由于香港零售店面租金上漲，平價(jià)服飾零售商H&M宣布，將關(guān)閉位于香港商業(yè)區(qū)的旗艦店。而就在五年前，H&M還曾為這家店開業(yè)進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳。

　　2007年，這家瑞典品牌在香港中環(huán)地區(qū)(Central District)開設(shè)第一家門店的消息幾乎點(diǎn)燃了所有人的興奮和期待。彼時(shí)，香港的地鐵和有軌電車上到處都是為該店開業(yè)做宣傳的廣告。為了成為第一批進(jìn)店消費(fèi)的顧客，人們每天提早在店外排起長隊(duì)，一連幾天都是如此。

　　現(xiàn)如今，這一品牌則表示，將于明年秋天關(guān)閉這家面積約2,800平方米的門店。在此之后，這里將變成Zara的門店。Zara的品牌戰(zhàn)略與H&M類似，均以價(jià)格平民化和貨品更新速度快聞名。H&M的發(fā)言人Cher Chui說，公司沒有與房東達(dá)成一致。Zara每月將支付140萬美元的租金，是H&M目前需要支付的租金的兩倍。

　　商業(yè)地產(chǎn)咨詢公司世邦魏理仕(CB Richard Ellis)說，香港零售店面的租金處于全球最高水平，2011年以來已經(jīng)上漲了19%，每平方英尺的年租金達(dá)到了3,864美元。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司高力國際(Colliers International)的報(bào)告顯示，僅在今年第一季度，中環(huán)地區(qū)的房租就上漲了6%。

　　Cher Chui在提到H&M關(guān)閉旗艦店的決定時(shí)說，這種情況并不少見。香港的零售業(yè)發(fā)展如此之快，而且一直在擴(kuò)張，所以經(jīng)常有店面關(guān)門，然后在別處開張的事。這在香港很常見。她補(bǔ)充說，公司的員工不會受到影響，這家店里的員工將被派到其他門店去。H&M目前在香港有12家門店，在內(nèi)地有80家。Cher Chui說，公司在香港和內(nèi)地的銷售業(yè)績都非常好。

　　Zara不予置評

　　五年前，H&M是在香港商業(yè)區(qū)開設(shè)門店的第一批國際時(shí)裝品牌之一，打破了這片位于皇后大道中、主要被銀行占據(jù)的區(qū)域一成不變的寧靜。高力國際零售服務(wù)總監(jiān)Helen Mak說，自從H&M在皇后大道中開設(shè)了人氣很旺的多樓層門店之后，這個(gè)區(qū)域晚間和周末的客流量一下子多了起來。Helen Mak說，H&M是先鋒。在H&M之后，越來越多的國際品牌在商業(yè)區(qū)開店，包括Coach、Diesel Jeans以及GAP，這條街變得熱鬧起來。

　　到香港購買奢侈品的數(shù)百萬中國內(nèi)地游客助推了這一趨勢。Mak說，H&M周圍的區(qū)域從來不是當(dāng)?shù)厝说馁徫锸走x場所，這里的生意是靠旅游業(yè)帶動的。

　　許多國際品牌都對這樣的過程再熟悉不過了：在香港開設(shè)一個(gè)大面積精裝店面，在內(nèi)地游客中建立品牌的威望，然后志得意滿地進(jìn)軍內(nèi)地市場。但是隨著香港零售業(yè)的放緩，5月份香港的零售額和銷量下降到了2009年以來的最低水平。世邦魏理仕零售服務(wù)總監(jiān)林俊銘說，一些品牌決定繞過香港，直接進(jìn)軍內(nèi)地市場。

　　林俊銘說，大多數(shù)奢侈品零售商現(xiàn)在都很保守。過去，零售商都愿意以高于市場價(jià)30%的價(jià)格租下黃金地段，甚至三、四個(gè)月前還是如此，現(xiàn)在大多數(shù)人都不愿意這么做了。

　　H&M宣布關(guān)閉這家旗艦店之前就發(fā)生了一連串類似事件。2010年，F(xiàn)orever 21在銅鑼灣以兩倍的租金得到了佐丹奴(Giordano)的店面。去年Abercrombie & Fitch以同樣的方式取得了原本由上海灘(Shanghai Tang)承租的一家門店。上海灘是一家中式奢侈品品牌，它的這家門店設(shè)在香港商業(yè)區(qū)一座歷史悠久的商業(yè)建筑內(nèi)。