入世十年，中國(guó)資本匹克、美克、飛克等鞋企相繼赴港上市。2011年年底，喬丹體育也順利過(guò)會(huì)，讓人不得不感慨福建體育用品“軍團(tuán)”強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和旺盛的活力。

　　從小作坊到自創(chuàng)品牌，再到融資上市，許多福建運(yùn)動(dòng)鞋企都在走著同樣的道路，其品牌發(fā)展的速度讓人驚嘆。隨著品牌的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的不斷加強(qiáng)，越來(lái)越多的運(yùn)動(dòng)鞋企開始謀求上市、整合，整個(gè)體育用品行業(yè)也開始走向成熟。

　　為何走在前面?

　　目前，從上市鞋企的品類來(lái)看，運(yùn)動(dòng)品牌要先于皮鞋、革鞋等品牌;從上市鞋企的地域來(lái)看，福建企業(yè)要領(lǐng)先于溫州、廣州等地的鞋企。究其原因，除了與福建獨(dú)特的地域特征有關(guān)外，也得益于福建鞋企“齊步走”的傳統(tǒng)和政府的大力扶持。

　　在企業(yè)發(fā)展初期，福建鞋企與廣東等地的很多鞋企一樣，都經(jīng)歷了OEM的高峰期。但相比于多年來(lái)一直以外向型經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更深厚的廣東鞋企，福建鞋企在這方面并不占優(yōu)。如果單靠OEM只有死路一條。要想掌握主動(dòng)、突圍壯大，就必須調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路。

　　于是，在進(jìn)入上世紀(jì)90年代后，當(dāng)廣東等地鞋企還沉醉在OEM經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的“快感”時(shí)，許多福建運(yùn)動(dòng)鞋企已經(jīng)開始改變經(jīng)營(yíng)策略，并抓住成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，成功地由OEM商轉(zhuǎn)型為自主品牌企業(yè)。

　　正是源于這種品牌意識(shí)的集體覺(jué)醒，福建運(yùn)動(dòng)品牌在2000年以后迎來(lái)市場(chǎng)的“爆炸式”增長(zhǎng)，各品牌在終端渠道擴(kuò)張、廣告投入、賽事贊助等方面展開激烈廝殺。在這種情況下，如果沒(méi)有雄厚的資本實(shí)力作支撐，品牌發(fā)展難免乏力。因此，上市就成為了眾多福建運(yùn)動(dòng)鞋企的不二選擇，上市募集的大量資金，也成為了其實(shí)現(xiàn)“二次飛躍”的重要保障。

　　自2000年以來(lái)，福建運(yùn)動(dòng)鞋企在體育明星代言、偶像代言、產(chǎn)品多元化開發(fā)、體育賽事贊助、專賣店經(jīng)營(yíng)、興建工業(yè)園區(qū)等方面都保持了驚人的“齊步”。

　　早在1999年，安踏憑借“央視+體育明星”的方式，迅速提升銷售、快速發(fā)展。在隨后的幾年，據(jù)統(tǒng)計(jì)40多個(gè)泉州運(yùn)動(dòng)品牌模仿了這一“造牌”方式，紛紛請(qǐng)明星、上央視。

　　對(duì)于晉江運(yùn)動(dòng)鞋們?cè)趥鞑ド系娜后w現(xiàn)象，業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)褒貶不一。而統(tǒng)一行動(dòng)出擊資本市場(chǎng)，究竟是妙招還是險(xiǎn)招，也一度成為業(yè)內(nèi)熱議的焦點(diǎn)。

　　有專家表示：“對(duì)于個(gè)股比較少的子行業(yè)，比較難引起分析師的關(guān)注和市場(chǎng)的認(rèn)同，集體上市會(huì)產(chǎn)生一定的協(xié)同效應(yīng)，但未來(lái)的走勢(shì)也取決于品牌本身的知名度。”

