再創(chuàng)：塑造新模式

　　我們創(chuàng)造了值得驕傲的過往，如何再創(chuàng)更美好的未來?

　　中國服裝業(yè)進入新一輪調(diào)整期。國際市場需求萎縮，內(nèi)需市場增速放緩，社會價值主流導(dǎo)向與消費行為的變化，生產(chǎn)、流通成本不斷上漲……不利的市場環(huán)境帶來的不僅僅是放緩的增長速度，更多的是中國服裝業(yè)從業(yè)者沉淀下來的理性思考，中國自主服裝品牌行至尋求創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的時間節(jié)點，模式與價值再創(chuàng)的時代，業(yè)已來臨。

　　中國自主服裝品牌坐擁著一個13億人體量的消費市場，曾有報告指出中國將在2015年超越日本成為全球第二大消費市場，面對萎靡不振的出口市場，毋庸置疑的是內(nèi)需市場將成為中國服裝品牌成長的重要驅(qū)動力。中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬曾指出，中國服裝業(yè)的未來發(fā)展更要以“滿足新需求，構(gòu)建新優(yōu)勢”為己任，把握服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新要求、服裝產(chǎn)業(yè)改造提升的新要求和建立現(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)體系的新要求，滿足人民對更高物質(zhì)文化生活的新期待、對更好就業(yè)的新期待和對良好生態(tài)的新期待。

　　當下，新媒體營銷興起、電商渠道火熱、資本催生品牌飛速成長、快時尚席卷而來、潮流品牌成寵兒……中國的制造業(yè)，乃至人們的生活方式都在發(fā)生深刻變化，時刻處于變革之中的中國服裝內(nèi)需市場更是瞬息萬變。消費終端的倒逼機制對企業(yè)的設(shè)計研發(fā)、組織結(jié)構(gòu)、公司治理等各個層面形成了變革性的影響。管理模式創(chuàng)新、生產(chǎn)模式再造、設(shè)計研發(fā)模式重塑、終端商業(yè)模式變革……以產(chǎn)品為本源、以滿足需求為目的的模式體系創(chuàng)新正在不斷涌現(xiàn)，

　　這些創(chuàng)新只有以系統(tǒng)的方式和手段，才能為品牌價值體系帶來增值。

　　歷經(jīng)30年積累的中國服裝企業(yè)與品牌，如何再次出發(fā)?面對新的信息化時代，將誕生怎么樣劃時代的商業(yè)模式再創(chuàng)新?面對新的消費時代，我們又該怎樣構(gòu)建新的品牌優(yōu)勢和新的品牌價值體系?

　　我們從未停止對答案的追尋?！霸賱?chuàng)”，不是推倒重建，而是返本求源;不是單一構(gòu)造塊的聚焦，而是系統(tǒng)地設(shè)計與實施。

　　“半畝方塘一鑒開，天光云影共徘徊。問渠那得清如許?為有源頭活水來?！?/p>

　　只有半畝地的一個方方的池塘，因為它有永不枯竭的“源頭”在源源不斷地給它輸送“活水”，所以它才能永不陳腐，永不污濁，永遠澄澈明凈。就如同，我們只有不斷地學習、

　　運用和探索，才能使自己永葆先進和活力，才能有更多的創(chuàng)新和發(fā)展。

　　如意·2013中國服裝論壇圍繞“再創(chuàng)：塑造新模式”主題，貼近成長、關(guān)注增長質(zhì)量，聚焦新生代商業(yè)模式，直面新技術(shù)、新趨勢，探索創(chuàng)新商業(yè)模式的方法與工具，打通煥發(fā)增長活力的源頭活水，致力于引導(dǎo)中國服裝企業(yè)向外看，借鑒國外的先鋒品牌，提升品牌自身的視野和高度;向內(nèi)思，進行品牌自身的反省與思考;向上長，讓自己的品牌永遠處于一個成長和向上的生長期;向前進，尋找中國服裝品牌正確的道路和方向。重點解決“如何做”的問題，全面提升價值創(chuàng)造新優(yōu)勢。