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服裝營(yíng)銷總監(jiān)要避免的營(yíng)銷策略失誤

2012/9/6 15:24:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)20

市場(chǎng)總監(jiān)營(yíng)銷策略失誤

 

  服裝市場(chǎng)總監(jiān)是公司里掌控營(yíng)銷全局的主要人物,也是制定社會(huì)化營(yíng)銷策略的關(guān)鍵人物。社會(huì)化營(yíng)銷的成敗很大程度上取決于市場(chǎng)總監(jiān)如何制定和執(zhí)行營(yíng)銷策略。本文列舉出3個(gè)社會(huì)化營(yíng)銷中,市場(chǎng)總監(jiān)經(jīng)常犯的失誤,并且教你如何預(yù)防它們。


  失誤一. 不能把社會(huì)化媒體策略與公司商業(yè)策略相聯(lián)系。


  第一個(gè)失誤非常常見(jiàn)。社會(huì)化營(yíng)銷不能脫離于整體商業(yè)目標(biāo)獨(dú)立存在。一個(gè)簡(jiǎn)單的例子可以闡釋社會(huì)化營(yíng)銷怎樣幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。


  一間冰淇淋店的老板發(fā)現(xiàn)近幾個(gè)月每到周中,小店的客流量就會(huì)減少。他的商業(yè)目標(biāo)是要通過(guò)提高周中的客流量來(lái)促進(jìn)整體銷售。設(shè)定好目標(biāo)之后,他決定選擇Twitter作為他的營(yíng)銷渠道,因?yàn)門(mén)witter激勵(lì)用戶的實(shí)時(shí)反應(yīng)。首先,他邀請(qǐng)冰淇淋店的主要受眾–周邊的大學(xué)生–在Twitter上跟隨小店的賬號(hào)。然后老板每周選擇周中銷量最少的幾天在Twitter上發(fā)布優(yōu)惠活動(dòng)。老板通過(guò)這種簡(jiǎn)單但目標(biāo)明確的小營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了開(kāi)店18年以來(lái)最佳的銷售額。


  小店老板的例子雖然簡(jiǎn)單,卻說(shuō)明了社會(huì)化營(yíng)銷應(yīng)該怎樣為整體商業(yè)目標(biāo)服務(wù)。有時(shí)候企業(yè)大了,反而往往容易被細(xì)枝末節(jié)的事情模糊了目標(biāo),失去了中心。市場(chǎng)總監(jiān)必須記得,社會(huì)化營(yíng)銷項(xiàng)目一定要從明確商業(yè)目標(biāo)開(kāi)始。如果社會(huì)化媒體被選為實(shí)現(xiàn)這個(gè)商業(yè)目標(biāo)的主要渠道,再具體考慮用哪種營(yíng)銷策略技巧來(lái)打動(dòng)客戶。在冰淇淋店老板的例子中,品牌推廣和產(chǎn)品推廣都不是目標(biāo),目標(biāo)具體到了增加周中某一天的客流量。這個(gè)目標(biāo)通過(guò)在社交網(wǎng)絡(luò)上針對(duì)特定客戶群體傳遞特定信息而圓滿達(dá)成。


  失誤二. 不能制定和實(shí)施“內(nèi)容計(jì)劃”


  網(wǎng)絡(luò)信息泛濫,所以社會(huì)化媒體是一個(gè)“內(nèi)容為王”的平臺(tái)。很多官方賬號(hào)試水社會(huì)化營(yíng)銷,卻只有很少一部分擁有完整的“內(nèi)容計(jì)劃”。對(duì)用戶來(lái)說(shuō),沒(méi)有人想去關(guān)注老是發(fā)布和品牌無(wú)關(guān)的內(nèi)容或段子,或者用某些小工具定時(shí)發(fā)布千篇一律信息的官方賬號(hào)。這類賬號(hào)無(wú)法讓用戶體會(huì)到社會(huì)化交流的誠(chéng)意。結(jié)果是,運(yùn)營(yíng)人員花費(fèi)了時(shí)間和精力,卻收不到很好的效果。


  市場(chǎng)總監(jiān)應(yīng)該為官方賬號(hào)制定自己的“內(nèi)容計(jì)劃”。內(nèi)容計(jì)劃中,運(yùn)營(yíng)人員需要根據(jù)公司的行業(yè)和賬號(hào)的性質(zhì)列出“信息來(lái)源清單”,尋找信息充實(shí)和賬號(hào)相關(guān)的內(nèi)容庫(kù),并且保證內(nèi)容庫(kù)的及時(shí)更新。另外,賬號(hào)要活用搜索功能,搜索社交網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)熱點(diǎn)話題,并且積極參與討論。


  失誤三.:不注重互動(dòng)


  大多企業(yè)都了解社交網(wǎng)絡(luò)的“媒體屬性”,而不太關(guān)注其“交互屬性”的失誤。于是我們可以看到相當(dāng)多的官方賬號(hào)不停發(fā)布信息,卻從來(lái)不與用戶交互。其實(shí),放棄社會(huì)化營(yíng)銷的“交互屬性”就是放棄整個(gè)社會(huì)化營(yíng)銷(當(dāng)然,媒體類和專業(yè)類賬號(hào)除外)。社會(huì)化的最大價(jià)值就在于減少人與人、企業(yè)和用戶之間的溝通障礙。面對(duì)如此天然的客服工具、市場(chǎng)信息收集工具、產(chǎn)品信息回饋工具,市場(chǎng)總監(jiān)必須讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)起來(lái),去聆聽(tīng)、參與、回復(fù),最終與用戶建立情感上的共鳴和長(zhǎng)期聯(lián)系。

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