　　此外，福建運(yùn)動(dòng)鞋企轟轟烈烈的“上市運(yùn)動(dòng)”，也引來(lái)了體育行政部門和政府的支持和關(guān)注。據(jù)悉，晉江市為扶持企業(yè)改制上市就專門設(shè)立了專項(xiàng)資金，公司上市能獲得至少400萬(wàn)的財(cái)政補(bǔ)貼，同時(shí)在上市資質(zhì)、步驟、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、經(jīng)濟(jì)調(diào)研等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面輔導(dǎo)和支持。

　　有了政府這只“無(wú)形的手”的有力推動(dòng)，越來(lái)越多的福建鞋企開始寄希望于通過(guò)上市實(shí)現(xiàn)突圍壯大。

　　上市究竟帶來(lái)了什么?

　　做大做強(qiáng)是企業(yè)永恒的主題，更是每一家福建上市鞋企懷揣的夢(mèng)想。上市以后，福建運(yùn)動(dòng)鞋企都不約而同地把募集的大部分資金投向品牌推廣和渠道建設(shè)，同時(shí)大力擴(kuò)充產(chǎn)能、加大技術(shù)研發(fā)，通過(guò)投入鞏固品牌影響力、拓展渠道，提高并鞏固市場(chǎng)占有率，為自身的進(jìn)一步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。{page_break}

　　不過(guò)，上市帶給福建運(yùn)動(dòng)鞋企不僅僅是這些。

　　“上市還有利于提高公司知名度以及吸引和留住優(yōu)秀人才等，”某上市顧問(wèn)表示，但更重要的是，為提升公司的內(nèi)部控制和管理機(jī)制提供了動(dòng)力。“福建鞋企大多為家族企業(yè)，這些企業(yè)上市后，不僅可以獲得巨額資金，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，上市時(shí)通過(guò)對(duì)下屬企業(yè)的改制和優(yōu)化，可以使公司的資產(chǎn)構(gòu)成更加合理，組織結(jié)構(gòu)更為清晰。而且還能從資本市場(chǎng)得到高效率的監(jiān)督，為其經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。”

　　“上市意義在于：首先，上市意味著透明度高，可提升企業(yè)制度化管理，合理流程，最終形成集合力量、中堅(jiān)力量;其次，企業(yè)上市能夠募集到公眾資金，可用于擴(kuò)大生產(chǎn)、品牌推廣等方面的資金支持;此外，上市可利于企業(yè)對(duì)各方資源的整合優(yōu)化。”天元企劃廣告總經(jīng)理朱國(guó)和表示。

　　上市以前，許多福建鞋企都存在靈活有余，規(guī)范不足的問(wèn)題，特別是經(jīng)過(guò)了2008年的高峰期后，近幾年體育用品行業(yè)的發(fā)展開始放緩，單靠消費(fèi)者的自然增長(zhǎng)，已經(jīng)無(wú)法支撐整個(gè)市場(chǎng)。為了尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要更加規(guī)范化，而上市對(duì)于企業(yè)在規(guī)范化建設(shè)方面的拉動(dòng)作用是顯而易見(jiàn)的。

　　有專家表示，對(duì)于鞋企而言，資本運(yùn)營(yíng)是一次質(zhì)的提升。利用資本這個(gè)平臺(tái)，企業(yè)的資金會(huì)得到充實(shí)，能吸引更多優(yōu)秀人才加入，控制更多資源，規(guī)范企業(yè)管理，使得企業(yè)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。但同時(shí)，上市是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)充分準(zhǔn)備，而且資本需要得到快速回報(bào)，如果沒(méi)有好的基礎(chǔ)，做不到快速增長(zhǎng)，資本也會(huì)變成一杯“苦水”。

