2012年新春伊始，H&M計(jì)劃三年內(nèi)將中國(guó)的店鋪數(shù)量增至270家;邁克?柯?tīng)柸蚊碌闹袊?guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)顯示其雄心壯志……對(duì)于所有已經(jīng)進(jìn)入或計(jì)劃進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的服裝公司而言，中國(guó)就像個(gè)天堂，潛藏的巨大商機(jī)等待發(fā)掘。而在中國(guó)時(shí)裝市場(chǎng)諸多細(xì)分領(lǐng)域當(dāng)中，女鞋市場(chǎng)是個(gè)不容忽視的產(chǎn)業(yè)。

　　近年來(lái)，中國(guó)女鞋市場(chǎng)經(jīng)歷了持續(xù)、快速的發(fā)展，高端或奢侈女鞋市場(chǎng)更是蘊(yùn)藏?zé)o限商機(jī)。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，女性對(duì)鞋履品牌的追求也在不斷上升。女鞋是一個(gè)值得眾多鞋企深入挖掘的行業(yè)，也是企業(yè)快速掌控經(jīng)濟(jì)的最佳媒介，它的發(fā)展也將帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的高速化運(yùn)作。

　　然而，中國(guó)鞋企卻正經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的寒冬――銀根緊縮、勞動(dòng)力成本上漲、原材料攀升等等各種問(wèn)題，猶如一只兇惡的攔路虎，阻礙了中國(guó)鞋企的去路。國(guó)際一線品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的沖擊，更是讓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)危機(jī)四伏，各大企業(yè)腹背受敵，不少企業(yè)甚至走向了倒閉。但是這些困難和問(wèn)題并沒(méi)有難倒曾在鞋業(yè)寒冬的2008年，創(chuàng)下增長(zhǎng)速度仍高達(dá)80%的古奇鞋業(yè)。

　　成立已逾十余載的古奇鞋業(yè)，一直都以滿足女性愛(ài)美心理作為女鞋設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)，采用真皮作為制鞋原材料，實(shí)現(xiàn)以鞋履來(lái)襯托女性的優(yōu)雅氣質(zhì)。古奇女鞋重質(zhì)量、守信譽(yù)，在與國(guó)際知名品牌的長(zhǎng)期合作中，形成了全球同步的時(shí)尚把握能力，開(kāi)放姿態(tài)，整合廣州地區(qū)眾多女鞋工廠的龐大生產(chǎn)能力，走出一條持續(xù)化發(fā)展道路。古奇女鞋的設(shè)計(jì)師常年走訪各時(shí)尚中心收集流行資訊，借鑒潮流而不盲從，每件產(chǎn)品都有實(shí)用的時(shí)尚體現(xiàn)，其優(yōu)良的品質(zhì)得到了廣大消費(fèi)者的信賴(lài)和歡迎。

　　古奇女鞋在短時(shí)間內(nèi)便得到女性消費(fèi)者的認(rèn)可，同時(shí)其經(jīng)營(yíng)模式也受到了加盟商家的青睞。將終端店鋪?zhàn)鳛槠放粕媾c發(fā)展的柱石的古奇鞋業(yè)，秉承“創(chuàng)新求發(fā)展、質(zhì)量求生存、管理出效益”的經(jīng)營(yíng)方針，弘揚(yáng)“親密合作、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、共筑品牌、實(shí)現(xiàn)雙贏”的企業(yè)精神，對(duì)終端管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)行保姆式服務(wù)支持，以便更好的服務(wù)消費(fèi)者。此外，古奇還將終端服務(wù)支持能力打造成為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，重視終端信息化工具的應(yīng)用，把傳統(tǒng)店鋪與網(wǎng)絡(luò)電子平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)造性結(jié)合，實(shí)現(xiàn)同步化運(yùn)作。

　　目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的大眾知名女鞋品牌并不多，百分之八十都屬于區(qū)域性品牌，品牌集中度相對(duì)較低。但是在古奇鞋業(yè)的智慧經(jīng)營(yíng)下，古奇女鞋皮牌將成為中國(guó)女鞋市場(chǎng)的伴隨著和主要推動(dòng)者之一，為女鞋市場(chǎng)創(chuàng)造更為廣闊的生存和成長(zhǎng)空間。