自從經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生以來，行業(yè)萎縮或消亡的危險境地。為此，馬德里華人服裝工廠聚集區(qū)USERA的部分華人業(yè)主還集中在一起，商討對策，希望西班牙政府讓華人制衣廠所有工人都可以上保險，都可以合法打工，使自己免于頻繁檢查和招工難的局面。

　　然而在近一段的采訪中，許多當(dāng)?shù)氐钠渌A人服裝工廠主表示，雖然一些工廠出現(xiàn)了用人荒，但這并不是當(dāng)?shù)厝A人服裝工廠的致命問題所在。不少老工人離開都是因為工資的問題，如果老板提高工資，還是能夠招到人的。這些服裝工廠主說，目前華人服裝工廠最嚴(yán)峻的問題是“拿貨”的問題。

　　據(jù)了解，所謂的“拿貨”問題從根本上說，是經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的。由于危機(jī)中，許多西班牙的制衣公司效益不好，關(guān)門倒閉，或降低產(chǎn)量，所以他們外包給華人服裝工廠的工作量也大大減少。在這種情況下，馬德里USERA地區(qū)的眾多華人服裝工廠就出現(xiàn)了僧多粥少的局面。這些華人服裝工廠為了拿貨，搶活，不僅紛紛降價，降低自己的加工費，而且對負(fù)責(zé)拿貨的老外，爭相賄賂。有的請吃飯，有的送禮，到后來一些服裝工廠主干脆給這些拿貨的老外提成。據(jù)悉，提成率基本都在百分之十以上，最高的還有百分之二十的。

　　對于負(fù)責(zé)給華人服裝工廠拿貨的老外，大多數(shù)華人服裝工廠主對他們是敢怒不敢言，不僅如此，為了能從眾多的競爭者中搶到活，還要無奈地低三下四對他們進(jìn)行賄賂。這些拿貨的老外，有的是西班牙制衣公司管理外包工作的主管，有的是專業(yè)的外包公司人員，負(fù)責(zé)幫西班牙制衣公司聯(lián)系外包單位。在以前經(jīng)濟(jì)好，貨多的情況下，這些人還算不得什么，僅僅是個業(yè)務(wù)員而已。而現(xiàn)在，隨著USERA華人服裝工廠的大量增多，以及經(jīng)濟(jì)危機(jī)中加工量的減少，這些“拿貨的人”就真成了華人服裝工廠的“衣食父母”，從某種程度上說，也掌握了華人服裝工廠的命脈。同時，這些西班牙拿貨的人對于自己的重要性，也是心知肚明的，在USERA當(dāng)?shù)乇姸嗟姆b工廠中，他們已經(jīng)學(xué)會了如何進(jìn)行有效的“拿捏”，讓服裝工廠不斷地給自己“好處”。

　　面對工廠的缺貨，以及西班牙拿貨人的拿捏，在USERA當(dāng)?shù)厝A人服裝工廠中出現(xiàn)了一種令人感到心酸而無奈的怪現(xiàn)象。為了拿到貨，眾多的華人服裝工廠主不僅競相降低加工費，而且都相互競爭般地請客，送禮，給回扣。如果不這樣做，服裝工廠就沒有法生存?，F(xiàn)在，當(dāng)?shù)胤b工廠之間的競爭，實際上就是對拿貨人的賄賂競爭。誰再賄賂中取勝，誰就能拿到貨，就有飯吃。在這種情況下，華人服裝工廠的利潤自然降低。而服裝工廠主們?yōu)榱司S持自己一定的收益，就只能在工人成本上做文章，減少工人工資方面的支出。如此華人服裝工廠就形成了一種惡性循環(huán)，大家競相壓價，攀比著賄賂。

　　對于USERA當(dāng)?shù)厝A人服裝工廠在危機(jī)中，仍然進(jìn)行惡性競爭，相互壓價，甚至導(dǎo)致對“拿貨人”賄賂競爭的狀況，也曾有一些僑胞提出，大家能否像華人批發(fā)倉庫那樣，根據(jù)加工服裝的種類規(guī)定統(tǒng)一的價格，同時大家聯(lián)合起來，自覺地杜絕對拿貨人的賄賂現(xiàn)象，但由于USERA那里華人制衣廠眾多，同時各服裝工廠的大小規(guī)模各異，所以應(yīng)者寥寥。實際上，由于當(dāng)?shù)氐娜A人服裝工廠根本就沒有一個統(tǒng)一的行業(yè)性組織，大家一盤散沙，各自為戰(zhàn)，就是有人發(fā)出什么號召，也只是個人的行為，根本沒有辦法廣泛傳達(dá)，如此也就更提不到大家都積極響應(yīng)了。

　　提到日前發(fā)生的部分華人服裝工廠主維權(quán)事件時，一些服裝工廠主說，目前最嚴(yán)峻的問題不在西班牙政府那里，而是在USERA當(dāng)?shù)厝A人服裝工廠主自己身上，是惡性競爭問題。如果當(dāng)?shù)胤b工廠主再任由這種競相壓價，競相賄賂的現(xiàn)象繼續(xù)下去，華人服裝工廠的利潤就會進(jìn)一步降低，等到低到連工人都雇不起的時候，華人服裝工廠的末日就真的來到了。而這是最關(guān)鍵，最緊迫，最致命的問題所在。

　　談到USERA的華人服裝工廠日后該如何發(fā)展時，很多業(yè)主表示，現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急是大家團(tuán)結(jié)起來，組織一個具有普遍代表性的團(tuán)體，然后統(tǒng)一行業(yè)加工價格，保證華人服裝工廠的整體利潤水平。這才是解決華人服裝工廠目前問題的根本。