印度男裝市場正呈現(xiàn)出一個飛速的增長態(tài)勢。據(jù)市場分析公司Datamonitor預(yù)估，2012年印度男裝市場規(guī)模約為138億美元，同比增長40.6%。男裝將成為印度國內(nèi)成衣市場的最大消費(fèi)領(lǐng)域，并且每年的復(fù)合增長率將達(dá)到9%。如果按照這一增速，2020年，印度男裝市場規(guī)模預(yù)計將達(dá)到17600億盧比(約合327億美元)，為國內(nèi)及國際品牌提供廣闊的市場空間。

　　基于市場的快速增長，許多國際男裝品牌會領(lǐng)先一步提供個性化的商品以吸引顧客。盡管受到歐美品牌的競爭壓力，印度的本土品牌對其市場競爭力仍抱有信心，因?yàn)閷τ诖蠖鄶?shù)印度消費(fèi)者來說，他們并不中意歐美的流行趨勢。

　　維恩研究公司的調(diào)查報告發(fā)現(xiàn)，在2009年，印度男裝市場創(chuàng)造了118億美元的營業(yè)收入，2005年~2009年，該消費(fèi)市場的年增長率達(dá)到了8.6%。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，印度男裝市場上，國內(nèi)和國際品牌之間的競爭將更加激烈。印度傳統(tǒng)服裝品牌Madura Garments、Arvind、Zodiac Clothing以及Raymond正在見證他們和國際品牌之間愈演愈烈的競爭，比如卡地亞、喬治·阿瑪尼、高田賢三和普拉達(dá)。然而，這些品牌更趨向于迎合高端消費(fèi)者，于是，將中高端及中端市場騰挪給印度國內(nèi)品牌。

　　奢侈品牌吸引了全球的消費(fèi)者，但當(dāng)這些引領(lǐng)著西方時尚潮流的品牌深入到亞洲及其它消費(fèi)市場時，由于對當(dāng)?shù)氐臅r尚需求缺乏了解，其發(fā)展受到制約。這就使得印度國內(nèi)男裝品牌的優(yōu)勢能更好地迎合當(dāng)?shù)匦枨?，滿足那些開始嘗試直接采購成衣的消費(fèi)者。但不可否認(rèn)的是，國際品牌的涌入改變了印度男裝零售業(yè)的運(yùn)作方式，它變得更具組織性，更利于消費(fèi)者。這些品牌通過不斷創(chuàng)新來滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)。

　　RNCOS市場調(diào)查公司的數(shù)據(jù)顯示，印度男裝行業(yè)正在蓬勃發(fā)展，未來印度農(nóng)村市場將在行業(yè)增長中發(fā)揮關(guān)鍵作用。該報告稱，印度農(nóng)村消費(fèi)者到目前為止還是完全依賴定制服裝，這為成衣的推廣和銷售提供了良好的機(jī)會。