《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報道，日本零售商服裝委托生產(chǎn)、運動用品生產(chǎn)商加速建立“中國+1”的海外生產(chǎn)體制，即在中國以外，在東南亞國家建立另1個生產(chǎn)基地。出現(xiàn)這一動向的原因：一是企業(yè)分散生產(chǎn)基地以應(yīng)對緊急增產(chǎn)或用工荒等突發(fā)情況，保證穩(wěn)定供貨;二是回避中國人工費增長等風(fēng)險。

　　伊藤洋華堂的功能性內(nèi)衣生產(chǎn)95%在中國，今年計劃將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至泰國等東南亞國家，預(yù)計在華生產(chǎn)占比降至75%;零售巨頭UNY計劃至2014年將在華服裝生產(chǎn)比例從74%降至65%，在泰國生產(chǎn)比例從9%提高至13%;愛世克斯(ASICS)和水野(MIZUNO)降低在華運動鞋等運動用品生產(chǎn)比例，擴(kuò)大在越南、印尼生產(chǎn)規(guī)模。

　　財務(wù)省統(tǒng)計，2011年自中國的服裝類進(jìn)口比2007年減少10%以上，從東盟國家進(jìn)口則連續(xù)8年增長。報稱，為躲避中國人力成本急劇上升，企業(yè)加快向東南亞國家轉(zhuǎn)移生產(chǎn)，但東南亞廉價勞動力優(yōu)勢有限，成本上升風(fēng)險也在增大。