“多一度熱愛，多一份未來”、“精彩由自己，未來我來”，“我們一起成長”……近兩年來，各類童裝企業(yè)的品牌標(biāo)語開始頻繁出現(xiàn)在廣告中，泉州兒童品牌成為繼體育品牌后，央視及各大媒體的又一?？?。

　　一方面是成人體育品牌仍處于調(diào)整期，一方面是高速發(fā)展的兒童鞋服市場，隨著越來越多的成人品牌開始涉足并加大對童裝業(yè)務(wù)的投入，一場針對兒童領(lǐng)域的資源爭奪戰(zhàn)拉開了序幕。

　　廣告投放成倍增長

　　繼《中國好聲音》、《我是歌手》之后，今日19時(shí)，一檔金鷹卡通衛(wèi)視制作的針對14歲以下兒童的音樂選秀節(jié)目《中國新聲代》將正式推出。在這個(gè)被稱為幼兒版《中國好聲音》選秀節(jié)目的預(yù)告片屏幕背景上，我們看到了泉州361°童裝的標(biāo)志。

　　福建省童鞋協(xié)會常務(wù)副秘書長陳樹青把這次合作稱之為“重磅”，認(rèn)為不論是從贊助金額，還是節(jié)目的影響力而言，都釋放了泉州兒童品牌借助優(yōu)勢資源快速擴(kuò)張市場的信號。

　　實(shí)際上，泉州兒童品牌借勢廣告的新一輪發(fā)力，從去年開始就已經(jīng)表現(xiàn)得很明顯。圖圖兒童用品曾一舉砸下3000萬元投擲央視廣告，而ABC、乖乖狗、永高人等兒童用品企業(yè)也各自在央視投放了約千萬元的廣告。初步估算，去年泉州兒童用品企業(yè)在央視的廣告投放量已突破億元，創(chuàng)下了歷年來最高紀(jì)錄。

　　“今年的投放量更大，目前的初步統(tǒng)計(jì)，本地幾家較大的童鞋品牌就已經(jīng)投放了1.5億元，這些還不包括一般的童裝企業(yè)以及成人運(yùn)動品牌。”陳樹青稱。

　　渠道和方式多元化

　　廣告投放總量增加的同時(shí)，渠道和方式的“多元化”被認(rèn)為是今年在兒童用品領(lǐng)域比較明顯的特征。

　　“以前的投放模式更多的是‘點(diǎn)狀’的，比如贊助一檔節(jié)目，在節(jié)目結(jié)束的時(shí)候秀一下品牌，缺少延續(xù)性，對品牌的影響力及終端的銷售帶動作用不強(qiáng);現(xiàn)在更多的是‘帶狀’的，選擇能夠引起觀眾共鳴、有延續(xù)性的節(jié)目，在節(jié)目中做更深入地品牌植入，同時(shí)在運(yùn)作過程中和終端結(jié)合起來。”361°童裝有限公司總經(jīng)理陳志誠表示，這也是361°童裝選擇和《中國新聲代》合作的原因。

　　除了在資源的選擇上更有理性和針對性外，廣告投放的渠道也更加多元化。“主要體現(xiàn)在對一些新媒體的應(yīng)用上，比如微博、微信等。”陳樹青稱。

　　比如，ABC童裝就很重視微博營銷，目前，ABC的新浪微博已經(jīng)有18萬粉絲，每一個(gè)粉絲都成為潛在的營銷對象，通過每日微文傳播企業(yè)以及產(chǎn)品的信息，以及形式多樣、內(nèi)容豐富的微博話題和活動，加強(qiáng)了品牌與粉絲之間的聯(lián)系，也樹立企業(yè)和產(chǎn)品形象。

　　永高人則在今年首次嘗試了“微動漫”營銷，以全年為一條主線，在各個(gè)不同的節(jié)點(diǎn)，比如母親節(jié)、父親節(jié)、中秋節(jié)等，推出相應(yīng)的公益性動畫片，并將品牌信息融入其中。

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　　帶動業(yè)績整體提升

　　“童裝行業(yè)在兩年后將會進(jìn)入‘井噴’期，預(yù)計(jì)今年的增長能保持兩三成。”在陳志誠看來，現(xiàn)在的投入則更像是提前進(jìn)行的市場布局。

　　實(shí)際上，在2012年體育用品行業(yè)集體低迷的市場背景下，童裝業(yè)務(wù)已經(jīng)成為各大品牌年報(bào)中難得的“亮點(diǎn)”。

　　361°年報(bào)顯示，361°童裝系列營業(yè)額上升97.7%至3.7億元，占公司去年?duì)I業(yè)額的7.5%，與上年度相比幾乎翻倍，平均售價(jià)及銷量分別增長25.7%及57.1%。同時(shí)，截至去年年底，361°童裝門店共1590間，較上一年增加433間，公司同時(shí)計(jì)劃于2013年增設(shè)約150間童裝門店。

　　在361°的投資報(bào)告上，更旗幟鮮明地將童裝業(yè)務(wù)的開展定性為一場“高瞻遠(yuǎn)矚”的規(guī)劃，認(rèn)為童裝擴(kuò)展產(chǎn)品組合及開拓收入來源，“可成為未來的增長動力”。

　　寄望于童裝發(fā)展的不止361°。安踏同樣在去年加大了兒童體育用品系列的發(fā)展步伐，店鋪數(shù)目從2011年的632家增至833家。預(yù)計(jì)到2013年底，兒童體育用品系列店的總數(shù)將達(dá)950—1000家。特步亦表示，會繼續(xù)開拓童裝業(yè)務(wù)，計(jì)劃今年在二三線城市新增100至200家童裝店鋪。

　　可以預(yù)見，隨著童裝市場競爭的加劇，以及成人運(yùn)動品牌對童裝業(yè)務(wù)的加大投入，兒童領(lǐng)域的資源爭奪戰(zhàn)將愈演愈烈，而優(yōu)勢資源向大品牌的集中，也將加速童裝市場的“洗牌”。