GAP如何突破快時尚圍城?
文化溝通先行
不久前,GAP大中華區(qū)總裁楊得銘曾表示,到2015年,中國市場將會超過日本,成為GAP在美國之外的第二大市場。不過,要想在中國市場取得預(yù)期的業(yè)績,并非那么輕易。
進(jìn)入中國市場前通過市場調(diào)查,GAP將目光鎖定在了國內(nèi)“黃金一代”的身上,這一人群主要集中25歲至35歲,有較強的消費能力,對時尚敏銳且熟知較多國際品牌。開業(yè)初期,GAP通過選取了明星周迅、超模劉雯、漫畫家王卯卯(兔斯基作者)和藝術(shù)家Ceilen Lau代言,令品牌知名度在中國迅速上升,品牌形象也初步進(jìn)入了消費者心中。
時髦而平價,曾經(jīng)是GAP成為McFashion代表品牌的重要法寶。所謂McFashion,就是將服裝變得像麥當(dāng)勞一樣便宜、快速、時髦,GAP曾以此在美國市場成功地攻城略地。
堅持時尚和質(zhì)量
對于時尚,GAP則明顯持有與對手不同的態(tài)度。在ZARA、H&M和優(yōu)衣庫均依靠大量復(fù)制最新的時尚新品獲得認(rèn)可時,GAP仍舊堅持一貫的美式休閑自然風(fēng)格。墨菲表示,GAP永遠(yuǎn)不會追逐潮流,只會詮釋潮流。楊得銘也表示不喜歡快時尚這個概念,“GAP不單是一季度的衣服,而是讓客人一直穿好多年也不脫離時尚。”他認(rèn)為,快速會使品牌對產(chǎn)品質(zhì)量有所放棄。
進(jìn)入中國市場至今不足三年,GAP在一線城市穩(wěn)扎穩(wěn)打之余,正逐漸將觸角伸及沈陽、寧波、武漢、成都等省會城市。隨對中國市場的逐步熟悉,GAP明顯加快了自己的腳步,畢竟這里是公司未來的重點所在,不容退讓。
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成立于1969年的Gap公司,是全球最大的服裝零售商。許多不同年齡層的消費者都是其商品的擁躉。除了品質(zhì)優(yōu)良外,其訂價也經(jīng)濟(jì)實惠,幾乎每個消費者皆有能力購買。這造就了GAP公司不斷向外擴(kuò)展,漸漸席卷全美國、甚至是全世界的服飾市場。
GAP誕生在美國,成為美國青少年的時尚選擇。GAP帶給人們的是一種休閑的氣質(zhì),它讓無拘無束的美國青年,能夠盡情的享受自然、舒適的生活。
GAP的第一家店,采用的是牛仔褲和錄音帶并肩銷售的方式,可是結(jié)果并不理想。很多人感興趣的只是錄音帶,至于牛仔褲,由于它的耐磨、耐穿性,人們都會不約而同的選擇當(dāng)時比較有名氣的牛仔品牌大亨Levis。它的系列品牌GAP、OldNavy、Gapkid等相繼上市,并在最短的時間內(nèi)占領(lǐng)了美國休閑品牌市場,并得到了美國及海外的認(rèn)可。GAP最經(jīng)典的設(shè)計,仍舊是創(chuàng)立GAP品牌時,雖遭受挫折,卻發(fā)揚光大的牛仔褲系列。那種不被束縛的感受,已經(jīng)成為全球年輕一代所追求的楷模。

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