9月過后，石獅服裝行業(yè)的訂貨會基本結(jié)束，紛紛進(jìn)入2012年春夏季的生產(chǎn)及研發(fā)工作。

　　據(jù)筆者走訪了解，大部分企業(yè)都已準(zhǔn)備著來年秋冬季的產(chǎn)品研發(fā)與春夏的生產(chǎn)工作。筆者走進(jìn)森旗服飾，企業(yè)的樣品室堆滿了各式面料及做好的服裝樣品，工作人員忙碌而不失秩序。經(jīng)歷了今年市場的重重壓力與困境，企業(yè)走品牌化道路的意識更加堅定。該公司的管理人員向筆者表示，隨著市場化競爭越來越激烈，企業(yè)只能提高差異化競爭，降低生產(chǎn)比重，提高品牌創(chuàng)造水平，以高質(zhì)替代高速的發(fā)展模式。

　　事實上，企業(yè)不斷通過各種渠道來降低企業(yè)成本，提高自身的市場競爭力。在金利萊斯公司，董事長親自與面料企業(yè)人員探討面料的發(fā)展趨勢與價格走向，敲定明年主推的款式;以及與生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人商議員工的生產(chǎn)情況，穩(wěn)定員工隊伍，保證企業(yè)的生產(chǎn)能力。通過這一系列的動作之后，再來確定生產(chǎn)量，減少盲目生產(chǎn)行為，理性看待市場變化，與此減少來年庫存，增強企業(yè)的活力與抗風(fēng)險能力。

　　在市場的洗禮之下，石獅服裝行業(yè)越發(fā)成熟，有條不紊地開展來年的生產(chǎn)與銷售，應(yīng)對未來的市場變化。