對(duì)比中美服裝行業(yè)增速與GDP增速變化周期，結(jié)合中國(guó)GDP的增長(zhǎng)趨勢(shì)分析，中國(guó)服裝(000902,股吧)行業(yè)仍處于高增長(zhǎng)區(qū)間，服裝行業(yè)增速與GDP增速正相關(guān)，因此中國(guó)服裝行業(yè)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)仍將至少持續(xù)十年，市場(chǎng)容量極為可觀。

　　如此廣闊的市場(chǎng)，讓國(guó)際服裝品牌垂涎欲滴，蜂擁而來(lái)。有國(guó)際知名的高檔品牌如路易威登、古奇、杰尼亞、Hugo　Boss、阿瑪尼等等，利用自己的品牌價(jià)值，占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)超大和一線城市的高端市場(chǎng)。也有著名的快時(shí)尚品牌如ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)等，利用自己快速更新的款式和相對(duì)合理的價(jià)格，借助中國(guó)蓬勃發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)，在國(guó)內(nèi)攻城略地，發(fā)展迅速。當(dāng)然，還有一些國(guó)外的二、三流品牌，以及一些國(guó)內(nèi)廠商的“假洋鬼子”品牌，利用二、三線市場(chǎng)消費(fèi)者的信息不對(duì)稱(chēng)，在更深的市場(chǎng)層級(jí)里找到生存空間，占據(jù)了二、三線城市的商場(chǎng)?？梢哉f(shuō)，現(xiàn)在中國(guó)的服裝業(yè)是八仙過(guò)海，各顯神通。

　　對(duì)比中美男裝市場(chǎng)領(lǐng)先品牌男裝的份額，回顧中國(guó)品牌男裝的發(fā)展歷程，中國(guó)品牌男裝市場(chǎng)仍舊處在發(fā)展的初級(jí)階段，主流品牌男裝在加速吞噬非品牌男裝市場(chǎng)份額。以 Polo　Ralph　Lauren為例，其2010年美國(guó)銷(xiāo)售額超過(guò)30億美元，在美國(guó)本土服裝市場(chǎng)(指服裝總體市場(chǎng))的占有率為1.30%，相比之下，中國(guó)男裝品牌要小得多，領(lǐng)先品牌的銷(xiāo)售額也只有20多億人民幣，而同期主要男裝品牌在男裝行業(yè)中的市場(chǎng)占有率都只有1%左右，在服裝總體市場(chǎng)占有率僅為0.2%左右。

　　品牌是一切的靈魂，也是我們企業(yè)成功的關(guān)鍵，相比國(guó)際品牌，我們更了解本土的消費(fèi)者。另外，銷(xiāo)售渠道的縱深拓展和零售終端的形象和服務(wù)水平也是我們下一步關(guān)注的重點(diǎn)。