有業(yè)內(nèi)人士分析，運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)目前已到低谷，2013年將會(huì)逐漸走好。

　　據(jù)報(bào)道，在國內(nèi)六大運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)入“大庫存”時(shí)代后，各大品牌零售店去年的關(guān)店消息此彼起伏。繼李寧、匹克和安踏等相繼公告關(guān)店數(shù)之后，361度也披露了2012年四季度關(guān)店96間的消息。

　　據(jù)361度公告披露，2012年四季度，期內(nèi)361度特許零售店凈增加量只有12間，其中新開店鋪108間，關(guān)閉門店96間。在過去3個(gè)月，361度平均關(guān)店，幾乎每天一間。

　　有業(yè)內(nèi)人士評價(jià)，運(yùn)動(dòng)品牌的大規(guī)模關(guān)店主要是因?yàn)榇饲暗拿つ繑U(kuò)張，再加上體育用品行業(yè)不景氣，造成消費(fèi)遞減，運(yùn)動(dòng)品牌庫存高企，致使部分經(jīng)銷商虧本關(guān)店。

　　六大運(yùn)動(dòng)品牌關(guān)店超3000間

　　盲目快速擴(kuò)張、大肆開店讓國內(nèi)六大運(yùn)動(dòng)品牌嘗到了苦果。大致計(jì)算，各大體育品牌去年關(guān)閉的門店總量超3000間。其中，李寧和匹克體育為此付出的代價(jià)較大。

　　據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，李寧2012年上半年披露關(guān)閉門店數(shù)量達(dá)1200間，匹克體育則在2012年前三季度關(guān)閉門店數(shù)逾千。據(jù)匹克體育發(fā)布的運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示，截至2012年9月底，公司在中國的授權(quán)經(jīng)營零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)為6739間，與2011年年末相比凈減少1067間，平均一天減少4間。此外，安踏體育則減少了110間店鋪，中國動(dòng)向關(guān)閉569間店鋪。

　　據(jù)鞋服行業(yè)獨(dú)立評論人馬崗分析，體育用品行業(yè)不景氣，外加不少店鋪空間形象差、當(dāng)?shù)赜绊懥Σ蛔愣荚斐闪说赇伕偁幜Φ南陆?，在無法激起消費(fèi)者購買欲望的情況下，店鋪效益很難反其道而行之，被淘汰就是必然。

　　有分析人士認(rèn)為，關(guān)店風(fēng)波與營銷渠道有關(guān)，各大運(yùn)動(dòng)品牌靠分銷模式進(jìn)行經(jīng)營往往會(huì)導(dǎo)致庫存的積壓，不能對庫存進(jìn)行調(diào)整并及時(shí)消化，以至于遭受重創(chuàng)。

　　記者發(fā)現(xiàn)，上述六大運(yùn)動(dòng)品牌中，只有特步國際一家未曾披露關(guān)店消息。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，特步零售店數(shù)目從2008年的4000多間到2010年急速增長至7031家后，公司的開店速度便大幅放緩。記者查閱特步相關(guān)公告發(fā)現(xiàn)，公司早在2012年初便放緩了開店的步伐。從2012年年初至6月份，6個(gè)月間，公司僅僅開了7家零售店。

　　從上述可見，2012年，特步采取了審慎的網(wǎng)絡(luò)策略，開店速度比往年大減。據(jù)年報(bào)顯示，特步國際2011年零售店總數(shù)達(dá)7596間，比2010年增加565間，而2012年上半年，特步的零售店總數(shù)為7603間，相比于2011年底的7596間，公司6個(gè)月僅僅增加了7間零售店。其中，特步品牌于二至四線城市開設(shè)的零售店占特步品牌售店總數(shù)約80%。

　　特步去年的大幅縮減開店數(shù)量源于2012年年初。特步財(cái)務(wù)總監(jiān)何睿博曾在去年1月份向媒體表示，通過調(diào)低定單目標(biāo)、放緩開店等方法，能夠控制存貨問題，未來毋須回購存貨，亦不會(huì)大幅關(guān)店。為此，特步曾將2012年銷售增長目標(biāo)，由15%調(diào)低至單位數(shù);開店方面，則由每年新開800至1000間，調(diào)低至400間。

