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價(jià)格戰(zhàn)四起 電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展面臨三大拐點(diǎn)

2011/11/21 8:56:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)18

電子商務(wù) 行業(yè) 品牌 經(jīng)營(yíng)

  “品牌經(jīng)營(yíng)者或傳統(tǒng)零售商傾斜;第三,電子商務(wù)C時(shí)代走向B時(shí)代的拐點(diǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)。”11月18日,艾瑞電商咨詢總經(jīng)理傅志勇在第六屆艾瑞年度高峰會(huì)議上如是說(shuō)。


  拐點(diǎn)一:電商打肉搏戰(zhàn)


  電子商務(wù)行業(yè)硝煙四起,電商們的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化。“亞馬遜(微博)上市六七年后才開始盈利,這是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱難的過(guò)程。”美銀美林投資銀行部董事蕢鶯春在會(huì)上表示,現(xiàn)在中國(guó)電商“正在打一場(chǎng)持久戰(zhàn)”。


  在Jefferies董事總經(jīng)理孟晉紅看來(lái),電商奮力激戰(zhàn)的主要原因是看重中國(guó)電子商務(wù)的潛力。“目前,中國(guó)的電商零售額只占社會(huì)零售總額的3%,這個(gè)數(shù)字有非常大的提升潛力。今后電商這個(gè)行業(yè)一定有很大的發(fā)展。”


  “持久戰(zhàn)之后,會(huì)有不少比較健全的電商生存下來(lái)。”俏物悄語(yǔ)執(zhí)行合伙人戴磊表示,當(dāng)前電商間的競(jìng)爭(zhēng)是“肉搏式地?zé)X作戰(zhàn)”,而亞馬遜燒錢,卻是在做扎實(shí)的基礎(chǔ)建設(shè),只有這樣才能最終越過(guò)拐點(diǎn)。


  拐點(diǎn)二:傳統(tǒng)企業(yè)破局


  雖然電商發(fā)展只有數(shù)年之久,但目前的競(jìng)爭(zhēng)格局已然不同,傳統(tǒng)企業(yè)不能再等閑視之。“產(chǎn)品生產(chǎn)制造商和品牌經(jīng)營(yíng)者,甚至說(shuō)是原本線下的零售商,這些線下的傳統(tǒng)企業(yè)開始成為電子商務(wù)里的主導(dǎo)者。”傅志勇說(shuō)。


  來(lái)自資本市場(chǎng)的孟晉紅也看好傳統(tǒng)企業(yè)。她認(rèn)為,傳統(tǒng)企業(yè)一方面有著長(zhǎng)期積累下來(lái)的平臺(tái)信譽(yù)及品牌資源,另一方面,也有著物流配送、倉(cāng)儲(chǔ)等資本優(yōu)勢(shì)。


  在論壇的嘉賓交流互動(dòng)中,很多傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也前來(lái)取經(jīng)。“對(duì)我們而言,電子商務(wù)正在蠶食線下零售市場(chǎng),我們不得不拓展電商渠道。”現(xiàn)場(chǎng)一位服裝業(yè)人士告訴記者。


  事實(shí)上,蘇寧易購(gòu)總經(jīng)理助理李好已不將電商渠道作為實(shí)體零售的補(bǔ)充,“它就是一個(gè)全新的業(yè)態(tài)”。易觀國(guó)際近期發(fā)布的《2011年第二季度中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)》顯示,蘇寧易購(gòu)的交易規(guī)模亦躋身第四。蘇寧易購(gòu)稱,“2020年要達(dá)到3000億元的戰(zhàn)略目標(biāo)”。


  不過(guò),傳統(tǒng)電商的破局之路不好走,其中不乏失敗案例。對(duì)此,李好坦言,傳統(tǒng)企業(yè)缺少對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為的把握。“蘇寧才做了兩三年電子商務(wù),還沒有太多互聯(lián)網(wǎng)行為數(shù)據(jù)的分析和研究”。


  拐點(diǎn)三:B2C逐漸崛起


  另一個(gè)拐點(diǎn)則表現(xiàn)為B2C與C2C兩大模式市場(chǎng)份額的此消彼長(zhǎng)。


  在剛剛過(guò)去的“雙11”,淘寶商城(微博)一天完成了33.6億元銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)分拆后的淘寶網(wǎng)(微博)。“這意味著以B為主體的電子商務(wù)時(shí)代來(lái)臨了,電子商務(wù)C的時(shí)代向B的時(shí)代走這個(gè)拐點(diǎn)顯然已經(jīng)凸現(xiàn)出來(lái)了。”傅志勇表示。


  資料顯示,2003年淘寶剛萌芽時(shí),B2C和C2C所占的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)份額分別是35.2%和64.8%。從那以后,C2C一路高歌猛進(jìn),到2008年,強(qiáng)勢(shì)的C2C把B2C市場(chǎng)份額壓縮到6.7%。不過(guò),艾瑞咨詢的研究數(shù)據(jù)顯示,此后幾年,B2C增速總體要高于C2C。其中,今年第三季度B2C的增長(zhǎng)率為19.5%,遠(yuǎn)高于C2C增長(zhǎng)率。孟晉紅也表示,從美國(guó)及日本的例子看,未來(lái)B2C的前景大于C2C。

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