人們每天的必用生活品中，使用頻率最高的要數(shù)毛巾了，早上醒來洗臉后要用它，飯前便后洗手后要用它。但是在中國存在一個無可否認(rèn)的事實(shí)，那就是毛巾仍然是一個低關(guān)注度產(chǎn)品，一般毛巾給人低質(zhì)的感覺，人們對毛巾并沒有像化妝品、內(nèi)衣那樣重視，迫切性不高，能用則用，重視程度不夠;對于劣質(zhì)毛巾的危害認(rèn)知不清，換新的迫切性不高，是量一直做不起來的根源，既然不重要，價格自然上不去，處于惡性循環(huán)狀態(tài)。但在河北保定有這么一家公司，卻緊緊把握住了小小毛巾中藏有的大大商機(jī)，不僅將產(chǎn)業(yè)做大，還把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)，一步步改變?nèi)藗儗γ淼年P(guān)注度，讓健康毛巾走入千家萬戶。

　　“我們要做世界上最好的毛巾”河北瑞春紡織有限公司董事長張瑞春信誓旦旦的說。僅僅利用8年持續(xù)的發(fā)展，該公司已成注冊資金1000萬元，固定資產(chǎn)5700萬元，流動資產(chǎn)7800萬元，年生產(chǎn)各種毛巾類產(chǎn)品2100萬條，年產(chǎn)值19500萬元，集織造、染整、整理、包裝為一體的家用紡織品生產(chǎn)的現(xiàn)代化民營企業(yè)，讓張瑞春有底氣來說這句話。

　　瑞春公司的發(fā)展是偶然還是必然?一個從縣里走出來的企業(yè)是如何邁入行業(yè)龍頭的呢?近日記者走進(jìn)了這家騰飛中的企業(yè)，采訪了公司董事長張瑞春，他從創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型方面暢談了企業(yè)的發(fā)展歷程。

　　改造淘汰并進(jìn)提高企業(yè)技術(shù)水平

　　大力實(shí)施技術(shù)改造和科技創(chuàng)新，是推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、提升競爭力的有效途徑，也是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本之策。但當(dāng)別人都在原地踏步的時候，自己選擇向前跑，是需要迫力的，無可否認(rèn)，張瑞春是有迫力的。他大膽的對公司進(jìn)行技術(shù)改造，提高傳統(tǒng)設(shè)備的生產(chǎn)效率。在原機(jī)械傳動的基礎(chǔ)上，投資12萬元對以多梭控制為主的傳動部位進(jìn)行改造，把傳統(tǒng)的每年改變花型5至10次的紋鋼板式工藝，變換為電腦多梭控制器，使企業(yè)的生產(chǎn)成本下降了20%，設(shè)備使用壽命延長到10年。據(jù)他介紹，僅這一項(xiàng)每年每臺織機(jī)節(jié)約資金1200多元，有效提高了產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了產(chǎn)品在同行業(yè)中的競爭力。

　　在抓好技術(shù)改造的同時，瑞春公司緊緊抓住了金融危機(jī)的機(jī)遇，瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)紡織技術(shù)，大膽決策，堅(jiān)決淘汰落后設(shè)備，加快更新?lián)Q代，著力提高企業(yè)的現(xiàn)代化水平。2008年投資650萬元新上了64臺劍桿提花毛巾織機(jī)，替換了全部有梭織機(jī)，每臺劍桿織機(jī)的生產(chǎn)效率是普通織機(jī)的4倍，使生產(chǎn)“三巾”及床上用品年產(chǎn)能由原來的1560噸提升到2640噸，而且花色、品種、質(zhì)量都有明顯提高，市場競爭力明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品出口同比增長了20%以上。

　　關(guān)鍵詞：學(xué)比促;瑞春;紡織;毛巾;品牌

　　開展教育培訓(xùn)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

　　張瑞春認(rèn)為，勞動者是生產(chǎn)過程中最活躍、最革命的因素，設(shè)備是勞動工具，是死的，只有勞動者操作它，他才能“活”起來，才正真正創(chuàng)造價值。所以瑞春公司堅(jiān)持以人為本，把打造一支忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富、勞動技能嫻熟的職工隊(duì)伍，作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來做。公司建立了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，引入清華遠(yuǎn)程企業(yè)培訓(xùn)教程，率先建立起了“清華遠(yuǎn)程企業(yè)學(xué)堂”。清華遠(yuǎn)程課程整合了國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源，全年300天，每天近10小時的遠(yuǎn)程教育課程，內(nèi)容涉及企業(yè)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)、人力資源、員工內(nèi)訓(xùn)等方面，全部由全國知名的專家教授授課，涉及范圍廣，授課水平高，內(nèi)容豐富。

　　要學(xué)習(xí)，還要有一個好的環(huán)境學(xué)習(xí)，并且要持續(xù)學(xué)習(xí)。瑞春公司先后投資26萬余元來改善培訓(xùn)條件，優(yōu)化培訓(xùn)環(huán)境。同時，公司制定了《遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)管理人員工作職責(zé)》、《遠(yuǎn)程教育多媒體教室管理辦法》、《學(xué)員手冊》等規(guī)章制度，以此來促進(jìn)教育培訓(xùn)的制度化、規(guī)定化、經(jīng)?；?。

　　據(jù)介紹，到目前為止，企業(yè)已經(jīng)培訓(xùn)經(jīng)營者、管理人員、員工8000余人次，大大的提升了職工隊(duì)伍的素質(zhì)。

　　注重產(chǎn)品研發(fā)打造家紡行業(yè)品牌

　　研發(fā)新產(chǎn)品，打造知名品牌，是企業(yè)賴以生存發(fā)展的命脈。瑞春公司建立了“河北省中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)服務(wù)中心”，并投資50多萬元購進(jìn)了多種高科技檢測儀器，成立了集檢測、工藝改進(jìn)及開發(fā)于一體的研發(fā)機(jī)構(gòu)，可檢測多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，檢測研發(fā)能力都已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，走少了自主檢測、自主設(shè)計(jì)、自主研發(fā)的“快速路”。

　　瑞春公司堅(jiān)持唯新產(chǎn)品是研，唯知名品牌是創(chuàng)的理念，依靠內(nèi)力，借助外力，形成合力，先后研發(fā)了20個新型產(chǎn)品，70%的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國外，先后獲得省、市、縣三級政府相關(guān)部分的認(rèn)可與獎勵，毛巾產(chǎn)品的很多國際標(biāo)準(zhǔn)，在河北省只有瑞春才能達(dá)到。

　　一位有頭腦的企業(yè)家，掌舵一個擁有著優(yōu)良設(shè)備、優(yōu)秀員工、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)，這也許就是瑞春騰飛的必然。

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。張瑞春說，近期我省開展“學(xué)新奧、比創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型”和“對標(biāo)”活動，他通過學(xué)習(xí)和探索后，更加認(rèn)識到創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新人才機(jī)制的重要性，這才是把企業(yè)做大做強(qiáng)的強(qiáng)力支撐。瑞春將秉承創(chuàng)新理念，做出讓最一流的毛巾，打造讓國人驕傲的品牌。