　　李寧關(guān)店速度遞減

　　從目前的公開數(shù)據(jù)可見，李寧的關(guān)店數(shù)以1200間的高數(shù)值名列第一位，不過，據(jù)知情人士向記者透露，公司在2012年下半年的關(guān)店數(shù)并不多。“絕大部分虧損的店鋪都集中在上半年關(guān)閉了，下半年關(guān)店的數(shù)量并不多。”

　　截至2012年6月30日，李寧牌常規(guī)店、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪數(shù)量達(dá)7303間，較2011年12月31日凈減少952間;經(jīng)銷商52家，較2011年12月31日減少5家。

　　對此，李寧解釋原因稱，主要由于為提升渠道管理效率，期內(nèi)經(jīng)銷商或集團(tuán)子公司整合部份低效經(jīng)銷商或小規(guī)模經(jīng)銷商所致。

　　上述知情人士向記者表示，是否關(guān)店主要看當(dāng)?shù)氐匿N售情況，如果銷售情況不理想，即使是在商業(yè)街也難以避免關(guān)店的命運(yùn)。

　　相比于李寧的大規(guī)模關(guān)店，至今未傳出關(guān)店消息的特步國際則表示要堅(jiān)持保住步行街等黃金(1615.80,6.30,0.39%)地段以維持品牌形象的決定。

　　而據(jù)上述知情人士透露，李寧以后開店會(huì)謹(jǐn)慎選擇。

　　運(yùn)動(dòng)品牌春節(jié)打折

　　在關(guān)店的同時(shí)，各大運(yùn)動(dòng)品牌紛紛打折清庫存。其中，李寧的打折力度最大，除年前的大賣場曾出現(xiàn)2折的低折扣外，還有李寧店鋪在春節(jié)期間推出新品5折的迎新活動(dòng)。

　　據(jù)李寧店鋪的銷售人員向記者介紹，店里打折的產(chǎn)品都是應(yīng)季新推出的產(chǎn)品，沒有以前的庫存。

　　借著春節(jié)時(shí)機(jī)實(shí)施打折的不僅僅李寧一家。安踏官方商城也同樣推出了“備戰(zhàn)年貨玩轉(zhuǎn)蛇年”的春節(jié)打折活動(dòng)，其中，安踏多達(dá)96款衣鞋以5或7折的價(jià)格進(jìn)行促銷。

　　此外，記者在金源新燕莎MALL三層的運(yùn)動(dòng)品牌區(qū)還相繼走訪了阿迪達(dá)斯、耐克和彪馬等運(yùn)動(dòng)品牌，皆有不同程度的打折活動(dòng)。其中，耐克的春節(jié)讓利折扣最少，兩件才打9折;阿迪達(dá)斯舊款缺碼的羽絨服部分打5折，而新產(chǎn)品則一件9折兩件8.5折;彪馬則是部分7折，新品兩件8.5折。

　　新年新氣象，有業(yè)內(nèi)人士分析，運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)目前已到低谷，2013年將會(huì)逐漸走好。

　　馬崗認(rèn)為，行業(yè)最大的兩個(gè)問題就是高庫存和消費(fèi)疲軟問題。從暴露的時(shí)間看，庫存問題2013年上半年有望回到正常水平60天左右。

　　中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤則向記者表示，2013年服裝業(yè)的變化取決于宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，服裝行業(yè)景氣度與宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度極大，只有中國經(jīng)濟(jì)有所回暖，服裝業(yè)才能迎來真正轉(zhuǎn)折點(diǎn)。否則服裝業(yè)將繼續(xù)處于混戰(zhàn)、低迷狀態(tài)，而且業(yè)內(nèi)將現(xiàn)并購潮，進(jìn)入洗牌期。我國服裝行業(yè)趨于飽和，競爭非常激烈，結(jié)構(gòu)模式亟待升級。

　　熊曉坤認(rèn)為，本土的品牌一致的問題就是如何通過提升品牌價(jià)值來實(shí)現(xiàn)增長方式的轉(zhuǎn)變，這是一個(gè)需要花更大工夫，比解決渠道問題更難的一件事情。