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中國服裝產(chǎn)業(yè)品牌透析
中國服裝產(chǎn)業(yè)品牌透析：
1)我國是
2)國際品牌的進駐、企業(yè)的結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)開發(fā)和生產(chǎn)管理、設(shè)計和營銷，企業(yè)的運作、中間的管理、綜合開發(fā)能力、市場競爭力、被動市場型、橄欖結(jié)構(gòu)升級為主動市場型的杠鈴結(jié)構(gòu)。
設(shè)計：
培育國際品牌和養(yǎng)活國外設(shè)計師的尷尬真相，設(shè)計能力較弱，中國服裝企業(yè)結(jié)構(gòu)鏈停留在傳統(tǒng)設(shè)計管理的模式，設(shè)計手段多停留在紙面放樣的落后階段，設(shè)計周期長，服裝的新產(chǎn)品周期(設(shè)計、成衣到進入銷售)工業(yè)發(fā)達國家平均2周，美國最快4天，而我國平均是10周時間，差距非常明顯。試制成本高，造成新產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱，新品開發(fā)周期長，就不容易發(fā)掘適銷對路的產(chǎn)品，進而造成庫存積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。
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