我國紡織服裝企業(yè)在市場競爭上過度地依賴勞動力成本低,并以此作為競爭的優(yōu)勢。另外,由于沒有自主研發(fā)的新產(chǎn)品,導(dǎo)致了模仿其他企業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)象,通常是某些外國企業(yè)或是國內(nèi)大型的企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品投入市場后,迅速地模仿跟風(fēng)生產(chǎn)產(chǎn)品,但是由于市場周期短、消費(fèi)者要求變化快等特點,后來的模仿者生產(chǎn)的產(chǎn)品往往在投入市場后,這些被模仿的產(chǎn)品即將退出市場,這嚴(yán)重導(dǎo)致了生產(chǎn)資源的浪費(fèi)。


  2. 生產(chǎn)量大,價格低。我國地大物博,人口基數(shù)大,勞動力人數(shù)多,報酬低,這些因素使我國當(dāng)之無愧地成為當(dāng)今世界上的“生產(chǎn)大國”,對紡織服裝業(yè)來說,我國是世界上最大的生產(chǎn)國,出口量穩(wěn)居世界之首,在國際上占有較高的份額,但是,我國卻是個“品牌小國”,因為,我國在生產(chǎn)方面的科技含量較低,產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)上,低附加值、中低檔產(chǎn)品所占份額較大,在國際上的競爭力低下,在出口的服裝中大部分使用進(jìn)口的面料,其出口的價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外企業(yè)出口價格。


  3. 自主品牌少,代加工多。雖然我國經(jīng)濟(jì)得到了很大的發(fā)展,但我國仍是“生產(chǎn)大國”,在紡織服裝方面自主研發(fā)制造的產(chǎn)品往往是低檔、中檔的產(chǎn)品,研制生產(chǎn)的高檔產(chǎn)品為極少數(shù),建立的自主知名品牌更是少之又少,生產(chǎn)的產(chǎn)品利潤水平相對低下,由于這種現(xiàn)狀的出現(xiàn),國外的紡織服裝企業(yè)紛紛進(jìn)入我國市場,我國大部分紡織服裝企業(yè)變成了國外企業(yè)的代加工工廠,大部分企業(yè)是給外國品牌做貼牌加工,利潤相當(dāng)?shù)停⑶掖蠖鄶?shù)企業(yè)沒有自主把握企業(yè)命運(yùn)和發(fā)展方向的能力,嚴(yán)重依賴外國企業(yè)的品牌及銷售渠道,一旦外國品牌企業(yè)轉(zhuǎn)向別的地區(qū)、別的國家,大多數(shù)原來的生產(chǎn)企業(yè)并沒有應(yīng)對這種情況的能力,可能導(dǎo)致我國大量企業(yè)的倒閉,將嚴(yán)重影響我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。


  4. 企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模小。因為我國是“生產(chǎn)大國”,因此我國紡織服裝企業(yè)數(shù)量非常多,但大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小,市場競爭能力低下,企業(yè)也相對分散,形成“單打獨斗”的局面,不能形成產(chǎn)業(yè)群競爭能力,企業(yè)研制的新產(chǎn)品相對保守、信息交流不通暢也是導(dǎo)致企業(yè)不能做大做強(qiáng)的原因。另外大多數(shù)企業(yè)沒有意識到如何適應(yīng)多品種、小批量、高品質(zhì)、高科技含量的快速反應(yīng)機(jī)制。為了能在競爭日益激烈的市場中得以生存和發(fā)展,我國紡織服裝企業(yè)必須利用一切資源做大做強(qiáng)企業(yè),建立起快速反應(yīng)系統(tǒng)。


