“很痛苦啊。”這是武漢一棉負(fù)責(zé)人曾中一和記者見面時(shí)說的第一句話。

　　曾中一為什么會(huì)這樣說?“痛”在哪里呢?據(jù)介紹，一路飆升后又暴跌的退稅率將下調(diào)，又讓不少紡企“不寒而栗”。

　　從去年到現(xiàn)在，棉花價(jià)格總是飄忽不定。去年5月，棉花價(jià)格為17000元/噸，六個(gè)月之后，棉花價(jià)格扶搖直上，每噸價(jià)格超過3萬元，到今年二月，棉花價(jià)格創(chuàng)下35000元/噸的記錄。自4月份以來，國內(nèi)棉價(jià)又以平均每3天500元/噸的價(jià)格迅速下跌。兩個(gè)月的時(shí)間里，棉價(jià)一路回落至22000元/噸，暴跌近三成。

　　下游多半停產(chǎn)紡企產(chǎn)量銳減

　　織布廠、印染廠以及一些小型服裝企業(yè)等下游用戶有60%-70%停產(chǎn)，紡織企業(yè)產(chǎn)量直接壓縮了40%-60%。

　　“存3000噸棉，就虧損3000萬元，一噸虧一萬。”曾中一稱，棉價(jià)大漲時(shí)，不少企業(yè)以高價(jià)位囤積了大量棉花，有些大企業(yè)囤貨達(dá)萬噸，這意味著將直接虧損上億元。

　　據(jù)介紹，一棉最近組織工作人員赴江浙一帶做市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，織布廠、印染廠以及一些小型服裝企業(yè)等下游用戶有60%-70%停產(chǎn)，紡織企業(yè)產(chǎn)量直接壓縮了40%-60%。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，一棉將總產(chǎn)量壓縮了1/3,以往3000噸是每個(gè)月的庫存量，而減產(chǎn)后則可供兩個(gè)月消化。

　　“整個(gè)行業(yè)很困難，比2008年金融危機(jī)時(shí)更嚴(yán)重。”曾中一表示，去年棉價(jià)飛漲，下游客戶也爭著搶貨，訂單都排不開。今年4月以來，棉價(jià)開始下跌時(shí)，很多紡織企業(yè)都持觀望態(tài)度，只能用一點(diǎn)，買一點(diǎn)。

　　他還指出，隨著水、電、氣、油及人工成本等的不斷增加，企業(yè)目前面臨著生產(chǎn)成本劇增的壓力，加之國家相繼收緊銀根，不少中小企業(yè)缺少流動(dòng)資金，生存更難。

　　另外讓曾中一擔(dān)憂的是，持續(xù)下跌的棉花價(jià)格會(huì)挫傷農(nóng)民積極性，進(jìn)而減少棉花產(chǎn)量，紡企就只能選擇進(jìn)口棉花，棉花的采購成本約占企業(yè)綜合成本的70%，使用進(jìn)口棉花，將使企業(yè)成本大幅增加，屆時(shí)，紡織企業(yè)的生存將更加艱難。

　　存多少虧多少紡企虧本消化庫存

　　多數(shù)企業(yè)庫存皮棉購入價(jià)都在每噸2.8萬以上，而目前的行情已落至2.3萬，來不及出手的囤棉者，賬面虧損達(dá)上千萬元。

　　武漢林盛紡織負(fù)責(zé)人李詩林最近很郁悶，去年棉價(jià)大漲時(shí)，他以每噸高達(dá)3萬多元的價(jià)格一口氣吃下幾百噸棉花，現(xiàn)在棉價(jià)已經(jīng)跌了30%，他已賠了一百多萬。李詩林說，棉花價(jià)格一路下滑，企業(yè)的庫存注定要虧本銷售了。但讓他苦惱的是，這么多的庫存想賣出去也是個(gè)大難題。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，多數(shù)企業(yè)庫存皮棉購入價(jià)都在每噸2.8萬元以上，而目前的行情已落至2.3萬，來不及出手的囤棉者，賬面虧損達(dá)上千萬元。

　　“目前，消化庫存是所有企業(yè)躲避風(fēng)險(xiǎn)的辦法。”曾中一表示，多數(shù)紡織廠庫存高，有的庫存高達(dá)一個(gè)半月，“高庫存成了難以擺脫的緊箍咒，”去年客戶來買棉布和棉紗，即使價(jià)格翻番還爭著搶。而現(xiàn)在，紡企卻很難賣貨了。”“今年國內(nèi)的紡織企業(yè)沒有好過的，山東、江蘇一帶的大企業(yè)今年虧多少個(gè)億還說不定。”

　　《中國棉花工業(yè)庫存調(diào)查報(bào)告》近日顯示，4月份紗庫存環(huán)比增加13.1天，為2009年3月以來最高水平;布庫存環(huán)比增加8.8天，也成為2010年3月以來的最高水平。

　　紡企遭遇出口訂單荒

　　從整個(gè)行業(yè)來說，紡織品的出口訂單減少了1/3，林盛的紡織品出口創(chuàng)匯為1500萬人民幣，而目前已經(jīng)沒有出口訂單了。

　　棉花是紡織企業(yè)的原材料，原材料價(jià)格跌了豈不是利好?為何會(huì)造成企業(yè)的重大虧損呢?

