看TVB刑偵劇時(shí)，經(jīng)常會(huì)有這樣的橋段出現(xiàn)：某人被謀殺，重案組的差人們無(wú)意間發(fā)現(xiàn)被害者身上戴有某品牌的限量版飾品，因?yàn)樵撓蘖堪娈a(chǎn)品有編號(hào)，通過(guò)品牌商提供的顧客名單，差人很快就確定了被害人的身份。

　　大過(guò)年的時(shí)候說(shuō)謀殺，似乎不太吉利。不過(guò)，這里要說(shuō)的其實(shí)是限量版。新年、情人節(jié)、圣誕節(jié)、與某個(gè)知名人士合作、贊助了某項(xiàng)重量級(jí)活動(dòng)、新店開(kāi)業(yè)、品牌周年慶……這些都是很多品牌推出限量版產(chǎn)品的由頭。然而，讓人感到奇怪的是，中國(guó)的時(shí)尚品牌們并不熱衷于這個(gè)游戲。

　　之前曾有報(bào)道，為慶賀2012中國(guó)龍年的到來(lái)，Salvatore Ferragamo特別推出了限量版“龍年”經(jīng)典系列手袋，以此向中國(guó)消費(fèi)者恭賀新春;勞斯萊斯的定制部門則早在去年8月就推出龍年紀(jì)念版幻影，車身上繞出了兩條金色鑲邊腰線。類似的例子還有很多，我們?cè)诟袊@國(guó)外品牌如此重視中國(guó)春節(jié)的同時(shí)卻要問(wèn)，中國(guó)本土的時(shí)尚品牌們?cè)趺礇](méi)有動(dòng)靜?

　　“即使造了限量版也未必賣得出去，還不如不做。”很多人都這么回答。

　　品牌影響力不夠，這是本土品牌不造限量版的原因之一。更深層次的原因是，中國(guó)的品牌們雖然如今也講究多款式、小批量的快時(shí)尚，但本質(zhì)上在市場(chǎng)中仍是以規(guī)模取勝，靠批量化生產(chǎn)和銷售贏得利潤(rùn)，開(kāi)發(fā)一款不確定能帶來(lái)多少直接收益的限量版，對(duì)于本土品牌來(lái)說(shuō)是吃力不討好的事情。此外，就限量版產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)而言，國(guó)內(nèi)外品牌的方式和成本核算截然不同：在國(guó)外品牌按部就班提前一年甚至更久籌劃限量版產(chǎn)品時(shí)，本土品牌們往往因?yàn)橥度氲南喈?dāng)人力、物力、財(cái)力與產(chǎn)品帶來(lái)的直接收益無(wú)法匹配而放棄。

　　限量版代表著稀有的數(shù)量、獨(dú)特的設(shè)計(jì)和特別的紀(jì)念意義，這也是消費(fèi)者愿意為此埋單的原因。從經(jīng)濟(jì)角度上來(lái)說(shuō)，很多時(shí)候限量版產(chǎn)品并不能為品牌帶來(lái)不菲的收益，但還是有不少品牌樂(lè)衷于推出限量版產(chǎn)品，究其原因不難發(fā)現(xiàn)，通過(guò)這種特定的產(chǎn)品提升品牌核心價(jià)值和文化在消費(fèi)群中的認(rèn)同度和影響力才是品牌們?nèi)绱俗龅慕K極目標(biāo)。

　　在現(xiàn)代，品牌特別是時(shí)尚類品牌，其品牌文化需要充分利用各種強(qiáng)有效的內(nèi)外部傳播途徑令消費(fèi)者形成對(duì)自身在精神上的高度認(rèn)同，從而創(chuàng)造品牌信仰，最終讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的品牌忠誠(chéng)度。無(wú)疑，限量版承載的正是傳播品牌文化的功能。

　　相比于國(guó)外成熟度很高的品牌，品牌文化正是本土品牌的軟肋，相較而言，本土品牌們更在乎的是能夠直接看到的代理商訂貨額、新增加盟店的數(shù)量、“善良”的風(fēng)險(xiǎn)投資商們會(huì)注資多少……諸如此類。而限量版注定成為一道被故意錯(cuò)過(guò)的風(fēng)景。