定調2010：持續(xù)良性發(fā)展

　　2010年，總體上看，我國市場波動、價格上升等情況成為制約行業(yè)發(fā)展的突出問題。

　　今年1~9月，我國服裝生產(chǎn)大幅反彈，規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量同比提高了18.24%，全社會產(chǎn)量增幅預計在10%左右。國內外市場的回升和新貨補庫需求的明顯增長，刺激了生產(chǎn)的上漲。

　　內銷方面，根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2010年前三季度，限額以上企業(yè)服裝類商品零售額4000億元，同比增長24.0%，增幅較2009年同期提高7.1個百分點。中華商業(yè)信息中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1~8月份，大型零售商業(yè)服裝類的銷售金額和銷售數(shù)量分別累計增長了23.05%和10.30%。

　　出口方面，據(jù)海關統(tǒng)計，2010年1~9月份，我國累計完成服裝及衣著附件出口934.88億美元和219.56億件，同比分別增長19.03%和14.22%，出口數(shù)量基本恢復到2009年以前水平，而出口金額增長較為明顯。

　　從企業(yè)運行情況看，服裝行業(yè)主營業(yè)務收入和利潤增速較上年同期分別提高9.62和23.6個百分點。

　　從這些數(shù)據(jù)來看，我們的行業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)良性的發(fā)展，競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力進一步在增強。

　　面對現(xiàn)實：

　　制約因素同樣突出

　　但是，同時我們也客觀地看到，制約行業(yè)發(fā)展的因素同樣十分突出：首先是因為招工難造成全行業(yè)陷入總體開工率不足。據(jù)中國服裝協(xié)會調查，2010年服裝行業(yè)由于缺工，沿海地區(qū)整體開工率僅達到70%;很多大企業(yè)也由于用工缺口和勞動力成本上漲等因素將開工率下調至80%，同時加大外協(xié)加工比重;開工率50%左右的中小企業(yè)比比皆是。由于“外協(xié)”加工要求越來越高，一些企業(yè)無法適應快、小、精的訂單，一些信譽不佳的企業(yè)中也出現(xiàn)了“坐地漲價”等不誠信現(xiàn)象。

　　其次，2010年，成本上漲成為我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要制約因素。這包括棉花價格的非理性上漲帶動了幾乎全部服裝原材料的快速提價;工資福利成本攀升加上勞動力數(shù)量和素質下降大大提高了勞動力成本;幾番調整的財政政策上調了行業(yè)信貸成本等等。

　　第三，國際環(huán)境雖比2009年有所轉變，但金融危機的影響并未消除，國際市場實質性回暖尚不明朗，發(fā)達經(jīng)濟體經(jīng)濟和市場需求均保持低速增長，匯率問題、貿(mào)易保護主義問題都是行業(yè)必須面對的難題。

　　內需市場逐步走出低迷，特別是二三線城市市場發(fā)展迅速，成為拉動內需增長的主要力量和有力增長點，但消費者對通脹的預期強烈。在剛性上漲的成本面前，必將有一部分企業(yè)被淘汰出局。

　　另一方面，國際品牌加速登陸中國市場，并已向二三線市場延伸，加緊中國市場布局趨勢明顯。內銷市場的競爭將愈發(fā)激烈，不確定因素增多，市場波動也將不斷出現(xiàn)。

　　行業(yè)熱點：昭示升級信號

　　面對行業(yè)形勢好轉但新生不利因素頻現(xiàn)的局面，從企業(yè)的轉型求變開始，全行業(yè)的整體轉型升級已全面展開。

　　區(qū)域布局調整成為熱點。2010年，中西部有產(chǎn)業(yè)基礎的地區(qū)迎來了大批主動實地調查的東部省份企業(yè)。東部地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)形勢在悄然改變，梯度轉移已經(jīng)在重整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)中不斷升溫。此外，企業(yè)對未來中西部地區(qū)就業(yè)和消費的樂觀預期、品牌在內陸省份的市場布局直接推進產(chǎn)業(yè)轉移，訂單轉移趨勢將帶動中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　品牌推進更上層樓。提高品牌貢獻率已成為企業(yè)化解不利因素、有效開拓內銷市場的核心工作和共同理念，進一步提高產(chǎn)品的附加值已成為企業(yè)的必修課。

　　模式創(chuàng)新層出不窮。企業(yè)模式創(chuàng)新、品牌模式創(chuàng)新以及隨之而來的渠道創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等已在行業(yè)中層出不窮。創(chuàng)新不僅細分了行業(yè)、細分了市場，同時開拓了市場的廣度和維度，更為行業(yè)增添了活力。

　　科技進步高歌猛進。服裝行業(yè)科技進步日趨深化，從設備硬件向兩化融合等軟件領域延伸。目前，服裝制造模式面臨全面變化，柔性制造、大規(guī)模定制等曾經(jīng)前沿的生產(chǎn)理念已經(jīng)走入行業(yè)視線。制造流程再造、流程管理信息化已經(jīng)在傳統(tǒng)的大企業(yè)中逐步推行。

　　資源整合、資本運作、國際合作皆為要點。隨著市場競爭、品牌競爭的深入，品牌企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，產(chǎn)業(yè)資源配置能力已成為決定品牌競爭實力的核心要素之一。同時，未來的競爭也必將是企業(yè)資本實力的競爭，“排隊上市”成為了2010年的一道行業(yè)盛景。國際間的行業(yè)合作、企業(yè)合作已變得愈發(fā)普遍，從生產(chǎn)合作、產(chǎn)品合作、設計合作、營銷合作到品牌合作、資本合作，國際化的服裝企業(yè)將越來越多。{page_break}

　　完善服務體系:

　　為“十二五”開局

　　2011年是我國第十二個五年規(guī)劃的開局之年，協(xié)會各專業(yè)委員會將以服務為宗旨，完善服務體系，積極開展以下工作。

　　進一步培養(yǎng)、營造良好的品牌生態(tài)環(huán)境，推動品牌建設，通過品牌與科技進步，使企業(yè)消化客觀上的各種減利因素，提高產(chǎn)品的附加值。

　　通過政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、科研機構、技術轉移機構及金融機構的共同參與，形成以企業(yè)為主題、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的行業(yè)集成創(chuàng)新體系。

　　以職業(yè)經(jīng)理人為重點，加快推進企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理人才的職業(yè)化和國際化，培養(yǎng)造就一批具有國際視野、開拓精神、創(chuàng)新能力和行業(yè)責任感的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍。

　　在會員單位的產(chǎn)業(yè)轉移、產(chǎn)業(yè)鏈資源整合、兼并重組、資本運作等工作中，各專業(yè)委員會將充分發(fā)揮其聯(lián)絡優(yōu)勢、協(xié)調優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，為會員單位做好信息溝通、平臺搭建等工作。

　　加強產(chǎn)業(yè)的國際交流與合作，有的放矢地組織會員單位參與國際交流，并鼓勵引導品牌走出去，加快行業(yè)的國際化步伐。