貝恩的報告顯示，過去中國奢侈品市場強勁的增長受各大品牌在中國激進(jìn)的門店擴(kuò)張計劃所驅(qū)動。但2011年各大奢侈品品牌的開店速度開始放緩，2009年奢侈品主要品牌在中國新開門店為150家，2010年新開門店達(dá)160家左右。而截至2011年9月底，奢侈品牌在華新開門店約為90家。

　　開店速度的放緩意味著奢侈品行業(yè)逐步進(jìn)入后地盤戰(zhàn)爭時代，各大品牌在中國市場的競爭已從爭奪地盤、快速擴(kuò)張，轉(zhuǎn)移到著重培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度上，而這卻給COACH這個定價遠(yuǎn)低于其他品牌的奢侈品品牌留下了擴(kuò)張空間。。

　　14日，來自美國的奢侈品品牌COACH中國總裁賽理格在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，COACH從今年起將以每年至少新開30家門店的速度，布局中國市場，通過快速穩(wěn)固市場份額將鞏固其在中國的優(yōu)勢地位。

　　中國市場上搶占地盤的激戰(zhàn)正在上演。目前路易銘瑄旗下的路易威登在國內(nèi)市場上門店數(shù)量超過40家，來自意大利的古馳在中國市場門店數(shù)量向60家增長，伴隨著各大購物中心不斷深入中國二三線城市，奢侈品的新店也在不斷增加。以古馳為例，古馳2011年在國內(nèi)新開門店數(shù)量為12家。

　　但根據(jù)本恩的數(shù)據(jù)顯示，奢侈品品牌跑馬圈地的時期主要為之前3年，去年開始卻出現(xiàn)了新開門店數(shù)量放緩的跡象。