2013中國國際棉紡織會議在江蘇南京舉行。在開幕式上，中國工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任表示，紡織工業(yè)，尤其是服裝企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，加快轉(zhuǎn)型升級，培育形成以自主創(chuàng)新、品牌質(zhì)量、綠色生態(tài)和國際化發(fā)展為核心的競爭新優(yōu)勢。

　　隨著中國經(jīng)濟(jì)多年來的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，消費(fèi)者對于服裝品質(zhì)、款式以及品牌有著越來越高的要求，這對中國紡織業(yè)來說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。

　　創(chuàng)立于1989年的藍(lán)地集團(tuán)是一家擁有千名員工的紡織品集團(tuán)公司，年銷售額超過億元人民幣。目前，集團(tuán)目標(biāo)很明確，那就是堅(jiān)持品牌發(fā)展路線，打造中國服裝品牌。其旗下的藍(lán)地女裝品牌定位于都市時(shí)尚商務(wù)女裝，在其專柜前，很多消費(fèi)者都是回頭客：

　　一名男性消費(fèi)者說：“主要是來給我媽選一個(gè)生日禮物，因?yàn)樾r(shí)候就知道這個(gè)牌子，我媽也知道這個(gè)牌子，因?yàn)榭钍奖容^新穎，顏色也比較靚麗。”

　　一位女性消費(fèi)者說：“我覺得他家的衣服顏色特別亮，而且花型也比較符合今年夏季的流行趨勢，我覺得穿上應(yīng)該會非常漂亮。”

　　目前，藍(lán)地女裝在中國大陸擁有150多家門店，并先后在新加坡、香港、澳門開設(shè)了分店。二十年前，藍(lán)地集團(tuán)董事長肖文玖毅然丟掉在公職單位的“鐵飯碗”，創(chuàng)辦了屬于自己的企業(yè)。在中國，各類服裝品牌多到令人眼花繚亂，然而藍(lán)地是如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地呢。肖文玖表示，確立品牌化戰(zhàn)略是關(guān)鍵，只有把品牌做好，企業(yè)才能有生命力。

　　肖文玖說：“國內(nèi)的品牌，經(jīng)營了這么長時(shí)間，它對自己的消費(fèi)群體，對自己國內(nèi)的消費(fèi)群體是非常清楚和非常了解的，這一點(diǎn)要比國際品牌的話，是具備一定的優(yōu)勢。品牌化的戰(zhàn)略它蘊(yùn)藏著很多企業(yè)的價(jià)值，是非常豐富的，比如說設(shè)計(jì)感，包裝感，包括裝修和服務(wù)都要緊緊圍繞著定位，圍繞著品牌走的，才能體現(xiàn)它的價(jià)值。”