日本是威海經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)重要貿(mào)易伙伴之一，區(qū)內(nèi)現(xiàn)有144家企業(yè)與日本有貿(mào)易往來。2010年，該區(qū)對日貿(mào)易額35365萬美元，占全區(qū)總額的9.9%。日本發(fā)生強地震海嘯后，開發(fā)區(qū)管委及外貿(mào)主管部門迅速作出反應，就強地震對區(qū)內(nèi)企業(yè)帶來的影響，深入企業(yè)走訪調(diào)查，研究對策。

　　當前是日本抗震救災的關(guān)鍵時期，食品需求量猛增。抓住這一商機，開發(fā)區(qū)管委利用信息渠道廣泛的優(yōu)勢，及時組織相關(guān)部門了解日本市場需求，有針對性地組織尚未開展對日出口業(yè)務的食品加工企業(yè)與日本市場對接，開展對日出口業(yè)務。對已經(jīng)開展對日出口業(yè)務的食品加工企業(yè)，開發(fā)區(qū)管委一方面做好生產(chǎn)保障工作，另一方面協(xié)調(diào)商檢、海關(guān)等部門開通綠色通道，確保對日出口食品產(chǎn)得出、走得了、走得快。

　　在食品企業(yè)搶抓商機的同時，開發(fā)區(qū)管委及相關(guān)部門時刻關(guān)注事態(tài)發(fā)展，分析預測日本市場變化，針對服裝市場可能出現(xiàn)萎縮的狀況，引導對日出口服裝企業(yè)規(guī)避風險。

　　對日出口服裝企業(yè)自身也冷靜分析市場可能產(chǎn)生的變化，合理調(diào)整市場結(jié)構(gòu)、安排生產(chǎn)。“地震必定造成日本購買欲望降低，市場需求下降。往年的4、5月份是日本服裝市場銷售的黃金期，今年，這一機遇將不復存在。正確應對這一不利形勢，迅速開拓新市場，是我們亟待解決的問題。”中韓合資企業(yè)威海尼特服裝有限公司副總經(jīng)理王衛(wèi)海分析，“這次地震后，日本市場需求量將大幅下降，我們將降低對日出口依存度，集中精力穩(wěn)固和開拓歐美市場。”