盡管早有心理準(zhǔn)備，但當(dāng)人們看到李寧公司去年巨虧20億的消息時(shí)，心里多少還是為之一顫。這家國(guó)內(nèi)的第一運(yùn)動(dòng)品牌，自上市八年來(lái)首次交出了一份不及格的成績(jī)單，公司興衰，行業(yè)冷暖，一目了然。

　　相比公眾的不解和驚愕，李寧公司倒心若止水，公司執(zhí)行董事金珍君解釋?zhuān)举r錢(qián)自然與市場(chǎng)大環(huán)境有關(guān)，但更主要的是，李寧去年實(shí)施了一項(xiàng)總額達(dá)18億元左右的復(fù)興計(jì)劃：這18億資金原可分年計(jì)提的，但長(zhǎng)痛不如短痛，李寧選擇了一次性包圓，于是乎，原本“微虧”的報(bào)表，直接變成了扎眼“巨虧”，李寧可謂“壯士斷腕”。

　　李寧的這劑“復(fù)興”猛藥，能否真正的起到“刮骨療傷”的作用，我們還無(wú)從知曉，甚至李寧公司董事會(huì)主席李寧也承認(rèn)，公司最困難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，但何時(shí)能夠扭虧為盈，還尚未得知。但是有一點(diǎn)，至少值得李寧慶幸，它已經(jīng)取得了“輕裝上陣”的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)數(shù)年不再受財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的牽絆，這可能是其他國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌無(wú)法比擬的。

　　年報(bào)僅代表過(guò)去。放眼未來(lái)，李寧公司面對(duì)的又將是一個(gè)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境：一方面，去年以來(lái)的國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌收縮風(fēng)，不僅沒(méi)有收緊，反而又愈刮愈烈的氣勢(shì)，無(wú)論是李寧，還是匹克、安踏、特步等運(yùn)動(dòng)品牌等公司，今年都無(wú)法回避“清庫(kù)存”和“關(guān)店潮”;再加上國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌巨頭耐克、阿迪的加入，今年的國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)必定又是一場(chǎng)血戰(zhàn);另一方面，外部市場(chǎng)腥風(fēng)血雨，李寧自身也面臨重塑品牌的挑戰(zhàn)，如何去繁就簡(jiǎn)，將繁冗的多品牌化整為零，回歸體育本質(zhì)。未來(lái)數(shù)年，李寧需要在一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的暴風(fēng)雨中，完成一次自我轉(zhuǎn)型。

　　好在李寧已經(jīng)“利空出盡”。“輕裝上陣”的李寧，顯然有了前車(chē)之鑒之后，將更加明白專(zhuān)注的意義。隨著國(guó)內(nèi)體育大環(huán)境的好轉(zhuǎn)，以及本土服裝品牌的好轉(zhuǎn)，李寧能否再度崛起，值得我們關(guān)注。

　　一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象就是，李寧巨虧20億元的消息公布之后的第二天，李寧股票上漲近5%，這算是市場(chǎng)對(duì)此最真實(shí)的反應(yīng)嗎?