　　開啟資本運(yùn)營(yíng)新時(shí)代

　　如今，隨著越來(lái)越多的福建鞋企奔赴資本市場(chǎng)，早前在香港成功上市的安踏、361°等體育品牌已經(jīng)起到了鮮明的雛形典范作用，但它們只是眾多福建鞋企通過(guò)上市“躍龍門”的縮影，或者說(shuō)是運(yùn)動(dòng)鞋企進(jìn)入資本市場(chǎng)的第一方陣。隨著資本提升品牌作用的日益凸顯，未來(lái)，運(yùn)動(dòng)鞋企上市的第二方陣也將紛紛閃亮登場(chǎng)。

　　對(duì)此，有專家表示，雖然目前福建上市的運(yùn)動(dòng)鞋企還寥寥可數(shù)，但是其上市的后備力量充足，這些鞋企不但資質(zhì)高，而且經(jīng)過(guò)多年的準(zhǔn)備之后，對(duì)于資本市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也加強(qiáng)了很多，資本運(yùn)作能力也有了很大的提升。

　　但另一方面，對(duì)于福建尚未上市的二線甚至三線“陣營(yíng)”運(yùn)動(dòng)鞋企而言，隨著一線“陣營(yíng)”的企業(yè)悉數(shù)完成上市，勢(shì)必造成有限的市場(chǎng)逐漸被瓜分和搶占，其未來(lái)的生存壓力也會(huì)越來(lái)越大。

　　同時(shí)，在強(qiáng)大的資本力量的作用下，上市優(yōu)勢(shì)品牌可能對(duì)一些尚且具備細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但規(guī)模較小、資金不足企業(yè)進(jìn)行兼并重組。是成為那個(gè)不幸的被整合者?還是借助上市，擺脫巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，尋求突圍?眾多福建中小運(yùn)動(dòng)品牌面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

　　雖說(shuō)上市是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路，但如果前期的“地基”沒(méi)打好就包裝上市，將給企業(yè)未來(lái)發(fā)展帶來(lái)很大的麻煩。如果以虛假“外表”包裝上市的企業(yè)，一旦無(wú)法按照所承諾的回報(bào)進(jìn)行運(yùn)作，負(fù)面消息將很快傳開。原本想借上市之力打響品牌的企業(yè)，反而將承擔(dān)巨大的市場(chǎng)壓力。

　　“每個(gè)行業(yè)都不乏一些“被包裝”上市的企業(yè)，這類企業(yè)并不具備上市企業(yè)要求的水平，致使企業(yè)上市后因找不到核心爆發(fā)點(diǎn)而實(shí)效不佳，這與行業(yè)發(fā)展成熟度、職業(yè)化不夠等因素都有關(guān)系。”朱國(guó)和表示。

　　對(duì)于福建運(yùn)動(dòng)鞋企而言，既要突破發(fā)展瓶頸，由產(chǎn)業(yè)鏈的末端向上端邁進(jìn)。也要正確看待資本的力量，切莫認(rèn)為有了資本的力量，就能解決一切問(wèn)題。資本只能是錦上添花，讓企業(yè)最大化地優(yōu)化配置，追求利潤(rùn)的最大化和資本增值。如果企業(yè)本身對(duì)自己的未來(lái)沒(méi)有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和利潤(rùn)增長(zhǎng)渠道，那么即使有資本的支持，也只會(huì)讓企業(yè)陷入更大的發(fā)展危機(jī)。資本經(jīng)營(yíng)不是孤立的，必須與品牌和產(chǎn)業(yè)整合結(jié)合起來(lái)。

　　編者按：總體而言，未來(lái)，資本的角逐將是不可阻擋的趨勢(shì)所在。成功進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，必然使品牌經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)更進(jìn)一步放大，同時(shí)，資本經(jīng)營(yíng)也將使得整個(gè)鞋業(yè)市場(chǎng)格局更為明朗。對(duì)于正處在調(diào)整期的體育用品市場(chǎng)而言，上市熱潮還將繼續(xù)上演，資本運(yùn)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代也將由此拉開序幕。