近日紡織服裝業(yè)再次面臨重新洗牌的局面，而那些已經(jīng)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的紡織服裝企業(yè)也受到棉價(jià)暴漲的影響，如果將這些因素?cái)偟疆a(chǎn)品上，棉價(jià)的暴漲所造成的成本增高使利潤(rùn)被攤薄了許多。

　　在各種不確定因素增加的情況下，中國(guó)服裝企業(yè)重新洗牌又將開(kāi)始，優(yōu)勝劣汰已成定局。在棉價(jià)上漲的同時(shí)，雖然服裝也在上調(diào)產(chǎn)品的價(jià)格，但價(jià)格的變動(dòng)仍無(wú)法跟上成本的增長(zhǎng)，在這種情況下，各家服裝不得不考慮改變自身的經(jīng)營(yíng)思路。更多服裝則開(kāi)始準(zhǔn)備調(diào)整自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)好特種產(chǎn)品。

　　在重新洗牌的過(guò)程中，如何做到零庫(kù)存，再次成為服裝企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題，隨著服裝企業(yè)營(yíng)業(yè)額逐漸增加，庫(kù)存也隨之增加。庫(kù)存量越大，泡沫也越大。注定服裝行業(yè)在每次遭遇市場(chǎng)重大波動(dòng)時(shí)，就要重新洗牌，淘汰一部分銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳的落后企業(yè)。

　　“什么是利潤(rùn)，利潤(rùn)即是營(yíng)業(yè)額。將利潤(rùn)變成現(xiàn)金才是企業(yè)發(fā)展的硬道理。服裝企業(yè)如果能做到生產(chǎn)80件衣服銷(xiāo)售75件就是成功。”中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授沈永生認(rèn)為，許多企業(yè)因?yàn)闇N(xiāo)貨而淘汰一批經(jīng)銷(xiāo)商，其實(shí)這是一種社會(huì)資源的極大浪費(fèi)。

　　在服裝界有一種說(shuō)法，如果一件商品30天沒(méi)有銷(xiāo)售出貨，那么這件商品注定成為死貨，在業(yè)內(nèi)被稱(chēng)為“磚頭”，最終導(dǎo)致產(chǎn)品利潤(rùn)無(wú)法保證。企業(yè)只有將銷(xiāo)售、庫(kù)存信息透明化，才能適時(shí)根據(jù)區(qū)域的銷(xiāo)售和庫(kù)存信息決定補(bǔ)貨配送數(shù)量。

　　北京一位做外銷(xiāo)的經(jīng)理談到，這次出口訂單價(jià)格至少要上漲三四成，但這個(gè)上漲幅度不知道采購(gòu)商能否接受，因此，今年的定價(jià)單到現(xiàn)在還沒(méi)法確定。不過(guò)，公司已經(jīng)有所準(zhǔn)備——調(diào)整了出口定位，將出口市場(chǎng)調(diào)整為專(zhuān)向俄羅斯、加拿大等“冬”衣需求大的市場(chǎng)，同時(shí)提高衣服檔次，走“寒冷”市場(chǎng)的高檔路線(xiàn)。

　　目前，中國(guó)服裝業(yè)的投資有過(guò)熱趨勢(shì)，而規(guī)模擴(kuò)張到一定程度就可能導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩和低水平重復(fù)建設(shè)，廉價(jià)勞動(dòng)力帶來(lái)的產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)，也在逐漸削弱，而這正是在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，服裝業(yè)的內(nèi)憂(yōu)之一。中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王宇指出，國(guó)內(nèi)紡織品最具競(jìng)爭(zhēng)力的因素是成本，而行業(yè)過(guò)熱的投資，必然形成產(chǎn)能，進(jìn)而對(duì)原材料的需求旺盛，導(dǎo)致價(jià)格上漲。王宇指出，目前中國(guó)的紡織服裝利潤(rùn)空間只有2%～5%.而除了棉價(jià)等原料飛漲外，能源短缺，企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)水平不高，治理污染成本增加，產(chǎn)品缺乏技術(shù)含量等因素，正在沖抵中國(guó)勞動(dòng)力低廉的優(yōu)勢(shì)。因此，專(zhuān)家呼吁，在“后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代”，中國(guó)紡織行業(yè)應(yīng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。