　　“這是一種誤解，”業(yè)內(nèi)人士表示，從棉農(nóng)、商販、棉紡企業(yè)到服裝終端企業(yè)，紡織業(yè)是一個(gè)“居中”行業(yè)，是損失最大的。下游客戶是買漲不買跌，棉花漲得厲害，訂單下得就多，反之，客戶下單就會(huì)減少。

　　而紡織業(yè)同樣有“買漲不買跌”的心理，這加劇了下游企業(yè)的觀望情緒，如此，整個(gè)生產(chǎn)鏈進(jìn)入了一個(gè)“跌價(jià)”的惡性循環(huán)。

　　“受歐美市場復(fù)蘇緩慢，采購減少，加上人民幣升值，原材料和勞動(dòng)力成本上漲較快等因素影響，國內(nèi)棉紡織品出口優(yōu)勢不在，紡織企業(yè)的訂單量減少。”曾中一指出，我國的紡織行業(yè)依然屬于出口型工業(yè)，但國內(nèi)紡企卻在以高出國際10%-20%的成本進(jìn)行生產(chǎn)，這讓中國紡織業(yè)出口面對極大的挑戰(zhàn)。曾中一說，他擔(dān)心，由于棉價(jià)前期位于高位，國內(nèi)紡織產(chǎn)品國際競爭力被大大削弱。

　　“現(xiàn)在已經(jīng)沒有訂單了。”李詩林表示，從整個(gè)行業(yè)來說，紡織品的出口訂單減少了1/3，林盛的紡織品出口創(chuàng)匯為1500萬人民幣，而目前已經(jīng)沒有出口訂單了。“對我們小企業(yè)來說，這是沒法承受的打擊。”

　　“以前我們的訂單能排到2個(gè)月后，現(xiàn)在只能排到半月之后了。棉價(jià)下跌，使得不少客戶也在觀望，謹(jǐn)慎下單。”另一紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，紡織企業(yè)一般有兩到三個(gè)月左右的庫存。“三個(gè)月前，企業(yè)以3萬元/噸的合約價(jià)收購棉花，現(xiàn)在和客戶按現(xiàn)價(jià)簽約時(shí)，每噸損失五六千元，按照每月350噸棉花的用量來算，三個(gè)月就達(dá)1000噸，損失好幾百萬。”

　　退稅下調(diào)或給中小企業(yè)“致命性打擊”

　　上下浮動(dòng)一個(gè)百分點(diǎn)，關(guān)乎紡織行業(yè)約52億元人民幣的利潤。由于紡織企業(yè)長期處于微利，即使下調(diào)一個(gè)百分點(diǎn)，就意味著一大批中小企業(yè)將滑入生死線之下。

　　就在很多紡織企業(yè)被迫限產(chǎn)、減產(chǎn)時(shí)，關(guān)于“紡織行業(yè)調(diào)低出口退稅率五個(gè)百分點(diǎn)”的傳聞讓不少紡企“不寒而栗”。

　　“這對中小企業(yè)來說是致命的打擊。”曾中一頗有擔(dān)憂，棉花價(jià)格的波動(dòng)漲幅高達(dá)一倍，出口退稅率若再降低，紡織企業(yè)的前景堪憂，“別說五個(gè)點(diǎn)，即使一兩個(gè)點(diǎn)也不能調(diào)。”

　　另有紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，人民幣匯率的穩(wěn)步上漲導(dǎo)致企業(yè)每年減少0.5%左右的利潤，原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力價(jià)格上升也直接壓縮了利潤，退稅率一旦下調(diào)，基本上就會(huì)是“零利潤”。

　　中國紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任孫淮濱分析，紡織企業(yè)之所以對出口退稅調(diào)整如此敏感，主要是因?yàn)榧徔椘髽I(yè)多為一些中小企業(yè)，經(jīng)不起利潤流失帶來的打擊。據(jù)介紹，2010年我國紡織品出口總額達(dá)770.51億美元，出口退稅約785億元人民幣。上下浮動(dòng)一個(gè)百分點(diǎn)，關(guān)乎紡織行業(yè)約52億元人民幣的利潤。由于紡織企業(yè)長期處于微利，即使下調(diào)一個(gè)百分點(diǎn)，也就意味著一大批中小企業(yè)將滑入生死線之下。