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有單不敢接 服裝出口企業(yè)遭遇尷尬局面

2011/5/23 14:37:00 來源: 證券時(shí)報(bào) 評論(0)52

服裝 出口 訂單

  近來,在江蘇的貿(mào)易,外貿(mào)訂單并不少,但是,不少出口企業(yè)卻有單不敢接,特別不敢接大單、長單。這些企業(yè)更多的擔(dān)心是接得越多虧得越多。


  讓出口企業(yè)糾結(jié)的“有單不敢接”的尷尬,是人民幣一點(diǎn)點(diǎn)的升值,讓外貿(mào)企業(yè)無法與外商談價(jià)格。人民幣不斷升值,明顯削弱了出口產(chǎn)品的國際競爭力。以紡織行業(yè)為例,人民幣每升值1%,紡織服裝業(yè)的銷售利潤率就會下降2%到6%。由于一直存在匯率變動的預(yù)期,很大程度上束縛了外貿(mào)企業(yè)開發(fā)新客戶和新市場的信心和動力。為了規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn),這些企業(yè)不得不謹(jǐn)小慎微,多以短期訂單為主。而對于收益比較高的長單卻不敢下手。不僅造成了出口企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)無法超前計(jì)劃和安排,而且也讓出口企業(yè)在與外商談價(jià)格時(shí)左右為難,生怕價(jià)格漲多了,失去訂單;價(jià)格漲少了,企業(yè)虧得心疼。正是出口企業(yè)這種患得患失的矛盾心態(tài),使企業(yè)失去了不少可以謀取更大利潤的大訂單。


  原材料的劇烈波動也讓出口企業(yè)喘不過氣來。自年初以來,國際大宗商品價(jià)格的快速上漲,誘發(fā)了國內(nèi)能源、原材料價(jià)格上升步伐,目前,國際棉價(jià)同比上漲超140%,銅價(jià)同比漲幅20%。這對下游出口企業(yè)的沖擊相當(dāng)巨大。以軌道車輛招投標(biāo)為例,國內(nèi)一家知名出口企業(yè),海外訂單達(dá)到8億多美元。但是,軌道交通大型成套設(shè)備具有技術(shù)密集和勞動力密集雙重特點(diǎn),其成本構(gòu)成對于鋼材等原料的價(jià)格變化很敏感,國內(nèi)通貨膨脹對出口產(chǎn)品造成很大的價(jià)格壓力,就完成目前的訂單,企業(yè)出口利潤將出現(xiàn)20%縮水,企業(yè)的競爭優(yōu)勢將逐步減弱。


  事實(shí)上,人民幣升值和原材料漲價(jià)讓出口企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營處于困境,而有單沒人做的現(xiàn)狀,更把出口企業(yè)逼到了墻角。自去年以來,“招工難”、“技工荒”一直困擾著沿海地區(qū)的出口企業(yè),而以勞動密集型為主的出口加工企業(yè)所受影響尤甚。電子信息產(chǎn)業(yè)和中小紡織企業(yè)一線操作工缺口,分別達(dá)30%、20%,技工缺口更大。一些知名的出口企業(yè)的員工流失高達(dá)40%以上,有些企業(yè)甚至于出現(xiàn)了60%以上的流失率,“機(jī)器等人”已是普遍現(xiàn)象。為了減少人員流失,許多外貿(mào)企業(yè)不得不先加薪再加工,甚至于喊出“一起工作、一起吃飯、一起喝酒”的口號,用感情留人的加工企業(yè)不在少數(shù)。有單沒人做與人力成本呈交互影響,進(jìn)一步壓力出口企業(yè)的生存空間。


  出口企業(yè)“有單不敢接”的尷尬處境,表現(xiàn)在這些企業(yè)大多都處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端,不掌握核心技術(shù),沒有自主品牌,高耗能、低附加值項(xiàng)目仍占較大比例,只在加工組裝環(huán)節(jié)獲利,利潤空間很小。當(dāng)國際市場稍銷出現(xiàn)風(fēng)吹草動,這些缺乏競爭力的出口企業(yè)就會產(chǎn)生隨波逐流的狀態(tài),其所產(chǎn)生的強(qiáng)震會使出口企業(yè)面臨生存危機(jī)。


  出口企業(yè)“有單不敢接”的現(xiàn)狀,說明以低成本比較優(yōu)勢參與國際競爭合作的時(shí)代逐步結(jié)束,將進(jìn)入高成本、緊約束的發(fā)展時(shí)期,現(xiàn)實(shí)條件逼迫我們不能只靠廉價(jià)產(chǎn)品打天下,要求出口企業(yè)適時(shí)而動地加快自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)由貼牌生產(chǎn)向自主品牌的轉(zhuǎn)變,這可能是一個不情愿但不得不進(jìn)行的轉(zhuǎn)變。企業(yè)只有努力掌握出口產(chǎn)品核心技術(shù),才能提高企業(yè)的議價(jià)能力。而政府在幫助出口企業(yè)實(shí)行轉(zhuǎn)型升級的過程中,在穩(wěn)定人民幣匯率,幫助傳統(tǒng)出口企業(yè)渡過難關(guān),為轉(zhuǎn)型贏得時(shí)間和空間,在吸引外資時(shí),要更多地關(guān)注其與本土出口企業(yè)的合作,把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與技術(shù)轉(zhuǎn)移結(jié)合起來,并鼓勵有條件的本土出口企業(yè)大膽“走出去,”以空間換利潤,加速出口企產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和升級的步伐和效率。

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