1987年，丁水波在福建晉江創(chuàng)辦了一個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋小作坊，制作“三星”牌運(yùn)動(dòng)鞋，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。目前特步已經(jīng)成為了市值幾十億的國(guó)內(nèi)體育品牌主力軍。

　　從小作坊到代工商，再?gòu)淖灾髦圃焐痰狡放七\(yùn)營(yíng)商，特步在品牌建設(shè)上一直走在國(guó)內(nèi)體育品牌的前列。

　　特步08年上市之后，資本市場(chǎng)上的活躍給整個(gè)特步補(bǔ)充了新鮮的血液，讓特步把自己放在全球平臺(tái)上來(lái)要求自己，也從資金和銷售渠道等多個(gè)方面得到了更多的支持。

　　整個(gè)公司的架構(gòu)也得到了更新?lián)Q代，原有的家族企業(yè)融入了很多職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)代企業(yè)制度也在特步得以貫徹。

　　但是作為一個(gè)福建企業(yè)，閩商文化深深刻在特步的骨子里，他們堅(jiān)持實(shí)業(yè)道路，注重品牌價(jià)值提升，希望企業(yè)獲得美譽(yù)與知名度。正如閩南歌曲《愛(ài)拼才會(huì)贏》中唱得一樣，敢拼、愛(ài)拼是福建企業(yè)奮斗的主旋律，也是特步的靈魂。

　　90年代初外貿(mào)形勢(shì)飄紅，丁水波的工廠開(kāi)始轉(zhuǎn)向?yàn)槊绹?guó)、德國(guó)的品牌做代工，也有自主品牌的出口，比例比較小。那是的自主品牌充其量只是一個(gè)“LOGO”，根本不能被稱為品牌，也沒(méi)有相關(guān)的營(yíng)銷和推廣。

　　但是后來(lái)在對(duì)外貿(mào)易中遇到了障礙，外貿(mào)代工已經(jīng)在走下坡路，丁水波開(kāi)始意識(shí)到自主品牌的重要性。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的體育品牌剛剛開(kāi)始走品牌化的道路，李寧從90年北京亞運(yùn)會(huì)開(kāi)始起步，還有康威等品牌，98年安踏利用明星代言迅速崛起，掀起了一波國(guó)內(nèi)體育品牌紛紛“誕生”的潮流。

　　千禧年初國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈，由于資金、資源等各方面的限制，一個(gè)新的品牌難以進(jìn)入油水豐厚的競(jìng)技體育市場(chǎng)。

　　特步在營(yíng)銷策略與產(chǎn)品設(shè)計(jì)兩個(gè)方面采取了差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，推廣自己的品牌：在營(yíng)銷策略上，特步開(kāi)先河地啟用了娛樂(lè)明星來(lái)代言體育品牌，打破了體育品牌代言人一貫的體育明星的臉孔，利用娛樂(lè)明星的高知名度提升品牌的知名度。

　　在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，在保證產(chǎn)品的質(zhì)量基礎(chǔ)上，采用了大膽、前衛(wèi)的設(shè)計(jì)方案，用紅、黃、藍(lán)、綠等絢爛多彩、受年輕人喜歡的顏色代替了傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋的黑、藍(lán)、白、灰，特別是當(dāng)時(shí)根據(jù)代言人形象設(shè)計(jì)的“烽火一代”運(yùn)動(dòng)鞋在全國(guó)售出了120萬(wàn)雙?！?/p>