蔡大同是福建一家外貿(mào)出口公司老板，主營(yíng)熒光馬夾、雨衣外貿(mào)，是出口歐美服裝大軍中的一員。在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)公會(huì)看來(lái)，今年形勢(shì)比2008年還難過(guò)。一起跟小編了解詳情。

　　服裝行業(yè)寒冬，品牌企業(yè)好熬一些，行業(yè)洗牌中生存下來(lái)的有望獲得更大市場(chǎng)。外貿(mào)服裝要有對(duì)渠道、客戶的控制權(quán)，才能提升優(yōu)勢(shì)，但短期很難達(dá)到。很多外貿(mào)服裝企業(yè)在轉(zhuǎn)型內(nèi)銷，生存下來(lái)的也能在下一輪經(jīng)濟(jì)周期繁榮。

　　蔡大同不知道兩年后工廠要搬哪里，他一些同行則在想要不要關(guān)閉工廠。

　　從福州主城區(qū)驅(qū)車出了二環(huán)，逼近三環(huán)，倉(cāng)山區(qū)福灣大道兩邊散布著大量物流公司、外貿(mào)工廠。蔡大同合伙創(chuàng)辦的公司在福灣工業(yè)區(qū)租了兩層做制衣車間，2000平方米廠房里約有2/3崗位在工作，意味著這公司現(xiàn)在還是生意場(chǎng)上的幸存者。

　　今年沒(méi)有新訂單

　　據(jù)報(bào)道，“每個(gè)星期都有同行關(guān)門，去年訂單比前年少40%?！辈檀笸f(shuō)，“今年大家基本沒(méi)有新訂單。”這就是很多同行倒閉的主要原因。

　　蔡大同主營(yíng)熒光馬夾、雨衣外貿(mào)，是出口歐美服裝大軍中的一員。在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)公會(huì)看來(lái)，今年形勢(shì)比2008年還難過(guò)?！?008年接不到出口訂單，起碼還有很多詢價(jià)的。今年連詢價(jià)都少?！睙晒怦R夾是出口服裝里毛利相對(duì)較高的，蔡大同又屬于熒光馬夾出口商里還手握部分舊訂單的，他覺(jué)得日子已經(jīng)不錯(cuò)?！霸阶鲈诫y做，20年前加工出口一件毛衣可賺30元，現(xiàn)在利潤(rùn)多少只有1元!哪行賺錢，就會(huì)有很多人擠進(jìn)來(lái)，一個(gè)行業(yè)只要3年就會(huì)變得難賺錢?！?/p>

　　成本倒逼

　　這個(gè)月，廠房3年租約滿期，蔡大同和房東續(xù)簽3年，租金由每平方米11.5元跳漲到18元，漲了50%，合同約定以后每年遞漲8%。

　　蔡大同還要考慮遷廠的問(wèn)題。3年前工廠從主城區(qū)遷到倉(cāng)山區(qū)。按規(guī)劃，三環(huán)建成后城區(qū)不再保留工廠，這廠將繼續(xù)外移。“也許以后成本反而低些?！辈檀笸@樣安慰自己。

　　廠租的暴漲，讓蔡大同苦笑，工人的去留更讓他打起十二分精神?！罢泄るy。我們都管招工叫‘買工人’。老員工介紹新員工有獎(jiǎng)勵(lì)，新員工沒(méi)熟練之前加20%薪水?！币?yàn)榘醇?jì)酬，新工人剛上手做得不多，嚴(yán)格按工作量發(fā)月薪會(huì)流失新員工。

　　以前招工廣告寫月薪1800元，能招到人;現(xiàn)在寫“3000元左右”。當(dāng)然，工人實(shí)際平均月薪低些，2700元左右。招工注明宿舍配電腦、通寬帶———這是對(duì)90后的標(biāo)配。年齡的差異在廠里非常明顯。養(yǎng)家難，中年工人黃海計(jì)件工資高出年輕人一截，但他不敢停，嘆口氣說(shuō)：“現(xiàn)在什么都漲價(jià)，孩子以后還要花錢。”

　　相比3年前，工人薪水上漲70%、廠租上漲50%，利潤(rùn)則下降。熒光馬夾原先毛利率10%，現(xiàn)在降到5%，在服裝外貿(mào)仍屬高利潤(rùn)，很多企業(yè)已虧損。

　　小工廠倒閉潮

　　上次熬過(guò)2008年，2009年業(yè)務(wù)大爆發(fā)，以至于蔡大同得把訂單分包給6家同行。去年他減少分包商，今年則全部自己生產(chǎn)，為此這6家分包商已有一半倒閉。蔡大同的廠有180個(gè)工人，“三四十人的小廠，多數(shù)倒閉了。”

　　同行紛紛關(guān)廠，蔡大同沒(méi)考慮出口轉(zhuǎn)做內(nèi)銷。他在堅(jiān)持，除了外貿(mào)公司介紹的歐洲客戶外，自己開拓了一個(gè)美國(guó)客戶。最近美國(guó)客戶來(lái)拜訪說(shuō)美國(guó)經(jīng)濟(jì)在復(fù)蘇。蔡大同相信了，因?yàn)檫@客戶的訂單在持續(xù)。