  “快速反應(yīng)系統(tǒng)”對我國紡織服裝業(yè)的啟示


  1. 快速反應(yīng)系統(tǒng)的含義與由來。在紡織服裝業(yè),快速反應(yīng)是指企業(yè)能夠在恰當(dāng)?shù)臅r間向客戶提供合適價格、合適數(shù)量、高品質(zhì)的產(chǎn)品,重點在于充分利用各種資源并增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的靈活性。其應(yīng)用在于,在充分了解市場的情況下,采用新工藝、新技術(shù)和提高生產(chǎn)效率來生產(chǎn)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量。隨著科技的不斷發(fā)展,科技在生產(chǎn)中不斷深入廣泛地應(yīng)用,產(chǎn)品的競爭力不再依靠制造加工過程,而轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)。因此企業(yè)為了更好地對物資、信息在更大范圍內(nèi)儲存、交換以及轉(zhuǎn)移,更好地服務(wù)消費(fèi)者,提出了快速反應(yīng)系統(tǒng)理論??焖俜磻?yīng)系統(tǒng)能實現(xiàn)小批量、低成本、多品種等經(jīng)營管理的模式,因此,其也更加受到紡織服裝企業(yè)的重視。企業(yè)要想在激烈的競爭中贏得市場,快速了解、滿足消費(fèi)者的需求,使信息快速傳遞,減少產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品效益,這些都需要依賴于快速反應(yīng)系統(tǒng)。


  2. 快速反應(yīng)系統(tǒng)對紡織服裝業(yè)的必要性。在我國的紡織服裝企業(yè)中,由于沒有建立并完善快速反應(yīng)系統(tǒng)機(jī)制,在面對日新月異的市場變化時不能及時快速地反應(yīng),以滿足消費(fèi)者需求,使企業(yè)普遍存在產(chǎn)品科技含量低和技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理、效率低、利潤少等問題,這使得企業(yè)在激烈的競爭中處于劣勢,因此建立并完善快速反應(yīng)系統(tǒng)的必要性更加迫切。在當(dāng)代,我國政策對紡織業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使快速反應(yīng)系統(tǒng)的建立得到了絕佳的機(jī)會,各企業(yè)應(yīng)該在政策的引導(dǎo)下,充分利用身邊可利用的資源來建立并完善快速反應(yīng)系統(tǒng),使企業(yè)在未來市場激烈的競爭和洗禮下得到生存及發(fā)展。


  3. 快速反應(yīng)系統(tǒng)在紡織服裝業(yè)的應(yīng)用及影響??焖俜磻?yīng)系統(tǒng)在紡織服裝業(yè)的應(yīng)用受到了全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和本行業(yè)巨大變化的推動作用。對于快速反應(yīng)系統(tǒng)在紡織服裝業(yè)的應(yīng)用來說,大致可分為以下三個方面:首先,良好的企業(yè)信息管理系統(tǒng);其次,具備快速反應(yīng)能力及集合應(yīng)有環(huán)節(jié)的基地;最后,擁有將制造商、材料提供商、零售商等緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)??焖俜磻?yīng)系統(tǒng)對紡織服裝業(yè)的影響主要包括兩個方面:首先,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,消費(fèi)者對服裝逐漸呈現(xiàn)出個性化、多元化、時尚化等特點,另外隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷普及和應(yīng)用,服裝流行周期不斷縮短,人們更加關(guān)心的是服裝的風(fēng)格、個性、潮流等方面,這使得很多產(chǎn)品在市場沒有完全打開之前就被其他產(chǎn)品所替代;其次,隨著國與國之間的貿(mào)易越來越廣泛,這就使得企業(yè)可以利用世界上任何國家的資源優(yōu)勢安排生產(chǎn)和銷售,這使得企業(yè)可以使高端高附加值產(chǎn)品留在企業(yè)本地生產(chǎn),而低端低附加值產(chǎn)品則轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家生產(chǎn)。在新時期下,為了快速滿足消費(fèi)者的需要,為了在激烈的市場競爭中取得成功,在市場中取得更大的份額,我國的紡織服裝企業(yè)應(yīng)該充分利用我國進(jìn)入世貿(mào)組織的契機(jī),充分運(yùn)用快速反應(yīng)系統(tǒng)機(jī)制,使企業(yè)提高對市場的反應(yīng)速度,縮小與國外市場的差距,由于快速反應(yīng)系統(tǒng)涉及的環(huán)節(jié)繁多,并不是一個企業(yè)所能解決的,這不僅需要國家政策的引導(dǎo)也需要社會上的大力支持。

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